企业给员工福利是“假期”好还是“物质”好？
辩论赛参与奖：《【员工福利的体系完善】怎样健全员工福利体系 》资料一份；手机端请点击这里领取
优秀辩手奖：点赞超10个的辩手将会获得《2021年度中国HR生存发展现状白皮书》电子版一份
最佳辩手奖：点赞最高的辩手将获得《人力资源管理实操》书籍一本
奖励发放将通过三茅站内信发放，请参与活动后关注三茅站内信息！
↓↓↓下滑参与投票↓↓↓
我支持反方“物质”，其实就好比有形和无形，我相信人还是会对于自己摸得到看得着的东西更加有感触，所谓“经济基础决定上层建筑”，当一个人物质没有得到保障的时候，何以谈享乐呢？
当然这里所谈的物质范围也是极其广泛的，薪资、福利待遇等，假期相比于物质来说，时效性更短，不知不觉就过了，但物质总能进行储存，更有纪念意义。
我支持反方“物质”，其实就好比有形和无形，我相信人还是会对于自己摸得到看得着的东西更加有感触，所谓“经济基础决定上层建筑”，当一个人物质没有得到保障的时候，何以谈享乐呢？
当然这里所谈的物质范围也是极其广泛的，薪资、福利待遇等，假期相比于物质来说，时效性更短，不知不觉就过了，但物质总能进行储存，更有纪念意义。
狄俄墨得斯24620 学号：1907204843
题目列出的定义不够清晰，提供两个场景做参考
场景1：假期带薪1天，合计总价值为500元，并且可以累积原有的假期休假，那么陪伴家人、发展自己等都有了依据。如果物质只是价值500元的物品，那就没有意义，相对比较鸡肋
场景2：带薪假期1天，合计总价值是500元，物质奖励超过500元价值，那当然好。
综合以上，需要根据不同的场景做判断而不是直接给什么【福利】好
上班是为了挣钱，给够物质比什么都好。但是带薪的假期更好。
上班是为了挣钱，给够物质比什么都好。但是带薪的假期更好。
大摇大摆的橙子21072911 学号：2107813809
基于实际情况：部分公司过节发放苹果、不好吃的月饼，不如多休两天，可以错开高峰期去旅游；如果发放200元以上的购物卡，我就支持物质
基于实际情况：部分公司过节发放苹果、不好吃的月饼，不如多休两天，可以错开高峰期去旅游；如果发放200元以上的购物卡，我就支持物质
飞檐走壁的石榴19082212 学号：1908410582
假期有定额，薪资不封顶，对于求职者来说，带薪假期是个福利，薪资才是实实在在考虑入职的原因之一。
假期有定额，薪资不封顶，对于求职者来说，带薪假期是个福利，薪资才是实实在在考虑入职的原因之一。
我觉得这个类似边际效益里的曲线展示，物质在一定程度上是上升，到某一个点达到峰值，之后便是下降的状态。可能在左边是物质大于假期，右边是假期大于物质。
我觉得这个类似边际效益里的曲线展示，物质在一定程度上是上升，到某一个点达到峰值，之后便是下降的状态。可能在左边是物质大于假期，右边是假期大于物质。
工作不就是为了物质吗，不为物质出来工作干嘛
工作不就是为了物质吗，不为物质出来工作干嘛
1、选择假期不一定就是对的，物质就是错的，所以我认为设置“正方”、“反方”本身就带有主观性，称为“红方”、“蓝方”更为合适
2、假期、物质应根据公司特质，按需设置，如果公司为较年轻群里，可能更喜欢假期，如为中年人群里，可能更倾向于物质奖励，公司初衷是激励员工积极努力的工作态度和高效的工作质量，莫让不合理的奖励，成为鸡肋，甚至造成资源浪费
3、个人比较倾向物质奖励，但物质不一定就是现金，可以是聚餐，或是一份美容spa,等等，还是那句话，结合公司特点，进行合理设置
4、员工休假，是否会影响公司正常工作进度，是否会对后面其他人工作造成影响，是否可以满足员工正常的休假需求等，都需要综合考虑，员工正常在岗状态下，如果能够给公司带来更多的效益，物质奖励更为合适
5、工作的本质是通过自己的劳动，换取合理的薪酬，如果公司能够给出超出预期的物质奖励，相信会有效提高员工工作积极性，毕竟工作是为了赚钱
6、如果公司有条件，建议员工在两种形式中自选，大家各取所需，资源合理分配
工作的目的就是想有更好的物质生活，所以物质比较好，最起码现实
工作的目的就是想有更好的物质生活，所以物质比较好，最起码现实
当代年轻人是员工基础中的70%-90%，选择就应该从众的意愿。
从唯物思想来看，物质决定意识，物质的奖励，比假期更让人心动。
从唯物思想来看，物质决定意识，物质的奖励，比假期更让人心动。
因为目前是缺钱的年纪，想要有更多的钱财防身
因为目前是缺钱的年纪，想要有更多的钱财防身
Betty30655 学号：1908779214
lulu2012happy 2012班学号：121251128
假期和物质等值情况下，支持物质。享受的前提是具有安全感，物质保障是安全感的首要条件。
假期和物质等值情况下，支持物质。享受的前提是具有安全感，物质保障是安全感的首要条件。
全体成员
在辩论赛页面，选择自己正反双方的其中一方支持并发表观点，说服更多HR来支持自己选择的阵营和观点，可随时补充观点，同时可针对别人发表的辩论观点进行评论和支持。
1、辩论赛只设正反两个观点，不支持中立；最终辩论结果不设胜方，只评最佳辩手；
2、辩论赛中严禁灌水、广告等与辩论无关的内容回复；另请勿出现人身攻击、恶意辱骂等行为；一经发现，严肃处理；
3、更多反馈和建议可站内信提交给班主任！
辩论赛参与奖：《【工作分析】工作分析与职务说明 》资料一份；手机端请点击这里领取
优秀辩手奖：点赞超10个的辩手将会获得《2021年度中国HR生存发展现状白皮书》电子版一份
最佳辩手奖：点赞最高的辩手将获得《人力资源管理实操》书籍一本
本活动最终解释权归三茅人力资源网所有
查看未读消息
查看最新消息
