三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 对员工关系的纪念和期盼

作者 路上的学习者 2014-03-13 21:12 1118

    记得那会我刚毕业,遇上经济危机,没有背景只有背影的我带着家长们的期许和不舍来到广州投靠姐姐。一心还是想着找本专业的工作,可是事与愿违,只有电话销售、行政类……不甘心的我等待机会的出现,觉得上天一定会眷恋我,满足我这个愿望,终于不久我成为了千里马,被我的伯乐发现了。为了梦想千里迢迢去面试,坎坎坷坷还算顺利,我打动了领导,让我梦想成真,并成为一个员工关系专员,第一次接触员工关系,很陌生又很自然,开始了员工关系的工作……

    经过了3年多的员工关系工作,如有人要问我员工关系是什么?什么标准?我想说员工关系就是来到一个公司,大部分人是主动跟你打招呼、微笑的,当你询问什么事情,别人是以主人翁的身份来协助的,维护公司的形象。员工关系就是我们为了共同的利益,我们是合作的关系也是共赢的双方。

    谈起过去的员工关系工作,也想总结几点:

1.尊重员工、及时回复员工疑问、帮忙员工解决核心问题是员工关系工作的中心;尊重员工是很多企业挂在嘴边,却从来不放心上的工作,每每当员工提出离职要领导签字时,领导才张大大嘴,惊讶的问“你怎么要走啊?为什么要走啊?我们来聊聊,什么事情都好商量……”我的去,这时候才记得关心员工,有用吗?有效吗?当然可能有存在员工通过离职这种方式威胁,要挟员工也不排除。当时公司的方式有a.员工座谈会,员工与高层领导面对面沟通,提出意见及自己的疑惑,让员工感受领导就是关怀员工\尊重员工的,大家有平等的说话权利;b.新员工入职培训,在培训中通过员工互相介绍并特别设置一个答疑环节,增加员工的亲切感,找到归属感;c.入职欢迎信d.新员工转正面谈,对于即将要转正的员工进行一次面谈,了解一下工作\生活及遇到了一些问题,汇集问题反映到相关部门,并跟进解决,让员工感受到问题正在努力处理中。e.记住员工的名字或更多的信息,如果你在工作某场合叫出某一般职员的名字,他们会意外惊喜,增加亲切感;那时候作为员工关系专员,我的一项工作就是通过多种渠道了解大家更多的信息,增强亲切感。

2.提供公平\公开的平台,在这方面员工关系也是尽心尽力,a.公司每年举办2次生日晚会,通过毛遂自荐竞选主持人或表演节目,其实我就是一个受益者,在公司提供的舞台圆了我的舞台梦,公司还有一个艺术团,会从外面请老师上舞蹈课,后来还请了残疾励志音乐人,丰富大家的业余生活还有正能量的人一直在身边鼓励。b.公司内缺什么岗位,会先在内部进行内聘,通过考核是否合适,部门鼓励员工将自己的能力充分发光发热;e.年会的时候邀请离职人员再参与,感受公司的变化,欢迎旧人再次入职。

3.创造家的温馨和归属感;方式也不少,a.公司每年会邀请标兵家属员工到公司参观\周边旅游,让家里人放心,让孩子安心在公司工作。b.年会的时候通过视频的方式,让腼腆的家人送出对员工的祝福及心声c.到员工家长去过节,探望家人,d.每月举办员工活动,在传统节日送上关怀及佳品,让员工远离家乡也不寂寞。

4.出现纠纷时,沟通不能少,以和为贵;如因为工伤或加班出现的纠纷偶有发生,出现这种事情,代表公司的员工关系专员首选要想到员工的困难在哪里?双方会因为什么有争议,有过换位思考的准备及按照法律合法合理合情处理,员工剩下的就只有感谢和继续为公司工作。

5.公司文化的建立及宣传,小公司靠老板留人,大公司靠制度留人,而历史悠久的企业靠的是企业文化,文化底蕴留人,吸引人。公司对文化的建立非常重视,请专门的咨询机构确定公司的价值观\公司愿景,通过《员工手册》\公司早会\部门会议\培训\公司博物馆宣传画宣导公司的文化,深入员工股骨髓。

当然,员工关系还有很多需要改善的,如面对现在用工形式的大逆转及用工主力年代的改变,员工关系需要做更多工作,俗话说“一流企业家做人不做事,二流企业家做人又做事,三流企业家不做人只做事”。其实我们就可以向三茅学习,分享自己、学习他人、共同进步的核心理念,创造坚持学习、坚持分享、坚持总结,你就是赢家。

    感谢三茅团队和卡卡们!

赞同

收藏

1

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
飘雪sffv

1楼 飘雪sffv

我来了沙发。很温馨的文章。

2014-03-19 19:19:51 回复 赞(0)

路上的学习者

@飘雪sffv:谢谢鼓励!(*^__^*) 嘻嘻……

2014-03-24 20:22:31回复

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
自我修炼,坚持做好点点滴滴,我就是快乐、健康地球人;
最新内容
“我想做HRM” “不,你没机会”
11小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
11小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
11小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
11小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
11小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
11小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
11小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
11小时前    薪酬福利
人员考核制度
11小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
11小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
11小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
11小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
11小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
11小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
11小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
11小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
11小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
11小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
11小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
11小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
11小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
11小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
11小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
员工考核方案
11小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
11小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
11小时前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
11小时前    薪酬福利
绩效考核指标库
11小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
11小时前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
11小时前    薪酬福利
员工考核细则
11小时前    薪酬福利
管理人员绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标
11小时前    薪酬福利
电商考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标和考核标准
11小时前    薪酬福利
部门考核指标
11小时前    薪酬福利
仓库管理考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
保密绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
财务总监考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
事业单位个人年度考核表
11小时前    薪酬福利
销售总监考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
技术部考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
法务绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
绩效考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
hrbp的绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
绩效考核5大指标有哪些
11小时前    薪酬福利
项目经理考核指标
11小时前    薪酬福利
财务岗位绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
绩效考核指标权重如何设置
11小时前    薪酬福利
综合管理部绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
技术部kpi绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
关键指标绩效考核法:塑造卓越绩效的基石
11小时前    薪酬福利
员工kpi考核三大指标
11小时前    薪酬福利
办公室KPI绩效考核指标的重要性与设计
11小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标有哪些呢
11小时前    薪酬福利
文章品牌部绩效考核指标的重要性
12小时前    薪酬福利
电商kpi考核三大指标
12小时前    薪酬福利
财务部门考核指标包括哪些
12小时前    薪酬福利
周末接到领导电话后,发了条朋友圈,结果被炒了?
12小时前    热点资讯
财务业绩评价指标有哪些
12小时前    薪酬福利
员工考核指标
12小时前    薪酬福利
it人员绩效考核指标
12小时前    薪酬福利
员工考核标准是怎么制定
12小时前    薪酬福利
跟单员绩效考核指标
12小时前    薪酬福利
管理指标包括什么
12小时前    薪酬福利
常用的静态评价指标有哪些
12小时前    薪酬福利
市人社局关于举办京津冀协同发展战略牵引专题研修班的通知
12小时前    天津市
云南镇雄:聚焦人力资源优势 “以人兴业 以业留人” 激发返乡创业活力
12小时前    中央
质量部绩效考核指标有什么
12小时前    薪酬福利
海南:四措并举着力打造“零欠薪省”
12小时前    中央
陕西:重点产业链招才引智 为求职者搭起就业桥梁
12小时前    中央
仲裁公司的流程是什么
12小时前    人力资源规划
安徽六安:“四度”发力推动社会保障卡居民服务“一件事” 试点见成效
12小时前    中央
行业发展周期包括哪几个阶段
12小时前    人力资源规划
为什么企业的理性决策应在第二阶段
12小时前    人力资源规划
中小企业的发展阶段有哪些
12小时前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
12小时前    人力资源规划
上市公司流程和要求
12小时前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
12小时前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
12小时前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
12小时前    人力资源规划
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
12小时前    人力资源规划
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 112

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 40

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3896

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了