职场“老鸟”如何应对年轻人？

作者吴飞强 2022-10-22 18:12 19937

内容来自 2022-10-25 打卡话题观看本期直播

我是一家科技公司的招聘HR，我们老板喜欢招聘年轻人，不管是员工还是管理者，他认为年轻人有想法，大胆敢做。公司就经常会因为新入职的员工薪资比老员工高太多导致老员工离职，老板也不会因为老员工离职而加薪挽留。
请问各位牛人，我们公司这种情况正常吗？我要怎么做才能防止老员工的流失呢？
PS：公司有采取薪资保密制度。

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摘要：老板们都愿意花高价钱宁可招聘一个新员工，也不愿意给老员工加一点点工资来维系他们，像案例中提到的说老板会认为“年轻人有想法，大胆敢做”，这其实不是这个问题出现的真正答案，也是老板的一个敷衍的说辞而已，真正的原因是老员工已经很了解企业情况和问题，除了没有刚入职的激情和想法以外，因为老员工群体庞大，在企业内已经形成了自己的圈子和实力，很容易对抗企业的制度和文化，如果要出现加薪的情况，人数众多，对于企业老板来讲在管理上费神、费力、费钱。这才是很多老板为什么喜欢持续招聘新人进来的正真原因。

看到今天的打卡案例，其实这种现象是非常普遍的一种事情，对于很多是职场人来说都已经是心知肚明的，其实跟案例中提到的有没有什么保密协议没有任何关系。其实现在职场种大部分的薪酬布局现状就是：应届毕业生入职的薪资是由当前人力资源市场行情来决定，而职场人的薪资则是由公司来决定，职场人跳槽后拿到的起步工资不一定能有应届毕业生的薪资高，还有最为致命的一点就是公司内部的薪资涨幅严重低于市场定薪水平。这就是为什么每次某些机构发出的当年的全国各省平均工资水平，你会发现你永远在平均线一下。看到这里是不是似乎能明白了点什么？那么为什么会出现这种现象呢？老板们都愿意花高价钱宁可招聘一个新员工，也不愿意给老员工加一点点工资来维系他们，像案例中提到的说老板会认为“年轻人有想法，大胆敢做”，这其实不是这个问题出现的真正答案，也是老板的一个敷衍的说辞而已，真正的原因是老员工已经很了解企业情况和问题，除了没有刚入职的激情和想法以外，因为老员工群体庞大，在企业内已经形成了自己的圈子和实力，很容易对抗企业的制度和文化，如果要出现加薪的情况，人数众多，对于企业老板来讲在管理上费神、费力、费钱。这才是很多老板为什么喜欢持续招聘新人进来的正真原因。

那么对于我们很多的职场“老鸟”来说，如何来应对这一客观的职场现象而不会被“淘汰”出局呢？给大家分享3点建议：

1、薪资高低整体还是随行就市

职场上每个行业都有自己的薪资标准，我们应该做到定期的对外部行业薪资了解。对于职场的老人来说，无论你现在有无跳槽打算，都要了解自己所在行业的薪资水准变化，建议每年去投一些简历，约几次面试，以便更清晰知道自己的“市场价”。定期去“人才市场”上自检，不管你跳槽与否，起码你能够准确把控最新市场价。进而可以将自己目前的工资与行业水平进行比较，更明确自己目前所处“段位”。当你发现出去面试一圈后，拿到的offer可能还不如当前的公司，那说明公司没有亏待你，更应该做好当下的事。这样你也就不会主观的去排斥这种“薪酬超越”的现象，而是明确知道自己的不足，努力做好自己能力提升和调整。

2、要学会“哭”才会有奶喝

职场新人总会变成职场老员工，所以每个人都有被“超越”的危机。当老员工发现自己的工资涨幅如蜗牛般缓慢，但是自己的专业能力确实随着时间有所提升，那么大胆的去提出加薪，主动出击争取，也不失为一种解决“薪酬超越”的手段。但是这需要你拥有足够的信心，而且要找准时机，再提出加薪的申请，成功的概率才会很高。因为薪资本身就是一个职场人的价值体现，而公司所给到的薪资则可以体现对这个员工是否重视。那些知道自己薪资被“超越”，并且已经不断陷入崩溃情绪的老员工，与其天天怀疑人生，倒不如敞开胸怀，拥抱变化，用实力去为自己争取加薪的机会。对于职场老人来说，理由不充分的加薪要求就等于主动提出辞职。

3、提高自己的能力是王道

“薪酬超越”这件事，其实能时时提醒给有经验的老员工们，有一个比工作经验更重要的核心，叫学习力。评估自己和高薪资新员工的的差距，然后自己的短板，用实际行动去缩短，有利于早日实现内心期望的工资。毕竟是否具备“学习力”，会随着时间来拉开大家的专业层次，终生学习、持续学习很重要。很多公司逐渐出现“薪酬超越”，从另一个角度来想，你会发现这样的公司反而是极具发展前景的、业务拓展的、人员配置增加的...

大概率下，这些都是企业在走上坡路的现象，因此老员工应该站在和公司一个高度。

当企业在一直前行的状态下，老员工不能“倚老卖老”，更要不断提升自己的专业能力，才能有更多的议价权，跟上企业前进的步伐。

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