绩效考核过程中,定量数据的收集特别是非业务部门的定量数据的收集确实有一定的难度,但是定性关键事件的搜集相对要更简单一些,关键在于指标设置的时候要比较便利和合理,而且量化到容易搜集到。 一般第三方数据都来源于财务数据,其他数据我认为让员工自己先做自我考核,再由领导核实是比较合理的,一方面员工对于自己的考核指标会比较清楚,另一方面也促使他关注自己的绩效指标,每个月朝自己的绩效指标去努力,第三就是自己考核一般都会相对诚实,不然领导查出来脸上也挂不住,因此我们一般定量考核都由员工个人考,定性考核由直属上级考核。最后到人力资源部和分管领导处审核就可以了。
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