三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

给职场新人的几点忠告与建议

作者 他乡沈冬青 2022-02-26 14:16 26674
很多刚入职场的新人对于职场是带着既激动又忐忑的心情的,同时,作为进入公司第一个要接触的人,许多新人都会对HR产生一种依赖的心理,在很多地方都会寻求HR的帮助。面对这种情况,作为HR,你会对刚入职场的新人有哪些建议和忠告呢?
很多刚入职场的新人对于职场是带着既激动又忐忑的心情的,同时,作为进入公司第一个要接触的人,许多新人都会对HR产生一种依赖的心理,在很多地方都会寻求HR的帮助。面对这种情况,作为HR,你会对刚入职场的新人有哪些建议和忠告呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:职场新人在初入职场时,一定要记住自己的未来在哪里,在企业里做事一定要记得为了自己发展而努力,可能在短期的一事一时上,确实得了便宜,因为做不成事,有些工作任务不敢安排了,好像少做了好些事,但从长远来看,真的是得不偿失。人的能力都是在做事中磨练的,你少了做事的机会也就少了磨练的机会。也少了很多提升自己的机会。看似少做了事得了便宜,其实浪费了好多珍贵的机会。如果眼光不放长远,只盯着眼前你做少了、我做多了,是很难有长远的发展和持续的工作动力的。

给职场新人的几点忠告与建议

 

职场新人在初入职场时,一定要记住自己的未来在哪里,在企业里做事一定要记得为了自己发展而努力,可能在短期的一事一时上,确实得了便宜,因为做不成事,有些工作任务不敢安排了,好像少做了好些事,但从长远来看,真的是得不偿失。

 

因为现在很多00后已经进入职场了,那么笔者这里给大家哪些建议呢?我们一起来剖析一下:

 

1、吃不得苦是现在年轻人的一大通病。

 

因为人一旦怕吃苦,就会带来一个弊端,没人愿意让你做事情,一做事情就“叫苦连天”,谁受得了?你受得了吗?

 

在这种情况下,还能指望给他们压担子吗?可是事业的传承必须一代代做下去,不会做要教啊。在教的过程中,发现一个很突出的问题。“这事不该我做。”变成了大家的口头禅。一些人直接对下达的任务表示不该自己做,一些人不说但不做。

 

在单位上,哪里有那么明确的职责分工呢。确定的工作自不必说,该谁的职责谁做,那还有很多不确定的工作呢?又该谁来做呢?这也直接反应出现代年轻人的一大特点,自私。一切工作的出发点以自己为中心,少了奉献和牺牲精神。

 

从这些特点反映出对工作的态度,就是不积极。说一下动一下,甚至说几下才动一下。工作中会权衡对自己的利弊。执行制度要看对自己是否有益处。这种斤斤计较的态度,导致新人在工作中,得到的机会越来越少,发展的路越来越窄。单位不是慈善机构,不会无限制给你机会。

 

2、不要小看细节,也不要小看自己做的每件事情。

 

要让自己的职业道路越走越顺,建议还是回到传统上来,好好养成良好的职业道德,这才是你在单位和社会上安身立命之本。

 

认真对待交办给自己的每一件事。职场新人,在你还不清楚该干什么的时候,最快进入角色的办法就是做好交办的每一件事。这时候少一些自己的想法,更多的是按照要求去完成。要求不清晰的,多问、多请教,切忌闷头自己想当然的做事。

 

现在职业的流动性越来越快,你自己也想着可能一份工作不可能干到退休,如果需要原单位的意见,你希望能填些什么内容在里面?

 

3、少些抱怨,把精力集中在做事上。

 

在短期的一事一时上,确实得了便宜,因为做不成事,有些工作任务不敢安排了,好像少做了好些事,但从长远来看,真的是得不偿失。

 

人的能力都是在做事中磨练的,你少了做事的机会也就少了磨练的机会。也少了很多提升自己的机会。看似少做了事得了便宜,其实浪费了好多珍贵的机会。如果眼光不放长远,只盯着眼前你做少了、我做多了,是很难有长远的发展和持续的工作动力的。

 

当然,也有对自己本身就没多少要求的。个别新人,到单位没两年,心中的偶像就是马上要退休的老人,这种内生动力严重不足的人,实在没有培养的原动力。

 

4、学会总结、分析、思考、再分析、再总结。

 

还有就是觉得自己的工作没被认可,索性自暴自弃,再也不好好干了。所以,我觉得首先得理清楚,你工作是为谁干的,这个难题就引刃而解了。曾经我在一个部门,三年的工作勤勤恳恳,没得到领导的认可。我自己还没什么感觉,旁边有人替我打抱不平,说领导不理解我。

 

我仔细想了想,我为什么不在意工作考核的结果,也不介意领导是否认可我的工作。因为我从骨子里认为工作是为我自己,而不是为其他的任何人。所以我不会因为他人的评判而改变自己的工作态度。奖励我,是额外附加的馈赠,不奖励,那也不影响我兢兢业业,继续干好工作。

 

总而言之,新人请你想清楚,别人不欠你什么,你也不欠别人什么。但是,在职场上混,游戏规则,不是你一个人要改就改的,努力适应社会,努力提升自己都是硬道理,否则一切都是“空谈”,都是“乌托邦”!

 

本文仅供参考,大家如果觉得有帮助及需要的,就点赞+收藏吧!

【大家转发此文时,请标注来自三茅人力资源网即可】

 

 

 

 

238

12

8

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
南川

8楼 南川

学到了,支持

2022-03-11 11:16:20 回复 赞(0)
我是蔡蔡

7楼 我是蔡蔡

思考很重要,就算是按部就班也要思考

2022-02-28 11:31:35 回复 赞(1)
圈圈0

6楼 圈圈0

做正确的事比正确的做事更重要~

2022-02-28 11:20:33 回复 赞(1)
奋斗天使leilei

5楼 奋斗天使leilei

不要怕吃苦,但也不要什么事往前冲

2022-02-28 11:03:26 回复 赞(1)

他乡沈冬青

@奋斗天使leilei:对的。

2022-02-28 11:46:10回复
蕊遴

4楼 蕊遴

打卡

2022-02-28 10:50:02 回复 赞(1)
LIZ20130809

3楼 LIZ20130809

总结、复盘,不要重视掉在同一个坑哩

2022-02-28 10:29:39 回复 赞(1)

他乡沈冬青

@LIZ20130809:是的

2022-02-28 11:46:26回复
代呆

2楼 代呆

打卡

2022-02-28 10:14:08 回复 赞(1)
大卡

1楼 大卡

沈冬青老师——
本篇文章来自沈冬青老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的《详拆绩效考核之【关键事件法】》课程!

2022-02-28 09:27:37 回复 赞(1)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

从事人力资源工作20年,对招聘面试、员工培训、绩效管理、劳动纠纷处理及风险管控具有独到的见解与实操技巧!国家一级企业人力..
最新内容
怎么向面试官问面试结果
1小时前    招聘
面试没通过回复
2小时前    招聘
面试结果还没出来怎么回复
2小时前    招聘
面试不通过的回复
2小时前    招聘
面试结果怎么回复
2小时前    招聘
面试官面试结果反馈给hr
2小时前    招聘
面试完不回复是不是没过
2小时前    招聘
拒绝参加面试怎么回复
2小时前    招聘
面试成功怎么回复
2小时前    招聘
找到工作拒绝面试的回复怎么说
2小时前    招聘
如何回复面试邮件
2小时前    招聘
微信问面试结果不回复
2小时前    招聘
面试完怎么询问面试结果
2小时前    招聘
面试怎么问结果
2小时前    招聘
方便过来面试吗怎么回答
2小时前    招聘
面试觉得合适怎么回复
2小时前    招聘
面试被拒高情商回复
2小时前    招聘
面试结束被移出面试群
2小时前    招聘
珠宝面试问题及回答问题
2小时前    招聘
如何委婉询问hr面试结果
2小时前    招聘
hr问我什么时候方便面试怎么回复
3小时前    招聘
面试该怎么办
3小时前    招聘
营销人员面试的问题及回答
3小时前    招聘
面试完决定去怎么回复
3小时前    招聘
空乘面试常见问题及回答技巧
3小时前    招聘
事业单位面试问题及回答技巧
3小时前    招聘
hr怎么回复面试结果
3小时前    招聘
试用期没过被开除赔偿什么
4小时前    人力资源规划
试用期内加班费怎么计算
4小时前    人力资源规划
试用期过了可以辞职吗
4小时前    人力资源规划
试用期两个月辞职尴尬吗
4小时前    人力资源规划
还没过试用期辞职需要多少天
4小时前    人力资源规划
试用期离职必须等三天吗
4小时前    人力资源规划
试用期没过会开离职证明吗
4小时前    人力资源规划
试用期内能辞退员工吗
4小时前    人力资源规划
试用期可以享受年休假吗
4小时前    人力资源规划
试用期辞职后还算应届生吗
4小时前    人力资源规划
试用期可以申请调休吗
4小时前    人力资源规划
试用期的加班费怎么算
4小时前    人力资源规划
试用期到了是自动转正吗
4小时前    人力资源规划
试用期被辞退工资要马上结算吗
4小时前    人力资源规划
在超市上班三天试用期有工资吗
4小时前    人力资源规划
试用期不能请假吗
4小时前    人力资源规划
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年4月29日)
4小时前    热点资讯
劳动合同跟劳务合同有什么不同的
4小时前    人力资源规划
试用期和正式的区别
4小时前    人力资源规划
试用期辞职有什么影响
4小时前    人力资源规划
试用期离职算工作经验吗
4小时前    人力资源规划
试用期辞快工扣多少钱
4小时前    人力资源规划
聘用合同与劳动合同主要区别
4小时前    人力资源规划
冲上热搜!“5000块钱的工资,46个工作群”
4小时前    热点资讯
抖音反腐通报辞退60余员工:有人借工卡给外人进内部食堂
5小时前    热点资讯
企业“画饼”降薪 承诺上市后双倍返还 法院:不算数!补发工资
5小时前    热点资讯
助力企业更好吸引留住人才!青岛率先实施人才年金政策
5小时前    政策速递
试用期辞职违约吗
5小时前    人力资源规划
试用期离职不同意,怎么办
5小时前    人力资源规划
如何利用口碑营销进行招聘?
5小时前    其他资讯
试用期工作20天离职有工资吗
5小时前    人力资源规划
没转正之前离职几天可以走
5小时前    人力资源规划
试用期内辞职不同意,怎么办
5小时前    人力资源规划
试用期离职竞业限制协议是有效的吗
5小时前    人力资源规划
签订劳动合同时要注意什么
5小时前    人力资源规划
试用期被辞退和自己辞职的区别
5小时前    人力资源规划
什么情况下实习期会延长
5小时前    人力资源规划
试用期离职怎么算工资
5小时前    人力资源规划
没签劳动合同辞职可以直接走人吗
5小时前    人力资源规划
试用期三天会给工资吗
5小时前    人力资源规划
生娃发钱!黑龙江一高校:二胎奖励5万,三胎奖励10万
5小时前    热点资讯
用户数量激增,快时尚巨头Shein将受欧盟《数字服务法》最严规定
5小时前    热点资讯
李家超:香港提出推行“再就业津贴试行计划” 最高可领2万港元
6小时前    热点资讯
员工价值主张6个示例
6小时前    其他资讯
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
7小时前    热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
7小时前    热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
7小时前    热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
7小时前    热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
7小时前    政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
8小时前    热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
22小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
22小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
1天前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
1天前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
1天前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
1天前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
kpi指标是指什么
1天前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
新员工转正考核标准
1天前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
1天前    薪酬福利
运营绩效考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
1天前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
1天前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
1天前    薪酬福利
kpi指标如何制定
1天前    薪酬福利
今日打卡案例 5287 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

如何拟一份合适的员工违纪解除通知

他乡沈冬青  HR资深讲师、HR业务训...

已结束 可回放 32777

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了