不愿意付费，本身就是一个愿意将自己的所学所感分享给大家，有人来读就是一种肯定。心理上得到莫大的满足，如果收钱就改变本质了。

我不想为牛人的电子书付费。

三茅本就是一个免费交流的平台，如果推出付费形式，将来恐怕整个论坛都充斥着付费的牛人，而真正来下载他们资料的反而不多。试问：这是三茅未来的发展方向吗？

牛人如果觉得自己的电子书非常有价值（价值一般是通过读者来衡量的），可以找出版商谈合作的事情，在这里也可以只公开其中的一部分。或者一旦确定书要出版，可以像一些文字网站一样，将这里的免费文本隐藏起来，待实体书出版后，再推行付费阅读。

作者和读者是一个相互成就的过程。读者的支持、期待、欣赏可以更好的促进作者理清思路，进行梳理总结。而作者可以提供给读者想要的信息。

我不赞成收费，原因如下：

1、首先要清楚一点，就是以目前平台的优势到底在何处？是站内的学习资料还是目前超高的学员数量；如果是学习资料那么我觉得收费是可行的，毕竟我们都是尊重知识产权的，所以为优质的资料付费理所应当（当然得确保资料在互联网上的绝对优势，比如价格优势、排他优势等）。但是如果平台目前是靠学员数量取胜，那么收费显然就不太合理，毕竟网站在其他优势不明朗的情况下，流量就是他生存的绝对性根基；

2、目前网站最大的优势是搭建了HR相互学习、交流的平台，如果收费了，就势必影响到参与的人数，人数减少导致学习和交流的机会、频率减少，那么平台后期生存的根基就会受到相应的影响，毕竟在互联网横流的时代，一个平台的诞生和消失都是一瞬间的事情；正所谓千千万万个网站倒下，立马就会有千千万万个网站站起来

所以，就目前的情况而言，我支持免费！

不支持付费下载。

可以以奖励的形式获得，设定下载的门槛就好了，为什么要付费？

肯定牛人的付出，也感激牛人的分享。但是学习和分享是种大家相互交流和进步的方式，为何要染上商业的色彩。

我支持反方！

1、牛人出电子书，原始目的和最终目的是什么？大家是因为三茅这个免费平台聚在一起，牛人也只是在三茅表现活跃的一些人资爱好者的称号吧，权威性有待检验。这时候收费，动机是什么？

2、电子书的界定：电子书一般有2种含义，一指e-book，一指专门阅读电子书的掌上阅读器。它是与纸制版同步推出的最新书籍，所以阅读它要支付一定的费用；而目前三茅所指的明显是前者。这样的书基本都是免费的。

3、实体书收费、大家能接受，因为成本很透明，并且要接受市场的检验，有亏本的风险；同时大家可以通过翻看内容来了解是否值得购买；而牛人的电子书，成本这块并不明确（牛人的努力我们就不多提了，实体书也一样要努力），内容不能去翻阅，有点霸王餐的感觉，并不适合收费。

4、用过Q的都知道，开始注册免费，收费的东西都是可选性的，但目前完全没支付一分的还是占绝大多数；三茅也一样，以免费的名义号召的大家，慢慢是不是也要走QQ之类的老路了呢。这样是否会造成很多会员的流失呢？

5、如果收费，标准是否明确，是否有发票，是否超出三茅的营业范围呢？如果因为收费搞的三茅一身的问题，还是免费的好。

因为三茅是一个免费学习的平台，如果要收费的话，我也许不会在坚持下去，牛人发电子书付出的心血我们都知道，但是不得不说这对牛人自己也是有益的，我不希望三茅这么一个学习的空间夹杂太多的商业气息

我支持反方观点，我不愿意为牛人的成果付费！网络本就是一个共享的平台，三茅也是一个免费分享的平台。三茅的口号本就是专业的HR学习平台，应该提供免费的平台。若像东生的电子书下载量大，为鼓励其个人付出，可以考虑出实体书。但是，这只是个案，我们不能因为个案而否定我们的原则。

很少发言，不过看到这里还是要说一下。付出方的辛苦固然值得肯定，作为牛人，已经在许多层面上超越了其它的伙伴。好比我们时常在网上能找到关于一些名人的经验与语录，难道这些都要收费么？如果马云、李开复说的每一句话都要收费，那将是多么可怕。这里似乎有朋友把版权和共享的概念弄混淆了。如果我是牛人，我也愿意分享一些经验，大家还可以一起讨论，从学习中获得快乐，这本事快乐的事。我建议可以折中弄一个论坛币吧，牛人们可以在这个层面得到鼓励，也不失为一种好办法。

我尊重作者的成果，但是，你学习《论语》，你交钱给孔子了吗？是否所有的学术都需要用金钱来衡量。

我支持反方观点，我不愿意为牛人的成果付费！我也理解牛人们是付出劳动和心血的结果，但是我觉得主要并不是在于我们愿不愿意付出 而真的是值不值得，我们加入三茅正是因为它开班的宗旨是免费 而且在这聚集了很多各行各岗的人员，所以在这个平台我们能获取资源，为什么被称为牛人  是因为三茅这个平台 才会出现这个称呼。 如果开了先例 我觉得这不是让我们在学习知识  而是通过这个大平台进行所谓各位牛人的各类心得推广会，那三茅的初衷是不是背道而驰了。。 本来三茅平台是以免费而聚众  现在又要收取费用 ，主要我觉得收取费用是可以，但是问题是怎样收费 什么样的书籍才能收费 这个判断标准是什么 ，这些都没有 ，所以我觉得还是不能接受

我个人认为，焦点其实不应该放在付费还是不付费上，而是我们寻求怎样的平台和团队。如果是一个交流的团队，彼此帮助，彼此扶持，彼此成就，无所谓付费不付费，就像两个朋友一起吃饭，一定要讲好AA制，或者谁掏钱，才肯去饭店吗？如果是一个有偿服务的平台，那付费自然是合理的，付出的就该有回报，我们谁也不会因为跟老板关系处得好，然后免费为老板服务，相反，关系越好，越希望年终分红的比例更大一些，付出的越多，回报渴望值就越高。如果我们自己的亲身体验都是老板不买单，我们不干活，更何况是为我们付出而得不到实惠回报的人呢？

我之所以不选择支持付费，是我渴望这个平台是一个交流的平台，我们形成一个强而有力的HR团队，而不是为了蝇头小利，而弄得团队内部彼此不和睦。怀着一颗开放的心交流，怀着一颗感恩的心学习，怀着一颗真挚的心交往，怀着一颗坦荡的心生活！