摘要:人力资源职业需要高度复合的能力素质构成和多元化的经历经验积淀。
看待问题要从探究事物的本质入手,这既是一种分析问题的思维方式,也是一种解决问题的行为模式。
案例中这位HR认为做好人力资源工作才是自己的本职,领导安排的其他事情不合理。如果从专业态度和职业精神角度理解,这种认识有值的肯定的地方。
但问题在于这位HR对人力资源职业的认识过于单薄,完全没有意识到这个职业的丰富内涵,没有认识到做好这个职业需要高度复合的能力素质构成和多元化的经历经验积淀。
人力资源本质上是通过做好人的工作,为企业业务发展提供人力支持和组织保障。
服务于业务发展的终极目标,决定了HR职业尤其到了中高级阶段,需要深入了解业务,并具备相应的复合素质。
领导安排做销售跟单,显然是有助于这位HR深入一线了解业务,并在实践中提升职业素养。但为什么这位HR却无法正确理解领导的用意,甚至带着一定的抵触情绪,这是需要认真分析的事情。
俗话说,根基不牢,地动山摇,基础认知决定着一个人的职业生涯能行多远,走多高,这位HR的基础认知至少有三个方面需要梳理并澄清,这可真不是小事儿。
人力资源无论在理论上还是实践中都是一个不断发展的职业,从业者务求看得见、跟得上、学得来。
就比如,现在的很多企业,人力资源部门在做好传统的六大模块基础上,为了更好地做好选、育、用、留,会更加突出职业生涯规划工作。
以这位HR对本职的理解,显然没能从更高的层面和更长远的视角规划自己的职业生涯。
那么,以已之昏,岂能使他人之昭昭。如果连自己的职业生涯规划都做不好,就很难让其他员工信服,并真正帮助到他们。
对职业生涯认识不足,根子还是专业基础不扎实,这也是这位HR以职业的名义做反职业的事情最重要原因。
可以高度信任自己的领导,才能有益于职业进步和生活愉快。
领导做出工作安排,第一时间的情绪是反感,然后无可奈何接受。工作能否做出成绩是未知数,但可以肯定的是生活从此变得有些不愉快。
这种不愉快的直接因素是要做自己认为不应该做的工作,实际上是源于对领导的不信任,不相信领导的安排是为自己好,不相信新的工作对自己有益。
如果在一个自己不信任的领导手下工作,还能保持生活愉快,那就是奇怪的事情了。
而在职业生涯初期,我们选择做一份工作,很重要的一点就是能够遇到有责任、有见识、愿意培养下属的领导,令自己心悦诚服和绝对信任。这种信任关系不仅有助于职业生涯,更会让生活更快乐。
这位HR更应该认真想一想,评估一下对领导的信任程度,如果结论是不信任或者未来一段时间也无法建立起来信任,那么勇敢地做出新的选择或许是明智的决定。
评价具体工作的价值不是喜欢不喜欢,而是有益于职业进步。
职业生涯规划中,我们选择一份职业,基本的评价标准是兴趣加擅长。
但是对于一份职业中的具体工作,兴趣就不能作为依据了。
就比如:同学们参加高考要学习数门课程,这些课程不可能都一样喜欢,但为了考高分,大家还是会努力去学每一门功课,争取最好成绩。
与此同时,人力资源工作有诸多板块,还要参与业务工作,肯定有一部分工作同学们没有兴趣。
但是为了提升职业素养,促进职业进步,把那些不喜欢的工作做得同样出色,这其中的道理和参加高考是一样的。
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11楼 水煮QQ
不过做业务跟单这个工作确实的跨度比较大的。
10楼 蓝眼泪1990
环境不好的情况下,大多都是只能妥协的,不过这个岗位利用好确实能了解业务。
9楼 hktian
当什么工作自己都能做得很好的时候,在职场上就没什么难度了,也能快速晋升了。
8楼 酒店HR海燕
学习了。
7楼 已是风尘中的叹息
老师这句话说的太对了:评价具体工作的价值不是喜欢不喜欢,而是有益于职业进步。
6楼 燃烧8
感谢分享!
5楼 红河车队
打卡!!
4楼 jinou
去兼职帮忙做肯定是没问题的,HR也可以去提加点辛苦费什么的。
3楼 办公室123
职场人真没那么多的自由选择,迫于生活而接受,迫于……
2楼 星空依旧灿烂
打卡
1楼 大卡
沈刚老师——
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