三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心

跨界打击下的战略短命时代

作者 周施恩 2022-06-07 18:25 2485

一、打击从天而降 

       超市打败积累了上百年竞争优势的百货商场,美国最古老、最顶级的百货公司LordTaylorServise Merchandise等,要么申请破产,要么举步维艰。但是当超市的笑容尚未收敛,电商平台又以更低的价格、更精准的靶向、更便利的检索和比较功能,迅速抢走了超市最优质的客户——会享受、敢花钱、热衷于网购、拼单和晒图的年轻人。

       除了百货之外,大型品牌商的日子也越来越难熬,原来的合作伙伴淘宝、京东、网易、苏宁易购等纷纷推出了自有品牌。电商平台利用自己“最接近客户”的优势,迅速解读和模仿你的“爆款陈品”,然后以最贴近消费者购物习惯的方式迅速抢占原属于品牌商的市场。2020 年,仅“京东京造”一家的自有品牌销售就接近30亿。

       “打败方便面的不是更好的方便面,而是临街的外卖”。这一说法几年前就被商学院炒得火热,而事实则比商学院的“炒卖”更加精彩。今年“五一”假期,著名国产运动品牌李宁的“宁咖啡-NING COFFEE在其位于厦门中华城的旗舰店“低调亮相”。要知道,苦心经营多年的“瑞幸咖啡”在我国内地的门店才6000多家,星巴克也只有5000多家,而李宁则有7137家!如果李宁将“宁咖啡”在其门店全面铺开,仅线下规模就已跻身“行业头部”。

       无独有偶,腾讯新闻事业部不断升级其“机器学习的基础架构”,以便更为高效地处理数据,从而使其视频、纪实、财经、文娱等内容制作更加专业和精准——不知国内大大小小的电视台会作何感想;当地时间5月21日(周六),外媒披露“苹果公司希望扩大在中国以外地区的生产”,5月23日(周一)股市开盘,为其代工的立讯精密、歌尔股份、工业富联等中国公司股票“集体下跌”。

       数码相机打败胶卷龙头,智能手机又分分钟干掉了数码相机。技术进步带来的市场碰撞、产业裂变、优势重组,颠覆了包括传统企业在内的竞争模式,甚至就连原本“不差钱”的中石油也悄悄卖起了现磨咖啡。没有什么是一成不变的,这世界唯一不变的就是“变化”。不论你曾经多么辉煌,多么有竞争力,一项新技术的出现、一个不期而遇的跨界打击,就有可能使你曾经的优势在一夜之间化为乌有。

 

二、战略昙花一现 

        当前,我国正处于制造业由中端向高端迈进、服务业由低端向中端迈进的重大转型期。国际上,德国和日本等传统制造强国竞争力越发强劲,而美国也正在重返制造业的路上积极探索;为了获得更低的劳动力成本,苹果、三星、耐克、优衣库、阿迪达斯等国际巨头,纷纷向越南、菲律宾等东盟国家转移产能和订单。使得我们不仅面临来自发达国家的竞争压力,同时也要应对中低端制造业和服务业的空心化威胁。

       而新兴的互联网技术和日益强大的物流配送系统相结合,在大数据和人工智能的“加持”之下,使得几乎所有产业的纵向分工日趋“碎片化”,横向分工日趋“区域化”。专家预言,大数据、云计算、区块链、元宇宙等新兴科技*革*命将开启新一轮“重大产业周期”,原有产业也将在技术迭代下重新洗牌。从代表信息技术最前沿的区块链、元宇宙到由来已久的“卡脖子技术”再到钢铁、水泥、纺织、服装等传统产业,所有身处其中的企业都将面临相互碰撞、裂变、进而涅槃重生的艰难前行路。

       从字面意思看,“噬”是吞咬的意思,常用词语是“吞噬”;“磕”是用上下门牙咬有壳的东西,常用词语是“嗑瓜子”。本文所说的“市场噬嗑”,指的是参与竞争的企业相互“吞噬”和“撕咬”。在效率越来越高、打击从天而降的“市场噬嗑”时代,经验再丰富的老板也无法准确预测明天会爆出什么“炸雷”,诞生于传统工业社会的许多战略模型,大多沦为无可奈何的昙花一现。 正如北大教授周其仁所说,“现在预测没有用了,很多事情预测不到”。

           

       大家有什么看法,请多多指教(每贴必复)!

  

       参考文献:周施恩:《人力资源管理高级教程(第2版)》,清华大学出版社,2022年重磅推出。

 

 

 

商鞅45971

3楼 商鞅45971

说的有道理,现在内卷太厉害了

2022-07-19 11:12:22 回复 赞(0)
周施恩

2楼 周施恩

在战略短命的时代,某知名空调企业高调宣布今年再招3000~5000名大学生。这简直就是灾难。让我们拭目以待

2022-06-08 08:11:43 回复 赞(1)
周施恩

1楼 周施恩

在战略短命的时代,某知名空调企业高调宣布今年再招3000~5000名大学生。这简直就是灾难。让我们拭目以待

2022-06-08 08:11:35 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

实战导向的管理专家,清华总裁班特聘教授,曾任国内某大型企业集团(旗下有两家上市公司)总裁助理;曾为十余家大型国有和民营企..
创作者协会
36个拿来就用的企业文化建设工具
方便实用,将飘在空中的企业文化落到实处。
113,896
直播推荐 更多 >

学习分享会【第7期】

课程班主任  课程板块负责人

08-16 19:00 59

22年8月16日经济师课程答疑

王涛老师  三茅职业技能培训学校金牌...

08-16 19:30 24

打卡10周年回顾人物志-员工关系

徐渤bobo、沙燕飞 等7人  

已结束 可回放 15148

消息
APP
扫码下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
公众号
三茅公众号
扫码关注三茅公众号
客服
有新回复~
电话
400-111-9333
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了