如何“逼”出优秀的员工？

作者吴飞强 2022-07-21 09:58 22786

内容来自 2022-07-22 打卡话题观看本期直播

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摘要：优秀和成功都是逼出来的,但我们这里所说的“逼”是正面意义的，是要适当地施加压力，以给予良性的刺激，让能力平平的团队也能够发挥创造力、潜力和主动性。

优秀和成功都是逼出来的,但我们这里所说的“逼”是正面意义的，是要适当地施加压力，以给予良性的刺激，让能力平平的团队也能够发挥创造力、潜力和主动性。在实际工作中，因为一“逼”之下做出惊人业绩的例子可以说不胜枚举。“逼”能够避免安于现状、得过且过，能够改变心态、明确目标，能够寻找突破、立刻行动。所以不仅不要害怕“被逼”，反而应该主动“逼”自己去赶超优秀者，达到更高的目标。

1.逼效率

很多人可能都有这样的经历:面对同样一个任务，在要求的完成时限非常紧迫的情况下，人们会不由自主地加快办事节奏、不做拖延，最终常常能在时限前完成;反而在时间要求不紧的情况下，人们容易分心，会先做点无关紧要的事情，再回头来工作，结果往往也得拖到最后时限才能完工。这就是“逼”与“不逼”造成的效率差，“不逼”产生不了紧迫感，也就控制不了进度与效率。要想提升效率，不妨人为地给自己和团队设个时限，逼着大家集中精神在手头的工作上。

2.逼突破

不论是企业、团队还是个人发展到一定程度，难免会出现瓶颈。要想突破就必须“逼”自己转型变革，要敢于自我否定，逼自己突破困局，从过去中总结经验教训，然后分析当下内外部环境及新趋势、竞争对手等，并对自身发展战略进行调整，制定更符合实际情况的目标，改进技术、管理模式，吸纳新鲜人才等。

3.逼潜能

潜能是个人、团队乃至整个企业内部蕴藏的一种强大力量。但当个人或组织处于危险、绝境中时，这股力量就会意外爆发，迸发出惊人的干劲、效率智慧等，使得平常做不到的任务也能轻易完成。所以当业绩不理想的时候千万不要轻言放弃，企业还有很多潜能没有发挥出来，多一些破釜沉舟的气魄，坚持去干，就一定能够激发出内在的处于休眠状态的潜能来。

4.逼进步

个人发展最忌骄傲自满，因为过去有所成就，就故步自封，失去了奋斗的动力，在安逸中放松自我。然而市场竞争恰如逆水行舟，不进则退当你停止脚步的时候，竞争对手却在奋力向前，如此差距就会越拉越大，直到再也追赶不上竞争对手的脚步。如何避免这种情况发生?如果坚持做到每天都有进步，日积月累就会实现量变到质变的飞跃。所以千万不要小看这小小的进步，它能使个人和企业避免退步、滑坡，避免失败。

5.逼责任心

企业需要富有责任心的管理者和员工，有了责任心，大家才会认真思考踏实工作、实事求是、狠抓执行，企业才能不断向前发展和进步。很多时候员工能够对工作产生巨大的责任感，都是通过严格的监督管理逼出来的。没有“逼”的力量，管理者放松监管，员工可能不会遵守企业的各项制度，甚至会违反制度造成不良后果。监管一刻也不能放松，只有逼出了员工的责任心，才能让他们端正态度、忠诚敬业，展现出完美的执行力。

需要提醒的是，凡事都是有两面性的，“逼”可以使落后者警醒，可以使停滞者前进。但也要注意，“逼”得太过太狠，就会给员工带来过大的精神压力，使得他们精神紧张，工作频频出错，还会产生抵触情绪，出现愤怒、抱怨，影响团队和企业的人际关系构建。所以管理者在采用“逼”的手段时一定要适时适度。总之，管理者应当多做换位思考，多做人性化的分析，合理地“逼”员工奋力进取，这样才能达到逼出优秀的目的。

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