今天的话题没什么好稀奇的,HR做了行政的活,这摆明了是肉烂在锅里的事!无论是HR做了行政的活,还是行政做了HR的活,都是打发闺女娶儿媳----两头忙的事!
对于案例中的HR有点想不开,是接受还是跳槽,作为一个资深行政人事出身的老兵来说,如果只是这点破事就想着跳槽,那就是高射炮打蚊子----小题大作了。个人认为:
1、 服从就是给自己机会
在企业里混,服从领导不一定出人头地,但是不服从一定人头落地!更何况伴君如伴虎,正常情况下,老板指定某人接手某个事有三种考虑:首先,节约成本,再招人来做不一定做得好,还特么的要花钱,不如找个人兼着做做看。案例中的老板就是这种想法。其次,想干掉一个人不好意思明说(虽然老板不要脸,一般情况下谁愿意承认自己不要脸呢,总要掩耳盗个铃嘛),那就给对方加点担子,折腾到对方受不了滚犊子。最后,想要培养一个人,就得先找点事锻炼对方,如果对方做得好,以后会给更多的机会。
所以说,对于老板的交待,第一是先接受,给老板一个认清自己的机会,也是给自己一个机会。无论是升职还是加薪,你得先能出活,先有资本,等你把手上的事摆平了,再找老板要个说法也不迟,进可攻,退可守,就算老板不加薪,自己的能力锻炼出来了,出去换个工作也有底气了。这才是干跑了狼,也保住了羊---两全其美呀!
2、 小企业要做全
一般来说,不是很规范的中小企业行政与人事合在一起也是非常正常的事!不是每一个企业都有行政部与人事部,让你一个人一个模块的做的爽,甚至很多中小企业,一个总监或经理,带三四个专员就撑起整个行政人事部,我以前在2000多人与900多人的制造时就是这样,两行政两人事就可以了,无论是人事或是行政离职,换个人接手对方的活就行了。小企业哪来那么多套路,平时可以分谁是人事谁是行政,一旦特殊或是紧急情况,需要的就是“全”才,来之能战,战之能胜,哪需要三个和尚挑水呢,一个和尚就把挖井与挑水以及分水的活包圆了!人与人之间的差距就是,你在大企业做螺丝钉,我在小企业做活动钣手!
小企业对人才的定义也是简单粗暴直接,并不是说你是专才你就是牛B,往往你是全才你才是真牛B,毕竟老板没有那么多银子给你满员的编制,也不是按你想的那样给你配足火力,他只需要一个孙悟空或是牛魔王,小企业里混,人人都是口袋里的钉子----个个都想出头!所以,要在小企业混得好,会得多,干得全才有机会比别人更快一步吆!
3、 牛B的领导都是行政能力强的领导
行政工作虽然多而杂,但是却锻炼了人的协调、沟通与统筹能力, 理认上人事是负责人力资源的开发(说人话是选用育留),但是理论上的行政玩的却是衣食住行印文卫保基(食堂宿舍车辆印章文件卫生保安基建),而这块的工作一般都是老板信得过的人在负责,现在的委员长曾经是习大的大管家!
别以为人事干得好就会多牛逼,人事干得好其量不过是CHO,行政干得好有可能是CEO!再说句大实话,真正的领导有多少是在做业务工作?多数都是在做行政工作!理论上老板把用人的事交给人事,实际上老板是把管家的位置交给了行政!行政干得好有可能做总办主任,而总办主任才是领导的嫡系,说真的,人事经理与总监未必干得过总办主任吆!毕竟很多老板的私事只会交给行政去做,而不是人事去做,知道原因了不?所以在小企业里混,得到面子的是人事,得到里子的是行政!把行政工作挑起来,机会一定会有的,严格意义来说,作者当年也是先从行政(行政带着人事的活)起家的……
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4、 真的委屈就换主子吧
不过按照案例中的当事人的想法,做了一段时间好像没有头绪,好像自己也没有说服自己继续的想法,既然如此,就没有必要委屈自己了,兴趣才是最好的老师,工作的热爱源于内心的追求!不想干了那就去他大爷的吧!
所谓千金难买爷开心,再难的事,只要自己感兴趣,想挑战就会一杆子捅到底,撞了南墙就爬过去!如果自己不想做,再容易的事再有利益的事也不会多看一眼,既然如此,何必矮子放屁----低声下气呢!有个好看的妹纸看中了马小马,马小马直接对妹纸说,我喜欢的妹纸有一头看不见的短发,水蛇腰的身材,蛇精一样的脸蛋,大象一般的壮硕的大腿,而你不是大爷我的菜,就算你强推倒我,我也不会从你的……
所以,对于当事人来说,真的委屈啥也不说了,换个主子吧!不开心了,一张辞职信两个字:告辞!世界那么大,我只想干那些不是人干的事(人事部倒过念)……
工作没有好与坏,再好的工作只要是小喽喽,你又能如何?再差的工作,你站在岗位巅峰,你照样笑看风云!我们说为了生存,可以委屈自己,但是为了生活,就没有必要委屈自己!
尊从自己的内心,浪去吧,选择自己想要的事,神挡杀神,魔挡杀魔,我若成佛,天下无魔,我若成魔,佛奈我何!
53楼 焦糖Caramel
其实这东西真的没啥好说的 没有前途 是因为思想有毒!!!如果人人都思想端正 谦虚 努力 学习 拼搏 上进 又怎么能分个369等啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 问这问题的人 看来是很有思想的人啊哈哈哈
52楼 伊克西翁95896
我也不知道我干的是啥,人事方便我在做,行政的话,都是鸡毛蒜皮的事,公司社保方面都是财务在管,不知道我都在干啥
51楼 春天的理想
妙论!
50楼 阳光晴天
最后一点说得很对,做每一份工作都是需要已有兴趣为起点,因为有了兴趣就会更加的投入,也就会做得更加的好。如果连一点兴趣都没有,就像是在逼迫自己做不喜欢的事情,就算是再怎么努力也是很难做好的。
49楼 H白先生
目前,从人事专员转为办公室主任,请楼主指点一下两个问题:1、接待方面,特别是酒桌子上的规矩,我本人不喝酒,所以不太懂,昨天情人节聚餐,被老板点了一下;2、总是感觉个人管理水平跟不上,习惯了事情自己去解决。
48楼 一鼻子灰
两手都要抓,而且要抓好;认可现状的同时,梳理好工作才是厉害人物。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了
47楼 喀耳刻33054
轻松诙谐,但直入人心,学习了!
46楼 weeee
工作没有好与坏,再好的工作只要是小喽喽,你又能如何?再差的工作,你站在岗位巅峰,你照样笑看风云!我们说为了生存,可以委屈自己,但是为了生活,就没有必要委屈自己!
赞!!!
45楼 蜡笔小酒
主子这个词~大清遗风???哈哈哈哈
44楼 凌风123
说的非常到位!
顺便问一下,8月26日(周日)在北京的见面会,怎么报名啊?
红尘醉弥勒徐胜华
@凌风123:主页有qq群,或是加我微信号,我告诉你具体方法。
43楼 月姬tsuki
徐老师还是那么的强,说的很到位
42楼 行远
在企业里混,服从领导不一定出人头地,但是不服从一定人头落地!总结到位!!
41楼 Michael29593
一针见血!!
40楼 取经之路
是的,人事行政一把抓,小公司什么都得做,那也是要你能做得来,懂得去分清事情的轻重缓急,这样做起那些繁琐又多的事情,就不会没有头绪了
39楼 雪衫霓裳
谢谢分享,我就是做人事行政合在一起做的
38楼 跃峰John
虽然还是有不少经典语录,但是段子有点退步啊
37楼 苏良彬
准备入职一家人事行政一起干的企业
36楼 长雨飞扬
犀利啊
35楼 大帝马青云
#赞赏# 每次看马老师的文章都是一种享受,出口成章、有理有据、分析透彻,讲事实又不缺少幽默,真的是佩服之至。
weeee
@大帝马青云:是的。
34楼 掠眼烟雨
工作没有好与坏,再好的工作只要是小喽喽,你又能如何?再差的工作,你站在岗位巅峰,你照样笑看风云!我们说为了生存,可以委屈自己,但是为了生活,就没有必要委屈自己!这话说得真走心
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