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2023年的痛终究需要2024年“治愈”

作者 刘不是 2023-12-23 21:34 21665
各位老师,在过去的一年,有哪些值得记录的经历或感悟?在即将到来的新一年,又有哪些想做的事或希望达成的目标?
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摘要:新年到了,给2023年做个了断吧,今年的痛,明年去治愈。 祝愿自持和不支持刘不是的朋友们新年快乐,心想事成,万事如意!!!

作为一个比较随性的职场作者,通常都是一年之中写作半年,停笔半年,无他,要想玩出花活,就是必须多去寻找样本,多去接触管理实践,咱做HR出身,很多事情都是围着这个转,主要还是薪酬设计和绩效考核。

 

到年底的时候,反而有朋友经常来问询,年终奖怎么发放呢,绩效怎么弄呢?说真的,大家都是临时抱佛脚,就像年底都是为了赶趟发年终奖似的。没有办法,很有时候,有朋友来索要年终绩效方案,就索性找一份送个他们。

 

今年是疫情完全结束的一年,也是咱真正洗心革面重新做回HR的一年,尤其是经济形势下行,公司的生意萎缩了不少,又开始做回老本行了,明年可能要到苏州去,深耕制造业企业的人力资源管理,同时结合精益生产,尝试一下搞创新版本的“精益绩效”。

 

疫情三年,什么都不能持续搞,做生意断断续续,做书,每年基本上读书不少于100本,书籍也都是人力资源专业和商业模式为主,比如人力资源管理咨询断断续续,行业里面的龚老师问咱了,2023年做个总结吧,今年收入多少,明年如何计划,咱认真一想,今年公司营业额也就百十万,利润少得可怜,出去花销就是零了。

 

可喜的是咱还是《三茅人力资源网》的专栏作者,文章还写了不少,除去休息时间,一年之中写了60多篇,暂不算是高产作家,但基本上只有要时间都会认真书写,爱写作如同爱惜自己的生命一样,个别时候到外地出差,生意繁忙除外,都能够坚持书写。

 

当然了,写作之外,咱还有一个爱好,那就是读书,每年基本上读书不少于100本,书籍也都是人力资源专业和商业模式为主,比如《绩效使能》、《人效管理》、《平台型组织》、《商业模式一本通》等等,读书、写作、做生意、参加供应链展会,反正就是行走全国。

 

当然了,咱当兵出身,会经常在某网站键政,吐槽歪果仁,歌颂本国正能量之类的。说起遗憾嘛?也挺多的,咱自创的《领导力—五力说》还有大概2个大的章节一直没有写完,希望在2024年里面写完吧,希望有朝一日,等手上有闲钱了,集结成册,出版一下。

 

今年还有一个遗憾就是对薪酬绩效体系重新构筑3-5个模型,因为归纳不到位,也要推迟到明年进行。都说经济基础决定上层建筑,今年跑了广西和新疆,走遍浙江,一年到头计算一下,也没有赚到几个熊钱。钱赚得少,利润又低,心情也不甚好,系统性思考就少了。

 

新年到了,给2023年做个了断吧,今年的痛,明年去治愈。

 

祝愿自持和不支持刘不是的朋友们新年快乐,心想事成,万事如意!!!

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luzc

7楼 luzc

打卡

2023-12-27 10:21:07 回复 赞(1)
樱桃小丸子37417

12楼 樱桃小丸子37417

学习打卡了

2023-12-27 17:04:50 回复 赞(0)
欧达尚品

11楼 欧达尚品

2023老师多产,2024年老师更多产

2023-12-27 11:27:57 回复 赞(1)

刘不是

@欧达尚品:感谢支持

2023-12-27 12:01:57回复
帅康

10楼 帅康

我支持新年快乐~

2023-12-27 10:55:31 回复 赞(1)

刘不是

@帅康 同乐同乐

2023-12-27 12:02:18回复
大卡

9楼 大卡

本篇文章来自刘不是老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-12-27 10:42:27 回复 赞(1)

刘不是

@大卡:感谢领导支持

2023-12-27 12:02:33回复
阴雨天掉落的伞

8楼 阴雨天掉落的伞

随性而至,随心而做,是人生智慧的一种

2023-12-27 10:39:10 回复 赞(1)

刘不是

@阴雨天掉落的伞:谢谢支持

2023-12-27 12:02:45回复
yinxuejia1988

6楼 yinxuejia1988

打卡

2023-12-27 10:08:15 回复 赞(1)
河南联影

5楼 河南联影

2024继续加油

2023-12-27 08:42:46 回复 赞(1)
刘不是

4楼 刘不是

感谢各位读者爱惜,文中有错别字几处,感谢思想的朋友的提出,在此一并致谢!!!

2023-12-27 08:05:50 回复 赞(0)
我就是窝囊会

3楼 我就是窝囊会

祝刘不是老师2024年行大运,我仅代表我自己向您表示致谢,感谢您有一颗有趣的灵魂,看了好事很多关于薪酬绩效方面的著作,非常接地气,具有一定意义。

刘不是是一位即能仰望星空,又能脚踏实地的世外高人,不仅总能站在外部很高的观点,拿着望远镜看企业管理的宏观问题,也能走近局部,拿着显微镜看颗粒度很细的问题。

2023-12-27 07:57:32 回复 赞(1)

刘不是

@我就是窝囊会:感谢支持

2023-12-27 12:05:18回复
骑士1886

2楼 骑士1886

刘老师的文章很受用,希望有一天能像刘老师一样可以写出能让HR小伙伴认可的书籍。

2023-12-27 07:44:28 回复 赞(2)

刘不是

@骑士1886:兄弟共勉

2023-12-27 12:04:59回复
江南觅知音

1楼 江南觅知音

2023年感概无限,感谢刘老师的付出,嬉笑打骂皆是文章,请老师继续保持一颗金子般的灵魂,持续为大家创造更多具有制导意义和朗朗上口的文章。

2023-12-27 07:33:46 回复 赞(2)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

春派企管创始人,青海柴达木职业技术学院客座教授,知乎鼎级作者,作家,管理学者,历史爱好者,一级/高级人力资源师,国家注册..
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