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培训，解决不了生活。丰富在于需求的满足
——培训是给知识、技能与认识的
一、真正对生活的丰富认识，在于需求的满足后。——追求下层次的需求
很多人总是将培训当成了万NENG钥匙，但事实是培训的本身解决不了任何问题。
要解决问题，在于能落地的行动。而培训给的可能是技能，是知识，是方向，是认识。但不能代表行动。所谓培训时是及时心动，落地时是一时冲动，长期时是懒得动。说的就是有方法，有兴趣，有冲动，但没有真正落地的对应行动，一切培训都等于零。
因此，看话题中老板想要丰富员工的生活，就想要搞一些兴趣、生活类的知识、技能，然后就想依此让员工们能丰富生活了？
有点简单。
要知道，生活能否丰富，其实更多的在于认识。
在一个需要不断工作来获得生存金钱的家庭，他的生活需要的是工作一直在，工资可以一直高。所以，在此阶段他没有兴趣去做什么游玩。他的充实与快乐就是不断的工作与等价付出的收获。
而对于一个追求品质生活的高阶女金领，可能他想要的是仪态、形体、优雅，所以她可能需要的是礼仪、瑜伽、插花。
......... ......... ......... ......... ......... .........
所以，很显然，一个人生活的丰富与否，更多的是指向一种在生活中的充实与快乐与否。而这种充实与快乐的认识，往往与自己的生活需求息息相关。
而这种充实与快乐，对于某些人来说，有时就是静处，有时就是一个易拉罐（收废品）。但都在于其当前兴趣的实现。
因此，要丰富员工的生活，其前提是在解决员工的需求。这是人生的需求层次所决定的。只有层层解决需求，才能有着更高的圈层可以生活。
所以，一个人的生活是否丰富或者充实，让人真正喜欢并能感念你的，其实是你能帮助他实现下一个需求。
二、员工在企业的生活丰富，可以有。——企业文化员工生活
如果只是说丰富员工在企业工作时的生活时间。比如休息时，那还是可以进行设计的。
这其实就是企业文化建设的一部分了。
在企业有时就如学生在学校一样，穿校服，同样的学习。因此，在校园里大家可以一起打篮球，乒乓，玩单双杠，或者散步，闲聊，吵架，说闲龙门阵。
在企业人员下班如果不回家，或者有工间休息的时候，这时的生活，我们企业方可以为大家进行丰富化的设计。
比如：
1、做兴趣类的短时技能知识培训，经验或者兴趣交流。这会让人圈坐听听，也不错。既打发时间，也能获得生活的一种延伸。
2、做点活动器械的建设，让人可以暂时闲下来。就如学校一样，有美丽的花园小池环境，有健身的器械，有安全自然氧吧。还有读书角，涂鸦墙等的设计。
3、可以按淡旺季设计一些真正的团建活动。按时空特性，做好团建安排，让员工心中有数，可以早做安排。比如旅游，比如攀爬等等。
只是这些关于生活丰富的举措，我们需要的一定是从预算，到告之的一个整套流程。其中一定要有规则。从费用，内容，从人员到安全，从公司到家庭，都需要我们做细致的思考。
只有符合人性，符合需求，才能说是在生活上为大家去丰富。
小结：
做为员工生活丰富而进行的设计，我们要知道，其不在于培训，而培训只是丰富生活中的一个举措。
要让员工生活丰富，首在于解决当前的需求，而能给予其下个需求的希望，这种有人相帮的期望，有人在关注的感受，有人在重视的体验就是真正的丰富生活。
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确实如老师说的一样，既然是丰富生活的，那就不能完全按培训去做。
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说得有理。
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其实这种也是可以以培训来解决，只是这些培训都是员工自愿参与的。
7楼 wjsu
其实不管员工的需求怎样，我们只需要选择在预算内并员工选择比较多的几项进行安排就可以了。
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站在解决员工需求的角度去解决这个培训需求的问题才能得到员工的好评。
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老师这个设计安排就更简单了。
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6楼 展爸
站在解决员工需求的角度去解决这个培训需求的问题才能得到员工的好评。
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老师这个设计安排就更简单了。
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