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你是什么样的人，装不了，也没必要装
文／黄兰兰，专业提升、职场成长，为HR及管理者赋能！
（文章一律原创，抄袭必究）
大家好，我是爱写爱分享，愿意带着HR共同学习与成长的黄老师，咱们又见面了。
这里和大家聊2点我的看法：
1、你是什么样的人，装不了，也没必要装
案主提到：
跟员工关系太好，怕在执行公司制度的时候会存有私心或个人感情。
跟员工距离太远又怕他们在工作上不配合，让自己的工作难推进。
因为这些顾虑，我从做这个岗位以来战战兢兢的，工作也一直没很大的突破。
越是不清晰自己的职责，越是担心得罪人，越是不敢“做自己”，就越难有很好的发展。
真正让大多数人欣赏你钦佩你，并不是所谓的迎合、讨好。
而是你是否是一个优秀而有原则的人。
优秀的人没有原则，别人就不会再信任他；有原则但不优秀，又很难让人钦佩。
之前有一个学员问我说“黄老师，我去面试一家心仪的企业，但面试官觉得我不太强势”。
让她感觉既委屈又无能为力。
因为她的风格是温和型，但其实并不代表做HR就一定要强势。
那家企业可能是一个销售型企业或处于组织变革期，更倾向强势一些风格的HR或许更能推进工作。
但也有很多温和、柔性领导力的HR也做的很成功。
所以不是因为企业或老板的需要而改变自己，而是要去选择真正适合自己、和自己价值观吻合的行业和企业。
因为你无法装成不是自己的人，即使装总有一天会露馅，反而适得其反。
你是什么样的人，在一开始的时候就表明。
为什么呢？
因为喜欢你的人会因为本真的你而喜欢，不喜欢你的人再讨好他们也会低看你。
如果你做的不是自己，最后两类人都无法成为朋友，都不会再信任你。
而如果你一开始就让别人了解你是什么样的人，至少你可以吸引其中的一个同类。
也能帮助你识别哪些是你该花时间和精力去投入和维护的人脉。
只是说，在一开始，可能因为一些本真而容易树敌，或让别人不理解。
但日久见人心。
你是愿意帮助他人的，你是为别人好的，你是有原则的，时间长了别人自然知道。
当然，在职场上，我们不可能做完全本真的自己。
但我们在做好本分工作的同时，可以做不同角色的切换。
在职场上，你就是你的岗位角色；而私下里，你是怎样的人就是怎样的人。
不纠结，你才更能发挥自己的优势。做自己，才更有自信。
2、清楚自己的定位和角色
每个职位都有自己的定位和角色。
比如你是员工关系专员，从职级来说，专员级别主要是负责人事工作的执行，也就是更多是执行角色。
如果执行过程中遇到阻力，是有很多原因的，需要具体分析：
比如哪些是制度本身的问题执行不下去、哪些是公司自身的问题很难根除。
这些问题不是一个专员就能解决的，也超出了他的职位权限，需要把执行中的问题一线的反馈向上汇报，看上级如何处理。
但如果制度宣贯，制度签字，公司考勤规定员工若迟到了就要扣钱或遵守一些行为规范，那员工该怎么执行还得怎么执行。
所以，要分清楚工作任务的性质。
哪些工作是硬性要推行执行的，即使HR做个恶人你也要去做，因为老板或上级请你来就是有这个角色需要的。
但有些工作处于灰色地带，比如职责不明确的，或需要团队写作的，平时和员工关系好更有利于工作的推进。
比如各部门有事需要其他部门同事搭个手，比如一些资料需要员工填写需要他们积极配合等等。
这种如果平时和他们关系融洽自然会顺利很多。
也就是你人际关系处的好，会给你加分且工作也好推进，但这个前提不代表你没有原则，这是两码事。
专员、主管和经理，每个职位的定位和角色是不同的。
当然如果你有主管的意识当然最好，是培养的最佳对象，但你不在主管的位置上，没有主管的相应权限，也没有这个身份，有些事情做不了就是做不了。
这就是职权影响力。
虽然有人在说做管理者不能只依赖职权影响力，而需要有个人的人格魅力和领导力，但如果连这个职位应有的权限都没有，是很难推行相应工作的。
不然就不会有一个岗位的“责权利”对等的必要和重要性了。
综上，把握2点：
在“做自己”的基础上，清楚自己的身份和角色，做正确的事。
更多内容或有其他困惑的HR朋友们欢迎关注我的个人主页，深入交流。
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11楼 派大星晴晴
你是什么样的人，无法伪装，每天都伪装也很累，放松下来做好你自己，说不定反而会有不一样的惊喜
10楼 协恒
社牛还是社恐都是与生俱来的，放轻松，慢慢来，我觉得要跟员工打好关系不能太着急
9楼 棠棠4559
不错的分析
8楼 言语天堂
我觉得优秀而有原则的人是很有人格魅力的，也会很受人尊重
7楼 往事回首65
是没办法让所有人都开心，都认可你的。所以不用跟每个员工都打好关系，就着重跟需要沟通工作的员工打好关系就可以了
6楼 S_1330407177
来打卡
5楼 damiell
打卡了
4楼 SCUMBAG
没什么好战战兢兢的，职场人际关系都是有一定的目的的，不管是处得近还是处的远，只要能帮助你完成工作就好
2楼 大卡
黄兰兰老师—— 本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师上线的多套热销课程！
1楼 南无虚空藏
查同异之计，别是非之语，以文化为引导，以制度为准绳！
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