app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
年轻人的优势到底在哪？
文／黄兰兰，《全能型招聘高手修炼手册》书籍作者
HR成长教练、管理咨询顾问
（文章一律原创，抄袭必究）
为什么阿里会有这样的管理举措？团队年轻化的优势在那里？以及高龄职场人又该如何自处？
先说说年轻人的优势。
.
分享一个我之前在企业做管培生培养项目的一些感受。
七名管培生入职公司才半个多月的时间，正好遇到公司组织半年度大会。
公司各个区域、事业部的业务领导和骨干都将参加这次会议，本次大会的主题是公司经营战略、业务规划与相关业务知识的学习。
同时，公司从团队融合、提升业务团队对公司的认同感与归属感这个角度，安排人力资源部设计一个相对柔软、暖心的环节。
于是就有了公司“xx人画像”的活动想法，类似于“阿里人画像、华为人画像”。
让全体员工尤其是跟着公司多年的老人，对于我是xx人，会很有共鸣与感触。
一个人的青春时光是很难忘记的，如果这些时光都是和xx企业一起成长走过来的。
这是对员工最好的驱动和感化，强化自己是xx人的自豪感和主人翁精神。
当时只有2周的准备时间，这项艰巨的任务安排给了才入职两周的七位管培生。
根据领导的基本要求和提供的基本理念与想法，人力资源部组织管培生进行了开会讨论，围绕几个重点事项进行部署：
一是这个画像的关键词是什么？包括哪些内容？如何进行提炼？
二是这个画像如何呈现出来，文字？图片？视频？如何结合呈现？
三是这个事情谁来统筹？七位管培生如何分工？分别领取什么任务？
我相信，在这么短的时间里，不要说让一群刚进入职场的新人来负责，就算是人力资源出身的老人，完成这项任务也是有挑战的。
但管培生们在接到任务之后，了解要求之后，很快进行了分工、制定了详细的行动计划。
从人员的访谈、访谈的拍摄、访谈内容的提取、视频的制作与剪辑，包括在当天会议上这一环节的安排、主持都是管培生们独立完成的。
当时播放这个“xx人画像”的视频时，全体员工从视频中不仅看见了自己。
也看见了自己在公司的成长，更看见了公司的蓬勃发展。
大家看着、笑着，有些人眼里甚至含着泪光，因为这一切都和他们有关。
在祝酒会上，管培生获得了公司总经理与董事长的称赞：
在这么短的时间能完成这个任务，超出了他们的预期。大家很有想法和创意，也符合公司实际。公司的未来是属于年轻人的。
算是对管培生人才培养项目也做了一次总结升华。
这次活动，从人力资源部的角度是一次很好的人才培养赋能的展现。
从管培生角度，也是一次让大家快速融入团队、接受工作挑战、强化学习提升自己的机会。
虽然这次活动人力资源部给予了必要的帮扶和指导之外，更多还是靠管培生团队自己的能力完成的。
那这个能力究竟是什么呢？相比较职场的老人，年轻人的优势到底在哪？
从这个案例中，我总结了主要有2点：
一是学习力。
入职才两周的时间，却要完成这样一个挑战性任务，他们要学习的东西其实很多，比如：
需要先了解画像是什么，需要如何呈现？访谈哪些人？如何取得他们的配合支持？如何让他们反馈我们需要的内容？这项任务如何分工？谁合适干哪一块？
事后大家总结说，这一次的活动让自己学到了很多，产生了很多的人生“第一次”：
第一次快速吸收公司各方面的信息，对公司有一个全局了解。
第一次进行了跨部门的沟通协调，对各部门及人员情况有了了解。
第一次做公司级ppt，第一次访谈拍摄，第一次剪辑视频。
第一次在百人规模的公司级会议上会议主持。
这么多的第一次，虽然会有一些小瑕疵，但并不影响最终的结果。
这背后其实就来自年轻人强大的学习力。
这种学习力的背后，彰显的是年轻人的勇敢、自信和无所畏惧。
这是属于年轻人的DNA。
二是精力与创新力。
阿里也好、华为也罢，那些力荐年轻人成为管理主力的企业，不会是中小企业。
企业至少有十几二十多年的沉淀和积累，早已走过了生存阶段。
在蓬勃发展的同时，需要有很强的危机意识，需要不断打破自己，迭代自己。
这种打破和迭代，对于上了年纪的老人来说，是很吃力的，甚至是不敢想象的。
相比较变化，他们更愿意守住稳定；相比较迭代，他们更倾向保守。
而对于年轻人来说，这些都不怕，因为他们有的是机会。
就像这次活动，虽然对于管培生来说，全都是第一次。
大家不仅没有工作经验，更没有任何与活动设计与执行的相关经验。
那又如何？干就行了。
这个背后，是蓬勃的精力和对完成一项挑战的好奇心与热情。
好奇心和热情最能激发一个人创造力。
而企业就像一个人，没有向前进、向上走的好奇心，没有不断发展的热情，不可能做大做强。
所以我们经常说，年轻真好！
年轻本身就是一种资本。
当然，这并不代表，年轻人就比老人要强。
因为不是所有的年轻人都有向好的心，也不是所有的年轻人都具备以上的能力。
更不代表所有的高龄职场人就没有很好的学习力、精力与创新力。
更不是只要你是高龄职场人就得面临着退场。
我身边就有一些非常优秀的高龄职场人，有自己热爱的工作，有满意的收入，也有自己正为之奋斗的梦想。
他们了解自己、找对了自己的定位，做出了对的人生选择。
他们一边能够发挥年轻人不具备的优势，一边也能坦然接受职业生涯的变化。
人生的每个阶段都有不一样的课题在等着我们。
祝福每个人都能做好属于自己的功课，成为更好的自己。
学习课程请点击下方链接（成为全能型HR）：
向上管理课程：《HR向上管理的5大技法》-“搞定”上级
招聘课程：《从小白到招聘高手的4步修炼》-搞定招聘
求职面试课程：《HR求职面试全攻略》-搞定工作
心理学课程：《心理学在HR工作的实战场景运用- 搞懂人性
企业文化课程：《选育用留：企业文化在HR工作中的实操落地》-搞懂文化
招聘书籍：《全能型招聘高手修炼手册》教你如何成为一名全能型招聘高手。
175
13
12
分享
5楼 幻翼天师
年轻时资本，经验也是资本。但很多人把这些资本都浪费了。
12楼 端木蓉97182
年轻人，好忽悠？
11楼 優依庫
年龄不是关键，关键是能不能持续学习~
10楼 南芳
黄老师的分享总能深入浅出
9楼 刘易泰
找准自己的定位。
8楼 少年人
顺其自然吧，变化太大了。
7楼 deadgods
学习了
6楼 切莫强求
打卡
4楼 南芳
3楼 大卡
本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的多套热销课程！
2楼 温情
1楼 Nancy45894
执行力，精力，想法，勇气
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
7 位牛人参与
徐宁神采奕奕
王泽强
丛晓萌
秉骏哥李志勇
阿东1976刘世东
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第20章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 369
经济基础第19章考点梳理
已结束 可回放 594
经济基础阶段测试2试题讲解
已结束 可回放 640
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
5楼 幻翼天师
年轻时资本，经验也是资本。但很多人把这些资本都浪费了。
12楼 端木蓉97182
年轻人，好忽悠？
11楼 優依庫
年龄不是关键，关键是能不能持续学习~
10楼 南芳
黄老师的分享总能深入浅出
9楼 刘易泰
找准自己的定位。
8楼 少年人
顺其自然吧，变化太大了。
7楼 deadgods
学习了
6楼 切莫强求
打卡
4楼 南芳
打卡
3楼 大卡
本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的多套热销课程！
2楼 温情
学习了
1楼 Nancy45894
执行力，精力，想法，勇气