三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 如何评估求职者的沟通能力?

作者 侯熙儒 2019-02-26 11:46 14340

董事长昨天把公司的HR吴总监叫过去,说年前录用的研发总监张先生沟通能力不行。董事长说,多给他二个月工资走人吧,另外马上重新招一名沟通能力强一点的人过来。


请人走容易,招到合适的人难。怎么招到这个人呢?老吴感到很苦恼。问题的关键在于怎么评价一个人的沟通是否OK?这是一个技术性难题,是所有面试官都要掌握的问题。

三年前,因为我给吴总监的公司讲过【高效沟通与团队建设】的课程,后来我们就成了朋友。他过来问我,从心理学的角度,如何测评一个人的沟通能力呢?


我说,沟通的子能力特别多,有人作过总结,大大小小的沟通技巧不下于500多个,但从宏观上来说,心理学把沟通分为表达、倾听、讨论三大能力。当然,这个表达不仅指有声的表达,还包括邮件、手势等很多无声的表达。


根据我多年的辅导经验,测试一个人的能力如何如何,一定要把这个能力分解为若干项子能力,再对这项子能力设置权重,在形成大家都认同的评估表后,再通过观察打分。


沟通心理学认为,倾听比表达更重要,所以我给企业的建议是,如果一个人的沟通满分是100分,倾听、表达、讨论分别占40分、30分、30分。


但这三项又怎么打分呢?要进一步分解为一项项的可观察项。所以,必须要对倾听、表达、讨论进行详细的说明。


2017年,我在给某公司讲述【面试技巧】课程时,和学员探讨了问题的设计以及评分的标准。在谈到【如何评估求职者的沟通能力】时,最后形成了一个容易操作的评分表,具体见下图:

如何评估求职者的沟通能力?


这个表我相信大家都看得懂。我也给老吴看了这张表,并说明下次如果面试重要岗位的人选,可以设计类似的表格,再请几名公司的大领导参与。在会前,简单对大家培训一下,就每一项如何打分进行说明。在大家达到共识后,这样的评价至少比之前没有评分表时要客观得多。


这里还有一个重要的问题。在测试时,问怎么问题好呢?如果你明白我的逻辑,一定能猜得到答案:在面试前要根据评分表,设计能涵盖所有要素的有效问题,比如:


能否说明你在上一家公司的主要工作内容?

曾经取得了什么成果?

犯了哪些错误?

从这些错误中你学到了什么?

......


以上几个问题测试的是表达,可以观察这个人说话的逻辑性和积极性。对于面试官来说,打分也要一项一项地来,做到评分有序,不紧不忙。


当对方陈述成绩或不足后,可以故意问:这些成果真的是你主导的吗?如果成果还不错的话,为什么还想换工作?从你的履历上看,你还有哪些不足,是不是这样呢?


通过问这几个问题,面试官可以开始在“倾听”这一栏打钩了。说话人会不会争辩、会不会询问面试官的意思、有没有同理心,很容易看得出来。


最后可以再设计一些类似于“如果公司录用了你,你会如何开展工作?”来观察他的讨论水平。如果当事人马上夸夸其谈,不询问公司的战略及架构,讨论项的“结果性”就要被扣分。


心理学也是一门科学,测评必须建模并形成可观察性量表,才能做到公平、公正。这个世界上,绝对的公平公正是不存在的,但至少应该做到接近公平。


什么叫做高效沟通?就是在同一个时间,不同的人就一件事或一个人的相同维度进行讨论。评价一个人的沟通水平如何也是这样,当面试结束后,可以就求职者的表达、倾听、讨论水平一一讨论。


如何观察一个人的抗压水平?如何评价一个人是否有责任心?如何评价一个人是否有大局观?类似这样的问题很多,都可以通过提前设置子观察项、子观察项评分表、对应的提问来实现。


今天就【如何观察一个人的沟通水平】谈到这里。请大家思考以下7个问题:

1、如何评估求职者是否有责任心?

2、如何评估求职进是否具备团队精神?

3、如何评估求职者的人际关系水平?

4、如何观察一个人的抗压水平?

5、如何观察一个人是否墨守成规?

6、如何判定一个人是否能吃苦?

7、如何判定一个人是否好学?


你如何看待这些问题?欢迎大家在文章底下留言。

有兴趣的朋友也可以察看我专栏的联系方式,一起探讨这些问题。


如果以下文章您还没有读过,欢迎来踩踩(点击即可,更多文章请订阅专栏):

一、思维有毒,职场就走不远

二、2019年形势不好,HR应该如何应对?

三、2019是个关键年,想进步必须知道这二点

12

32

2

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-22 15:34
倫小布

2楼 倫小布

文中的表格很受用

2019-04-01 17:21:41 回复 赞(0)
碧玺2014

1楼 碧玺2014

侯老师的每篇文章都言之有物

2019-03-12 09:23:40 回复 赞(1)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

侯熙儒,曾担任中学教师、HR总监及职业培训师,擅长HR管理及职业培训。欢迎加侯老师微信(houxiru1),注明“三茅”..
最新内容
中疾控:一般体检不可替代职业健康检查
13分钟前    热点资讯
因脚痛请病假,微信步数却超1.6万?公司怀疑“泡病假”将其开除!法院怎么判?
14分钟前    热点资讯
最高313万!大众汽车公布裁员遣散费金额!
25分钟前    热点资讯
阿里巴巴发布《“AI+”职业趋势报告》 详解我国各行各业正在如何用AI
26分钟前    热点资讯
全国多地退休金领取金额和要求一览表
56分钟前    热点资讯
市场下行期,大厂员工期权变现越来越难了
58分钟前    热点资讯
即日起,这些发工资方式都违法!
1小时前    其他资讯
案例丨生育生活津贴低于实际工资怎么办?
17小时前    热点资讯
案例丨周末工作任务未完成被扣奖金,员工能否申请赔偿
17小时前    热点资讯
按最低基数交社保,员工离职可以要经济补偿吗?多地人社明确了!
17小时前    热点资讯
什么是数智化转型
17小时前    通用技能
经济转型升级是指什么
17小时前    通用技能
能源转型是什么意思
17小时前    通用技能
数字化转型什么意思
17小时前    通用技能
数字化转型项目有哪些
17小时前    通用技能
如何推进数字化转型
17小时前    通用技能
什么是数字化经济转型
17小时前    通用技能
数字化转型到底是什么
17小时前    通用技能
35岁如何转型
17小时前    通用技能
什么叫转型升级
17小时前    通用技能
数字化转型的三大核心
17小时前    通用技能
什么是教育数字化转型
17小时前    通用技能
数字化转型是指什么
17小时前    通用技能
如何看待数字化转型
17小时前    通用技能
制造业如何实现数字化转型
17小时前    通用技能
传统零售如何向新零售转型
17小时前    通用技能
如何加快产业转型升级
17小时前    通用技能
数字化转型的基石是什么
17小时前    通用技能
数字转型的机遇来自什么
17小时前    通用技能
社会转型期是什么意思
17小时前    通用技能
数字化转型本质是什么
17小时前    通用技能
数字化转型要坚持什么
17小时前    通用技能
什么是产业转型
17小时前    通用技能
传统产业如何转型升级
17小时前    通用技能
什么是产业转型升级
17小时前    通用技能
专业转型是什么意思
17小时前    通用技能
传统商超如何转型
17小时前    通用技能
什么是转型升级
17小时前    通用技能
什么数字化转型
17小时前    通用技能
什么叫数学化转型
17小时前    通用技能
数字化转型如何落地
17小时前    通用技能
数字化转型的定义是什么
17小时前    通用技能
农业的经济转型是什么
17小时前    通用技能
医疗数字化转型是什么
17小时前    通用技能
如何加快数字化转型
17小时前    通用技能
什么是制造业数字化转型
17小时前    通用技能
什么是绿色转型
17小时前    通用技能
如何促进财务转型
17小时前    通用技能
房地产失业人员如何转型
17小时前    通用技能
什么是能源转型
17小时前    通用技能
传统经销商如何转型
17小时前    通用技能
什么是数字化转型升级
17小时前    通用技能
数字化转型有哪些
17小时前    通用技能
什么是银行数字化转型
17小时前    通用技能
如何实现数字化转型
17小时前    通用技能
数字化转型转的是什么
17小时前    通用技能
实体数字化转型什么意思
17小时前    通用技能
数字化转型的好处是什么
17小时前    通用技能
为什么数字化转型是必然趋势
17小时前    通用技能
敏捷转型是什么意思
17小时前    通用技能
促进贸易转型升级的方式主要有哪些
17小时前    通用技能
个人转型是什么意思
17小时前    通用技能
什么是数字转型
17小时前    通用技能
什么是制造业转型升级
17小时前    通用技能
什么是财务数字化转型
17小时前    通用技能
数字化转型的核心特征是什么
17小时前    通用技能
数字化转型的目的是什么
17小时前    通用技能
为什么数字化转型
17小时前    通用技能
数字化转型三要素有什么
17小时前    通用技能
数字化转型包括什么
17小时前    通用技能
产业转型是什么
17小时前    通用技能
什么是能源转型的根本途径
17小时前    通用技能
数字化转型我们应该做什么
17小时前    通用技能
数字化转型有哪些方面
18小时前    通用技能
职业转型需要什么
18小时前    通用技能
转型金融产品有哪些
18小时前    通用技能
数字转型需要什么
18小时前    通用技能
服务转型是什么意思
18小时前    通用技能
产业转型的原因有哪些
18小时前    通用技能
数字化转型需要什么
18小时前    通用技能
什么是数据化转型
18小时前    通用技能
如何促进产业转型升级
18小时前    通用技能
数字化转型有什么好处
18小时前    通用技能
实体化转型是什么意思
18小时前    通用技能
银行数字化转型是什么
18小时前    通用技能
数字化转型指的是什么
18小时前    通用技能
制造业数字化转型是什么
18小时前    通用技能
社会转型指的是什么
18小时前    通用技能
数字化转型包含哪几个阶段
18小时前    通用技能
什么是文化转型
18小时前    通用技能
绿色转型是什么
18小时前    通用技能
数字化转型特点有哪些
18小时前    通用技能
数字化转型需要什么人才
18小时前    通用技能
数字化转型目的是什么
18小时前    通用技能
数字化转型有哪些好处
18小时前    通用技能
数字化转型产品有哪些
18小时前    通用技能
制造业如何数字化转型
18小时前    通用技能
什么叫数字化转型?
18小时前    通用技能
数字化转型需求有哪些
18小时前    通用技能
智能化转型是什么意思
18小时前    通用技能
今日打卡案例 1561 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 71

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3060

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 911

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了