如果我是这位美女总监,工作被人给全盘端掉,而且这饭碗还是被自己的下属给端掉的。除了伤心,我也没辙了,准备从六十楼直接往下跳……一了百了。找老板去理论?就是自找没趣。这就是女同胞悲催的命运吗?要了二胎就没了工作,没了工作何来收入?没了收入我该怎么啊?我拿什么养家呀?如果哭有用,绝对哭上几天几夜。
哭吧、苦吧、委屈了……。有谁会理会你?又有谁会同情你?除了几位平时关系不错的真朋友外,我相信没有谁会同情你的遭遇。事情没有这么糟糕滴,不就是一份工作嘛,再说呢,你的老板一没降你职,二没减你薪,有什么想不通的。我们还是要乐观对待生活、开心对开工作,常常练习一下换位思考。站在老板角度分析,这128天的产假,无论是哪家公司在你休假期间,都会对你原来的工作内容作调整,再说总监这么重要的岗位总不能在你休假期间就冻结你所有的工作吧,人家企业还怎么运转呀?话又说回来,公司安排人员在你休假期间顶替了你所有的工作,而且人家做得很好,领导也没有理由在你回来时就全部又把工作交回给你,除非这个代理人员能力比你差。所以呀国家把这产假福利的提高了,也是让很多企业的BOSS们承受不小的压力,最终不是企业买单就是当事人自己买单。
与其对现在的工作心有不甘,还不如作出改变。放下总监的身段,积极主动应对当前的职业变革。都在公司工作五年之久,怎么也不能因为自己的工作被人代替后就灰溜溜的离开吧,就算是换工作,怎么也要风风光光的按正常程序办理离职。既然自己都试图去换新的工作,四个月过去仍没有进展,就不要放心思全放在换新工作上。再上这两年经济环境不太好,虽然外面招聘工作岗位很多,但真正让自己满意的工作也不是那么容易就碰到的。
既然找工作不顺,就把心收回来放在当前的工作上,职位没变、工资没变,做什么工作都是工作而已。不为因为原来的工作才是属于你,在职场上要么就让自己的能力强大,由你说算了(让公司不能没有你,你的离开将是企业的损失),否则永远都是领导说算了。领导临时给你指派的工作,如果你认为是可有可无的,那你就要把这可有可无的工作做好,做到让领导及同事刮目相看。让他们要重新认识你的工作能力及工作态度。如果你能把这可有可无的工作做到让领导或是合作同事发现你的工作非常重要,是不可缺少的一环,那你就算是成功了。正如案例中所说“你当前的工作对公司来说的确是可有可无”,那是因为你这位替代你工作的下属的能力不低于你自己,所以领导宁可让他继续代替你的工作,而且从职务上来说,他是经理,而你是总监,从职级上你仍然是他的上级,所以领导为了平行你们的之间的工作,要求你们俩都直向他报告。领导这么安排的原因很简单,一是让你知难而退,大家好聚好散。二是那个项目流程改善工作做好了对公司也是有利的,做不好也不会影响公司当前的运作。很精明的BOSS。给你几点建议:
1)一如既往的支持下属工作;这点很多人都做不到,工作被他顶,还要反过来帮他,这不是开玩笑嘛?不这是开玩笑,成就他人就等是成就自己。虽然心里很难接受,不妨把心态放开些,把问题简单化,不要因为个人情绪影响到自己的未来。是金子在哪里都会发光的。领导这么安排定有他的道理,而且下属也是需要机会成长的,如果公司永远的机会,他们无法体现自己的价值所在,最终就是埋没人才。其实,我倒是挺希望我的下属比我强,有了一帮实力派的团队成员,自己想不提升都难。
肯定下属的工作能力,在工作过程中给予相应的支持与鼓励。这个岗位的工作你做了几年,接替人员才做了几个月而已,他哪有你的经验那么丰富。所以你在支持下属工作的同时,只要你给他的指导是正确的,他没有理由不把你当上级对待。这也是赢下属尊重的一种方式,不要因为他全端了你以前的工作,就对他不理不踩,只要你一天没有变职,你还是总监,他只是一位刚晋升的经理。虽然老板要求你们的工作都向他报告,从工作报告的方式来看,是有意你们的职业平行,这个时候更应该体现你像男士一样的绅士、大度。
2)积极主动接受新工作;打工嘛,什么工作不是做呢,只要自己的收入没有减、职位没有降。越少操心才越好呢,我这是负能量的表现哈。俗话说,退一步海阔天空,让一步风平浪静。再说呢配合各部门做项目流程的改善也是一个不错的学习机会,至少你可以跳开工作五年的本行,去学习各部门的运作流程,这对以后自己开公司有很大帮助哦。职场上不缺人才,缺的是能把基础工作做好的人。
项目流程改善的确是可有可无,这工作可深可浅,要想这些流程优化,不是一项简单的工作,这里面会比较复杂。你需要把这个流程了解,并熟悉后才能协助去做优化、做改善。否则只是纸上谈兵,没有实际的成果出来。有时候换个工作内容与工作方式也是挺好,偿试一下新鲜的东西,感受一下同事的在工作中碰到的困难。对自己也是一种提升,不管是什么样的工作内容,只要用心做,肯定会有好成绩。
3)关注自己的职业发展;做好自己的本职工作是前提,同时也要为自己的将来的发展做好计划与准备,不要盲目为了一时的心情而影响长远的规划。问问自己将来要做什么?能做什么?想做什么?趁这个时候重新在疏理一下,为日后的发展做好充足的准备。
53楼 人见人爱的榴莲15102723
有点红玫瑰小姐的感觉哟
52楼 ddung
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51楼 绿油油
赞赞赞,可惜我没有茅豆给 ̄转变一下心态,潇洒一点,迟早要离开,不如放开手脚干一场!
50楼 淡若水
学习了!谢谢分享!
49楼 三思三十一
学习了
48楼 maggie2017
看了今天的打卡话题,学习到了几点:
1)无论遇到什么事情,心态一定要平和;
2)任何时候,都要积极主动地与领导沟通、汇报,无论你是休长假还是短假,尤其是像案例中出了问题更应如此,而不是听之任之;
3)失去什么也不能失去信心,更不可看低自己的工作,流程改善项目并不是一份可有可无的工作,它非常重要,要从心里上接受它、重视它,并认真地把它做好,做出一个漂亮的成绩来给领导看看。
47楼 lily47287907
成就他人就等是成就自己,就是这样!
46楼 3wsok
谢谢分享!学习了!
45楼 凤飞九天
出现这种情况,先从自身找原因,吾当一日而三省吾身,这样才能进步,感谢分享
44楼 Sally贞
学习了,谢谢
43楼 阴丽华
这个还是要看每个人的需求期望是什么?
1.如果是职业女性,那肯定是希望工作更进一步,流程并非是可有可无,一个流程混乱是严重影响企业,降低工作效率的,所以设计良好的工作流程是很重要的。如果留下,应当用心做,会是个不错的经验积累。
2.如果是以家庭偏重,那就更好了,薪资职位都没有降低,并没有什么可忧虑的啊。
3.如果既不想做现在的工作,又不想耗着,那就和老板谈谈,在哺乳期呢,谈一笔补偿金也未尝不是个选择。
以上是个人的一些想法。
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@阴丽华:哈哈。假如我是案例的总监 ,我非常乐意这样的安排。同意
第2点。。
42楼 renzhen
好久没看到你来了,终于出山了,赞赞赞!
41楼 ironswei
我感觉这位总监拿得起,放不下。就算是能力再强,也要有段时间恢复调整。另外,我同意2、3的观点。打工,职位永远是老板的,和本人没关系,咱们只是暂时代管。所以不必把这些身外物看得那么重,修炼好自身,提升自我价值,才是正道!
40楼 心灵的静土
学习了!心态好很得要!家公司老板也不错哦!
39楼 凤的天使
学习了,谢谢。
38楼 闲情逸致之竹简
学习了!
37楼 飘浮
学习了,谢谢!
36楼 JoeHwang
这篇评论有点长,呵呵~~~
没有每一篇都认真地看过,但是大体内容的都知悉。作为男性,想换位成女性去思考,不是一件容易的事!所以,还是以男性的角度来看这事吧!公司在你生孩子期间让别人来处理你原来的工作内容,这是天经地义的,因为公司需要运转。作为你回归之后的那种“失落感”(暂且用这个词吧),我可以理解成是一种对原有工作环境、内容、流程长期养成的“依赖”感缺失造成的心理焦虑吗?如果是这样的心理状态,那我认为这不是问题,只是你需要一段时间去适应!“试图寻找新的工作机会,可是现在已经4个月了,还是没有找到合适的工作”这个结果只能说明,你正在慢慢适应新的环境、工作内容,否则以你的资历来说,你应该早就找到新的工作了。So,这一切的一切都不是问题,关键是你如何去克服那种“工作成就感缺失”的心理,最好的方式就是去养成一种新的“习惯”!在那家公司5年的,生二胎了,其实你原先的生活与工作的轨迹都已经改变了,只是你的心理状态还没与这种改变同步而已,相信你没问题的。
桃之夭夭202815
@JoeHwang:赞
晴空娜娜
@JoeHwang:赞
35楼 灵慧双眸
经营公司大boss考虑的是利益,至于谁来做这份工作没所谓的。5年的时间足以定位你在boss心中的价值,事已至此,一切顺其自然就好,不必多想。既然选择了小家,就借此机会给自己一个机会来个华丽的转身。纵使离开也只是淡定的微微一笑
34楼 竹喧若黎
去我赞同你的分析,支持。一直看你的评论,是你的粉丝了。
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