如果企业有钱,有足够多的钱,并且老板并不吝啬。那么学一下字节非常好。 三个方面的分享: 第一,人才重在选拔,不在培训。 招聘的本质是交换,一个人具备相关的能力,能够有丰富的知识,并能够将知识转换成为能力,并且把这种能力展示给客户,让客户信服。 这种情况下,你才可能入职公司,公司才能给你机会展示。 如果一个人,能力不足,但是我们还需要,只能欠资格上岗。这种情况下,本身就是对公司的一种不负责任; 如果岗位的需求是1,我们招聘的人的能力一定是要大于1的,不能是0.8甚至是0.7。 再好的培训机制,要发挥作用,都离不开员工本人的接收和转化。所以说,培训本身就是一种博弈,赌这个员工能不能学会,并认可公司。这里面存在一个概率的问题。 所以说,我们宁可在招聘上花费时间和精力,也不要再培训上自讨苦吃。 第二,员工和企业的关系,本质是买卖关系。员工来到公司消费公司的优良机制,公司拿到员工的能力。商业社会中,最宝贵的是什么?是时间。对于公司来说,最大的浪费是时间的浪费,最大的风险是人才的风险。提高效率,不浪费时间,最好的办法就是选择最优秀的人来做这件事情。当然最优秀的人,也一定担得起最优秀的机制和待遇; 第三,聪明人,是能够看的更远,并为之努力的人。世界上,对于聪明人的定义很多。但是我们用最朴素的观点来解释,聪明人,一定是适应能力最强的人,一定是想活得时间更长一些,活得更舒适一些的人。 聪明人有个最大的优点,就是悟性强。并且目标感、信念或自信程度、执行力也强,所以这些人就更有机会成功。
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