app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
作为组织中的一员，组织架构，其实跟我们每个人都息息相关。
我们经常听说，公司最近又要调整组织架构了，哪个大厂又在优化事业部架构了......
组织架构，作为公司的经营管理，从上到下，一步步落地的具体承载，这一点即使在chatGPT爆火的人工智能时代，也还仍然存在。
为什么架构要不断变化呢？又能带来哪些实际的益处？作为HR工作者，我们需要如何参与呢？
一、我们先来探讨一下，组织架构调整的意义：
1-适应市场变化：组织架构的优化，可以使得公司更加适应市场变化，更加灵活和敏捷，能够快速响应市场需求和变化。
2-优化管理层级：可以优化管理层级，减少决策的时间和成本，提高管理效率和决策质量。
3-提高公司竞争力：优化架构，可以使得公司能集中优势兵力，更加优化资源配置和管理，提高企业竞争力和市场占有率。
4-提高组织效率：合理的组织结构，可以使得各部门之间的协作更加高效，避免工作重复和资源浪费，也使得员工职责明确，工作内容清晰，减少跨部门的冲突和压力，提高工作积极性。
二、聊完意义，我们接着探讨，要优化公司的组织架构，应该遵循哪些原则：
1-业务需求导向：组织架构必须符合公司业务的需求，以确保公司能够达成战略目标
2-职能分离原则：各部门的职能应该清晰明确，协调配合，避免相互干扰和冲突
3-适应变化原则：随着市场环境和业务需求的变化，组织架构应该及时调整，具有足够的弹性
4-简洁高效原则：组织架构应该简洁明了，避免层级过多、把控不当，导致效率低下
三、把握以上原则之后，就涉及到具体落地了，具体执行的参考步骤如下：
1-盘点公司的业务流程和员工情况，对现有的组织架构进行回顾和评估。
2-制定优化方案，包括调整部门职能、优化岗位设置、调整管理层级等，并与相关领导人达成一致，这一步非常关键。
3-根据新的组织架构方案，制定详细的实施计划，包括调整时间表、人员调度、岗位调整等。
4-在实施过程中，积极沟通和协调各部门之间的关系，确保结构变化，不会导致过多的阻力。
5-根据变化后的组织架构，重新制定员工职责和绩效考核标准，建立新的薪酬绩效体系。
6-对于需要优化或岗位调整的员工，要进行合理的安置，减少组织变革对企业氛围、团队士气等方面带来的负面影响。
总之，优化组织架构是一个系统性的、复杂的任务，在执行过程中需要充分考虑企业的战略目标、市场环境、员工需求等多个因素，采取合理的措施和方法，确保组织变革的顺利实施。
以下是几本推荐的中文书籍，涵盖了组织架构优化方面的知识，供参考：
1.《企业组织架构：新思维与新实践》（2013） 作者：李靖、杨坤、李娜
该书介绍了企业组织架构的演变、企业组织架构的设计与优化、组织变革管理等方面的知识。作者均来自中国人民大学商学院，在企业组织架构与变革领域拥有丰富的研究和实践经验。
2.《组织行为学》（2013） 作者：斯蒂芬·罗宾斯、蒂莫西·A.裴特斯
该书是组织行为学领域的经典著作，介绍了组织的行为和管理，包括组织结构、企业文化、人力资源管理、组织变革等方面的知识。
3.《改变组织DNA：打造灵活而强大的组织》（2015） 作者：詹姆斯·科尔曼、丹尼尔·罗斯、妮可·西菲特
该书讲述了如何打造灵活而强大的组织，包括构建适应性组织、推动组织变革、构建高效团队等方面的知识。作者均来自美国全球咨询公司贝恩公司，他们在组织变革和企业战略方面拥有丰富的经验。
4.《组织变革：从设想到实施》（2013） 作者：张建中
该书主要讲述了组织变革的全过程，包括组织架构设计、变革策略制定、变革执行等方面的内容。作者张建中是复旦大学管理学院的教授，主要从事组织变革、战略管理等方面的研究。
5.《组织变革的智慧》（2014） 作者：黄智勇
该书主要介绍了组织变革的智慧和方法，包括组织结构优化、流程再造、文化建设等方面的内容。作者黄智勇是中国管理科学研究院的研究员，主要从事组织变革、战略管理等方面的研究。
262
32
11
分享
10楼 alize
组织架构的优化这么简单的吗？
11楼 小新心
内容还是比较偏理论，不够实操。
9楼 郁金香妹妹
谢谢老师分享！
8楼 Toogreedy
老师要是能有个案例说明就更好了。
7楼 贵州新置地物业
学习啦！
6楼 开水白菜
打卡
5楼 颜儿
4楼 wysz1985
组织优化要考虑的因素确实是很多，但更多的是调整后不影响到员工，不然难推行。
锋寒
@wysz1985：赞同，要减少调整对企业氛围、团队士气带来的负面影响
3楼 鸿宗工控环保科技
没毛病，可看完不会还是不会，ε=(´ο｀)))唉
@鸿宗工控环保科技：一起实践，共勉！
2楼 大卡
锋寒老师—— 本篇文章来自锋寒老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 用户732421025
打卡学习
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
7 位牛人参与
高爽爽
郑军军
阿东1976刘世东
刘不是
丛晓萌
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
学习分享会【23年-03期】
课程班主任 课程板块负责人
已结束 可回放 2440
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
10楼 alize
组织架构的优化这么简单的吗？
11楼 小新心
内容还是比较偏理论，不够实操。
9楼 郁金香妹妹
谢谢老师分享！
8楼 Toogreedy
老师要是能有个案例说明就更好了。
7楼 贵州新置地物业
学习啦！
6楼 开水白菜
打卡
5楼 颜儿
打卡
4楼 wysz1985
组织优化要考虑的因素确实是很多，但更多的是调整后不影响到员工，不然难推行。
锋寒
@wysz1985：赞同，要减少调整对企业氛围、团队士气带来的负面影响
3楼 鸿宗工控环保科技
没毛病，可看完不会还是不会，ε=(´ο｀)))唉
锋寒
@鸿宗工控环保科技：一起实践，共勉！
2楼 大卡
锋寒老师——
本篇文章来自锋寒老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 用户732421025
打卡学习