近半年的拓展新业务让我对深度工作有了一个全面的认识。HR的工作要想做的好，得到大家的认可，最重要的一点，我觉得就是这个深度工作，以拿结果为目的的深度工作。
大家说，外行看热闹，内行看门道。这个热闹，我们可以理解成最终呈现在大家眼前的东西，而这个门道则是我们透过外部的呈现，看到那些不为人知的背后工作。
这半年组建抖音团队，更是让我明白为什么很多的HR做着事务性工作却始终没有成长。越是躬身入局深度参与的人，越是觉得事情中的难。
我想以抖音团队组建中短视频摄影这个岗位为中心，聊一聊当时我是如何招聘这个超出我认知范围的岗位。
还记得我当时开始招聘短视频摄影这个岗位的时候，因为也不知道应该怎么筛选判断，每次都是让人家发作品过来看，我以为看多了以后，我会懂，结果发现，看的越多越不懂。越是不明白到底我们需要一个什么样的摄影师。
好不容易邀约了几个过来试片，拍摄出来的作品，没办法判断到底好不好。设计部的同事老说看不出来这个候选人有剪辑，但实际上很明显有剪辑。完全是鸡同鸭讲，说的都不在一个点上。
这种情况下，设计部的同事给了我一段视频，让我以这个视频作为参考，再来评价候选人的作品。经过这段视频的深入研究以后，我发现了很多专业的技巧，同时也知道了同事说的没有剪辑的问题到底是什么。
首先，一段8-12秒的短视频，我们需要告诉观众哪些内容？是这个衣服上身以后不显臃肿不显胖，个高个矮都能穿？还是细节走针非常棒，面料质感特别好，长毛面料很丝滑？还是穿上以后显气质，坐立行走都很优雅？到底要表达什么？你的镜头语言是什么？
其次，确定好了你需要表达的内容，你的素材会怎么选？你的分镜头要如何展示？你需要如何运镜，还是一镜到底？模特的动作需要怎么调？你每一个镜头都需要展示什么？展示的内容跟这件衣服搭不搭？跟场景搭不搭？你不能拍一个通勤装到公园拍吧。虽然都是出外景，去写字楼里拍是不是比去公园拍要更好呢？
最后，剪辑转场和BGM到底搭不搭.素材都准备好了，你的视频逻辑是怎么样的？先展示细节再展示整体还是先整体再细节再来一段优雅的转圈？BGM的鼓点节奏跟转场是不是有配上？
通过这些技术问题的梳理，我再看候选人的视频，顿时从技术角度会明白很多。后来我把这个视频当做对候选人作品的要求时，会首先询问候选人，是否能够拍摄出来这种效果？
让我觉得非常意外的是，很多新入行的甚至没在我们同行呆过的人，给的答复都是这种信息流视频非常简单，很容易拍，甚至不需要相机，直接手机就可以拍。给我印象非常深刻的有三个候选人。
小A，今年的应届毕业生，做过2个月的摄影助理，对我们短视频岗位非常感兴趣，看了我们的样片视频以后表示，手机就可以拍摄，没有关系。肯定能够达到要求的，我反复确认她依然告诉我，没有任何问题。结果那天来试片，跟她一起试片的候选人都是专业设备，她掏出自己的手机在那比划了两下以后跟我说，她突然有点事情就先走了。她连试一试的勇气都没有了。
小B，19岁，专业设备党，有过行业经验2年，那天来到我们公司，设备一亮出来，我们粗略算了一下，笔记本、相机、镜头、补光、稳定器价值在10万左右。能够对事业设备这样大手笔投入的人，水平一定不会太差的。模特换好衣服后我们到了楼下出外景，B说就这拍吧，没事。我一看人都呆了，垃圾桶旁边的街道，这是个啥背景？我还象征性的问了一下，这个场景可以吗？得到的答复是，没问题，我不挑场景。最后成片一出来，虽然拍摄没问题，但是背景真的很low。
小C是我们选中的摄影，当天他的出场和其他人都不一样。本来邀约的下午2点面试。上午10点的时候，他跟我说，今天下午2点面试，太阳太大了，摄影出来的成片效果不会好。建议稍微晚一些，3点、4点都可以。看到这则消息，我心里一动，果然人家对成片效果确实有要求，下午来到公司，我们简单的沟通了成片要求，在下楼拍摄的时候，又发生了一件事情。模特当时拿的两套我们准备拍摄的衣服，有一套C觉得不太好看，不愿意拍。他提出要看一看货品，选择适合模特的服装。
OK，没问题，我们带着C来到产品间，挑选了适合模特的服装，下楼拍摄。C到楼下后开始选择场景，在选择场景的过程中他始终眉头紧锁，对于我们觉得可以拍摄的位置他几乎都没有采纳。我们这些跟下去的人都觉得有点不耐烦了。最后在一个很不起眼的角落，他停留了很久。拿着设备不停调整，最后确定在这里拍摄。模特穿上衣服后，他跟模特纠正动作，拍完大镜头，再补几个特写镜头。折腾了快2个小时，天都已经渐渐暗了。他才算满意的拿着素材回去剪辑了。
对于他，我们其实挺不爽的，拍个视频需要那么费劲吗？来来回回倒腾这么久。我们一堆人下去又是拿衣服又是看拍摄的，工作全都耽误了。
第二天中午成片出来以后，当我们打开成片的那一瞬间，我们眼前一亮。果然他做出来的才叫作品，其他候选人的都叫成片。
毫无悬念，我们做出了重大让步，录用了C。这次的招聘，让我再次明白了几个道理：
原来做HR，我们做好素质类的面试就好，专业技能类的交给专业技能类的人去沟通。可是你有没有想过有一天，当公司要拓展新业务的时候，原来的人也不会面试新岗位？所有的专业技能大家都不熟。就比如短视频摄影这个岗位，我们原来就没需求，摄影都是外包给其他公司做就好，但是今天抖音有需求了，这个岗位我们如何面试？我们在给老大汇报候选人的时候我们怎么汇报？Hr除了提人员素质方面的问题，对于专业技能是否有判断？这是不是bp应该解决的问题？
真理之所以是真理，在于它经过岁月的洗礼以后被时间证明是对的。在这个岗位的招聘中，很多候选人拿到样片看完以后，都表示这个视频太容易拍摄了，很简单。就是摄影拍摄的基础，毫无技术含量。不要说专业相机拍，手机都可以达到效果。
可以当我选择相信他们，过来试片以后你会深刻的感到，他们的那种无助，你可以想想一个画面，所有人都拿着云台+专业相机配合摄影级镜头，整套下来5万多的设备，你一个人拿个手机在众目睽睽之下拍摄是个什么心情。
而往往能够说出这种话的人，都是非我们垂直类类目的人，还有更多基本就没什么摄影经验的小白。越是经验老到的人，越是能够告诉我很多的细节，比如我们的样片是什么镜头，大光圈还是小光圈？灯光怎么打的，细节如何展示的。他们要排除这种效果，可能需要跟模特磨合很久才行。
无一例外当初跟我说随便拍都出的了效果的，拿手机拍的，连一个成片都没有给我。而小C带着极度挑剔的眼光去拍摄的作品给我，我们才发现，只有对每件事情都严苛的去做筛选，才能够保证最终效果。
所以能够谋篇布局的人，一定是对每一个细节都了若指掌，对每一个小点都有底限标准的。随意乱承诺的人往往对事物的理解都只存在于表层。
原来浅尝辄止的思维告诉我，招聘这个岗位，我们看的是成品，所以候选人来了以后，只需要让他和模特下去拍完，然后把成片发给我就好。
这次躬身入局深度工作的思维告诉我，这个岗位我不能随随便便的招，一定在人来的时候跟他沟通一次，做好公司的价值塑造工作，然后明确的提出我们对作品的要求，我一定会补上一句，素材拍好以后，不需要立刻出片。你给我的片一定是要能够达到你能容忍的最底限的。这个岗位我们抖音团队对他非常重视，待会拍摄我们团队会跟着你一起下去，选景和模特的动作都听你安排。
很多摄影师在我说完这些话以后，都非常感动。因为在市场上，他们从来没见到过一个公司是如此重视这个岗位的。给这个岗位这么多的尊重。
通过这样的躬身入局，看完20多个摄影师以后，我现在基本一到现场看看摄影师的拍摄就大致心里有数这个摄影师的成片到底好不好了。
HR要从事务性工作中做起来，现在的社会发展很多新岗位的出现，已经超出了我们原有的认知了，在这样的环境下，我们如果还是以原来那种态度做事务性工作，迟早我们会被玩废。
上榜得茅豆
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2楼 Miss_蔡蔡
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1楼 麦巴赫7980
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