三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

聪明人,请不要触碰职场“雷区”

作者 李正治 2019-07-17 11:56 1716

--- 案例背景 ---

一程序员自费购买的老板椅被HR误认为是公司财产,转手搬至老板办公室,导致该程序员不满并在公司群开怼,认为HR拍马屁,结果程序员反被公司开除。


--- 感悟 ---

这个案例比较有意思,我把它分享给身边的朋友、同事和员工,他们对这件事情的看法基本上也与上述几种“表态”相差无几,吐槽对象无外乎本案中的老板、HR和程序员3位当事人,要么认为老板的格局太小,没有处理好员工与团队的关系(仅仅一把椅子被误放,就引起员工强烈不满的情绪,这样的公司氛围,老板敢说自己没有责任吗?);要么认为这位员工做事情过于冲动,本有很多更好的解决问题的方式,却选择了最差劲的那个;当然,事态发展到如此地步,HR也不能撇清自己,虽然初衷是好的,但是工作方法和情商方面都存在一定问题,以上都需要当事人反思反思。



就我个人而言,当看到这个故事的时候,立马想到的是“雷区”一词。对于职场人来说,成长是一个永恒不变的话题,无论做什么事情都应经过思考再去做,这叫三思而后行。



▌今天我们就以这个“HR搬员工椅子拍老板马屁,员工开怼被开除”的案例来谈谈几个职场的雷区,希望给职场中的你提供一点帮助。



▶职场中第一个雷区:会做人,会做事,哪个更重要?


我们常说那些表面看上去平静的水面或许湖底却是暗流涌动,正如我们平静的职场中有时候也会一些隐形的雷区,需要我们注意,否则就会吃亏。


首先,在职场要先学会做人,而并非会做事就万事大吉,如果一个人不能融入团队、集体,你觉得对TA个人/团队/公司的发展有多少帮助?一个没有土壤的种子发芽的可能性很小。


如果我是那个程序程序员,我首先是处理好自己的心情,发现被HR放到了老板办公室,我会和他沟通如何取回来,或者干脆做个顺水人情,把这个椅子送出去,也许有奇效。



▶职场中第二个雷区:团队中过分特立独行


案例中说,这位程序员买的是一把“老板椅”,而不是别的款式,这也难怪被HR误以为是公司财产。


这里并不是说咱们基层员工就不能而坐老板椅,而是说我们要懂得在合适的场合做合适的事情。也许本案中的程序员只是觉得公司的椅子不好坐,想换个舒服点的,就自己买了,但是,这也许会让自己的处境变得难堪,试想下整个公司只有两个人坐老板椅,一个是老板,另一个是你,老板和其他同事会怎么想?若给新人和企业客户造成误导,岂不是很尴尬了?



▶职场中第三个雷区:在公共场合散播负能量

这位程序员在公司群公开开怼,显然是不合适的。有事情应该私下与HR交流商议,而不是在大庭广众下出言不逊,更何况,连事情的起因还没有弄明白,就想当然的揣测别人的心,还把这种想法广而告之,让事态变得一发不可收拾,试问:如果你是这家公司的老板你会怎么处理呢?在职场中管理好自己的情绪,不随意乱发泄情绪,心态平和更容易与人交往,没有谁会喜欢一个爱耍性子的人。



最后我们来聊一聊本案中的HR,或许是职场经验不足,在处理事情的时候没有先把事情原委搞清楚,比如这个案例中HR如果能提前发现程序员有不满的情绪,立即与他当面沟通,先处理他的情绪再处理事情,把误会解开,也许事情就不会搞大了。



所以说,职场中我们要有一些基本的职业素质,有些雷区不要去触碰它,做事前先学会做人,学会做一个聪明的职业人士,凡事要三思而后行,妥善的处理每一件事情。可能在平时的工作中,不知不觉,你都踩中了几个雷区,当局者迷,发现后要及时排雷,不可明知故犯,本期简单分享这几个职场雷区,也是我的一些有感而发,愿我们共勉,并以此为戒,警示自己,加油!



各位HR,看完老师的文章你还有哪些感悟,欢迎说说你的看法!并“点赞”  并“订阅”老师哦!

2

收藏

3

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
玖-玖

3楼 玖-玖

看完这个案例,我第一反应是“沟通”
HR发现异常不是应该第一时间和当事人沟通
了解事情原委
觉得程序员这种做法有点特立独行,再跟当事人沟通改如何处理这把椅子,

2019-07-22 10:58:13 回复 赞(1)
玖-玖

2楼 玖-玖

我看完这个案例第一反应是“沟通”,HR发现异常事件,应该是第一事件跟当事人沟通,了解事情原委,再做决定要怎么处理这把椅子吗?

2019-07-22 10:54:03 回复 赞(2)
爱的力量

1楼 爱的力量

哈哈,比较好奇
这家公司没有固定资产盘点嘛?
HR拿之前为什么没有想着找行政或者财务确认下公司有没有采购?
也没有找程序员或者是他工位旁边的人了解下情况嘛?
责任最大的还是这个HR

2019-07-20 16:13:59 回复 赞(4)

疯狂小肉球

@爱的力量:感觉一般有这种脑子的人都不太会拍这种马屁。

2019-08-13 10:30:38回复

Bill00798

@爱的力量:HR做法是最大的问题,完全就是无脑操作,难免会被人误会。

2019-09-18 13:15:29回复

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

李正治,25年资深人力资源管理咨询师,四川大学商学院总裁班特邀授课教授,擅长绩效/薪酬/激励等领域。微信公众号《绩效俱乐..
最新内容
“我想做HRM” “不,你没机会”
14小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
14小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
14小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
14小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
14小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
14小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
14小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
14小时前    薪酬福利
人员考核制度
14小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
14小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
14小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
14小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
14小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
14小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
14小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
14小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
14小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
14小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
14小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
14小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
14小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
14小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
14小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
员工考核方案
14小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
14小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
14小时前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
14小时前    薪酬福利
绩效考核指标库
14小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
14小时前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
14小时前    薪酬福利
员工考核细则
14小时前    薪酬福利
管理人员绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标
14小时前    薪酬福利
电商考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标和考核标准
14小时前    薪酬福利
部门考核指标
14小时前    薪酬福利
仓库管理考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
保密绩效考核指标
14小时前    薪酬福利
财务总监考核指标有哪些
14小时前    薪酬福利
事业单位个人年度考核表
14小时前    薪酬福利
销售总监考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
技术部考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
法务绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
绩效考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
hrbp的绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
绩效考核5大指标有哪些
15小时前    薪酬福利
项目经理考核指标
15小时前    薪酬福利
财务岗位绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
绩效考核指标权重如何设置
15小时前    薪酬福利
综合管理部绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
技术部kpi绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
关键指标绩效考核法:塑造卓越绩效的基石
15小时前    薪酬福利
员工kpi考核三大指标
15小时前    薪酬福利
办公室KPI绩效考核指标的重要性与设计
15小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标有哪些呢
15小时前    薪酬福利
文章品牌部绩效考核指标的重要性
15小时前    薪酬福利
电商kpi考核三大指标
15小时前    薪酬福利
财务部门考核指标包括哪些
15小时前    薪酬福利
周末接到领导电话后,发了条朋友圈,结果被炒了?
15小时前    热点资讯
财务业绩评价指标有哪些
15小时前    薪酬福利
员工考核指标
15小时前    薪酬福利
it人员绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
员工考核标准是怎么制定
15小时前    薪酬福利
跟单员绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
管理指标包括什么
15小时前    薪酬福利
常用的静态评价指标有哪些
15小时前    薪酬福利
市人社局关于举办京津冀协同发展战略牵引专题研修班的通知
15小时前    天津市
云南镇雄:聚焦人力资源优势 “以人兴业 以业留人” 激发返乡创业活力
15小时前    中央
质量部绩效考核指标有什么
15小时前    薪酬福利
海南:四措并举着力打造“零欠薪省”
15小时前    中央
陕西:重点产业链招才引智 为求职者搭起就业桥梁
15小时前    中央
仲裁公司的流程是什么
15小时前    人力资源规划
安徽六安:“四度”发力推动社会保障卡居民服务“一件事” 试点见成效
15小时前    中央
行业发展周期包括哪几个阶段
15小时前    人力资源规划
为什么企业的理性决策应在第二阶段
15小时前    人力资源规划
中小企业的发展阶段有哪些
15小时前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
15小时前    人力资源规划
上市公司流程和要求
15小时前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
15小时前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
15小时前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
15小时前    人力资源规划
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
15小时前    人力资源规划
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 113

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 42

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3897

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了