很多人力资源新人都会在校园招聘和社会招聘的工作职责之间徘徊,也会有一些小伙伴们做了很久社会招聘之后,突然要转岗去做校园招聘而手足无措。今天我们就为大家来解读一下,校招和社招有什么不同,又分别该怎么做。
一、招聘对象的不同
校园招聘:应届生/毕业1年内的学生,有些公司会根据具体情况适当的调整为毕业2年内的学生。
社会招聘:有正式的工作经验,对相关岗位需要有特定的工作经历的要求,且需要有一些工作产出的能力。
二、招聘目的的不同
校园招聘:为了人才队伍的储备,特别是管培生之类的岗位,是要为组织培养未来的管理者而做早期准备和投资,以避免公司在快速发展时而造成的管理岗位的空缺。
社会招聘:某个岗位的人员的空缺,需要在短时间内安排有相关工作经验的人来填补空缺。所以社招的岗位比较看重经验和工作技能,hr在候选人满足现有岗位业务需求的基础上,也会去考虑候选人的成长和发展空间。
三、招聘流程的不同
校园招聘:流程较长。其一,校园招聘对于企业来说是属于重要但是并不紧急的任务;其二,因为学生们都没有工作经验,所以很难以过往经历去进行能力的考察,HR会更关注学生蔚来的发展潜力和基本素质。所以一般企业会通过在线笔试、在线面试和在线群面来进行辅助判断。牛客在线笔面试系统就是在这一环节帮助企业来进行人才的有效筛选,因为校招期间会面临海量的学生,所以为了缩短流程,牛客在线笔面试系统可以高效地为企业优中择优。
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通常的流程为:网申——简历筛选——笔试——面试——发放offer——签三方
社会招聘:部分企业的校招和社招流程类似,但是社招的总体流程较短,因为通常都是岗位急缺的情况下才会去进行社会招聘,并且在开放社招的时候简历也并不会收到像校招那么多。但是企业会增加面试的环节,比如设置多轮次的业务面试来考察候选人的实际业务能力。当然不同岗位和级别也会有对应的差别,但是一般社会招聘用测评工具辅助的较少,更多是考察过往的工作经验和工作产出。
四、入职后培训的不同
校园招聘:新员工培训的时间会长一点。通常培训内容为:企业文化宣导-工作方法培训-项目体验。公司会花费很大的经历在刚刚走出校园的校招生身上,帮助他们融入职场。有的企业还会安排一对一的导师mentor进行带教,快速了解工作内容熟悉企业文化。并且安排大量内部的讲师进行公司各部门的业务讲解。所以校招生入职新公司后,企业其实给他们的缓冲期校场,对新员工有更多的包容性,更看重他们的潜力。
社会招聘:社招的新员工的培训时间不会很长,甚至没有培训,一般都是快速的介绍一下公司的业务情况之后就要开始投入到工作中。因为社招员工的作用就是快速的填补某个岗位空白,快速利用起来自己的自身经验帮助企业发展。当然如果有比较高级别的岗位,有的公司也会安排一些特殊的支持方式,帮助他们快速的在新环境和岗位上创造价值。
五、未来发展的不同
校园招聘:企业为学生提供平台和上升的机会,学生可以自己主导自己的职业规划,因为校招生的可塑性更强,所以通常会给学生更多的机会。很多公司的管培生的轮岗制度也是为了帮助校招生进行选择,体验了每个部门不同的工作内容之后再定岗。员工在前1-2年进行项目轮岗制,同时公司会考虑业务部门和员工自身能力亮点,沟通后将员工安排到一个固定的岗位。因为是管培生项目的成员,所以HR也会对其中表现突出的高潜人才进行持续的关注。通常来说,校招生在前三年的上升空间是比较大的。
社会招聘:社招在招聘的过程中目的性比较强,企业更多会关注员工当下是否能够胜任岗位,然后才会关注是否有成长空间。很多公司都会用人才盘点的方式挖掘公司内部的高潜人才,所以虽然社招员工同样有上升的机会,但是从员工的角度来说,如果你有蔚来向更高级别发展的意愿,最好在面试的阶段就明确表达出来,让HR以及未来部门的领导明确了解自己的成长意愿。
以上只是我们比较粗略的观察,其实行业不同、公司不同,对于校招和社招的看法也会非常不同。比如我们的一些合作伙伴的校招流程有长的也有短的,也有很着急做校园招聘,校招环节很少的。不同公司有不同的校招和社招策略。
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