据人性，找好处，搬家不动荡

作者阿东1976刘世... 更新于：2022-10-09 22:55 13777

内容来自 2022-10-10 打卡话题观看本期直播

因现在的办公室离地铁站比较远，交通不是那么方便而且员工人数比较多办公室面积不够大，需要换个交通方便、面积更大的办公室。
我之前没遇到过这样的事情，想要老师帮忙指导一下以下问题：
1、怎么找新地方？
2、怎么和员工协商搬办公室的事情？
3、出现员工反对或者离职怎么办？

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摘要：作办公室搬家其实主要考虑老板和主要人才的需求，然后在企业发展中人力需求的基础上进行短期规划。就可以形成一个较为完善的搬家方案。

据人性，找好处，搬家不动荡

——这就是一个寻找好处的过程

一般情况搬新家都是值得欣喜和值得鼓励的事情。按道理，一般情况只有拥戴，而少有阻碍。除非你这个新家成为了别人上班的阻碍。

所以，如何减少搬家的阻力，还是在于从人心出发，让其有利好，才能得始终。

一、搞清楚两个为什么。——确定对搬家有影响的人。

搬家的最主要的目的是什么？催化行动的因素又是什么？

目的：

在本话题中主要目的的起因，显然是原办公场所面积显小。既不方便办公，也没有企业的有序形象。因此，需要换地方。

这对于员工来说，显然不是会产生动荡的因素。毕竟，谁不希望自己有个宽敞的办公环境呢？既不压抑，还具有活动的空间。

因此，主因决定了多数人的向往问题。但却往往并不属于管理的重点问题。因为能形成主因，就已经决定了是多数人的想要解决的问题。

催因：

催化换场所行动的因素，估计就是交通的问题了。

不知道提出这条因素的是哪个领导，甚至直接可能就是老板。不然，相对来说，没有什么交通问题是不能克服的。

一般情况交通出问题，就四个方面：

一个是公共出行不方便。

另一个就是距离太远。

第三个就是区域造成的驾车不方便（常态堵车或者行难路不平）。

第四个就是吃饭问题。

而作为搬家组织者，需要真正思考的就是这四个方面对员工影响的问题。而事实又是，要考虑的往往又是企业想要留下的那几个人。！？这些基本属于真正的人才，是主要价值的创造者，他们的动态，才会影响企业的态度。其他普通人才，都属于凡人大众，自然不会有过多的其他思维，毕竟，工作也没有想象中那么好找。而招聘也没有想象中的那么难。特别是现在这个就业不断萎缩的时代。

所以，综上，真正需要考虑动态的就两个方面的人：一个是老板、总经理等决定本企业及员工命运的高层。一个是业务不能离的高精尖人才。

二、如何根据需求来寻找合适的办公室。——据企业需求而设定

在企业对人才的需求中，其实大家都清楚，只有那些关键的人才才是我们招聘的困难之处。也是我们真正想要通过各种激励来激发其工作意愿的对象。——这就是企业中创造80%价值的20%的人。

1、通行。

因此，要找新的办公地方，先考虑能决定企业和员工命运的他们的共通需求。——交通。

所以，要找一个通勤状态较好，同时能有足够停车位的区域。

再考虑普通员工坐公共交通的需求。也就是地铁、公交等尽量一趟车或者方便一次转车就能到达的地方。

而只要交通方便了，距离往往就不再是太大的问题。只是出发的时间早一点晚一点罢了。

2、区域。

根据企业的生产经营情况，选择是在闹市还是郊区。毕竟销售型的自然需要向群众群众靠拢。而如果是需要用办公室服务生产型的企业，当然还是要离人多的地方稍远点好。

3、面积。

办公室的面积要根据企业办公的特点、发展规划中的人力需求来进行设计。