三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

用工100条|综合计算工时制操作要点

作者 汪正楼律师 2021-04-12 16:02 44286
周五HR干货专场,特邀各位老师带来招聘、薪酬、绩效等各模块案例解读或实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习!
周五HR干货专场,特邀各位老师带来招聘、薪酬、绩效等各模块案例解读或实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习!
展开
关联直播
已结束 可回放

劳动用工处处存在法律风险,笔者根据法律法规与实务经验,为大家编写了《劳动用工法律风险管理100条》,从员工的录用、劳动合同的签订、履行、解除、终止、劳动争议的处理等角度,全方位解析用工风险,提出防范建议。

为了能使能多的小伙伴看到笔者的文章,《劳动用工法律风险管理100条》系列将由原来的专家专栏改到牛人打卡中发布。

第43条【工作时间(3)】
四、综合计算工时制
综合计算工时制是指分别以周、月、季、年等为周期,综合计算工作时间,但其平均工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同的工时制度。
1、综合计算工时制的工作时间如何确定?
综合计算工时制是以标准工时制为基础,只是在一个时间周期内综合计算工作时间。
按照标准工作制的时间进行计算,可以计算出周期内总的工作时间为:
每日不超过8小时,每周不超过40小时,每月不超过166.64小时,每季度不超过500小时,每年不超过2000小时。
具体在周期内计算工作时间时,要以每日8小时为基准,按照周期内的日历工作天数来计算本周期内的总的工作时间。
那么,是不是只要在一个周期内总的时间不超过就可以呢?
比如,在周期内有些时间每天工作20小时,有些时间工作5小时,周期内未超过。这样的做法也是不可以的,虽然是综合计算工时制,但也要保障劳动者的休息权。
笔者所在的江苏省进一步规定,在综合计算周期内,每日连续工作时间不得超过11小时。
2、哪些人员可以实行综合计算工时制?
综合计算工时制可以将工作时间综合计算,可以节省用工成本,是不是所有人员都可以适用综合计算工时制呢?
并不是,法律对适用人员有严格限制。
原劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》第五条规定:“企业对符合下列条件之一的职工,可实行综合计算工时工作制:
(一)交通、铁路、邮电、水运、航空、渔业等行业中因工作性质特殊,需连续作业的职工;
(二)地质及资源勘探、建筑、制盐、制糖、旅游等受季节和自然条件限制的行业的部分职工;
(三)其他适合实行综合计算工时工作制的职工。”
笔者所在的江苏省对此进行了进一步细化,增加了以下三种情形:受市场因素影响生产任务不均衡企业的职工;因工作地点较远需要集中安排工作、休息的职工;法律、法规或国家规定的其他情形。
3、可以随意实行综合计算工时制吗?
以上几类人员是不是在劳动合同中约定适用综合计算工时制,就可以实行了呢?
不是的,实行综合计算工时制要经过劳动行政部门审批。
《劳动法》第三十九条规定:“企业因生产特点不能实行本法第三十六条、第三十八条规定的,经劳动行政部门批准,可以实行其他工作和休息办法。”
以笔者所在的江苏省为例,《关于加强对企业实行综合计算工时工作制和不定时工作制管理的通知》第一条规定:“企业确因工作性质和生产特点不能实行上述工时制度的,可以向县级以上劳动保障行政部门申请实行综合计算工时工作制和不定时工作制,经批准后予以实施。”
此外,经过审批后,并不是此类员工就当然的实行综合计算工时制,具体到某个员工还要在劳动合同中约定实行综合计算工时制。
五、申请不定时工作制和综合计算工时制要满足哪些条件?
对于申请时要满足哪些条件,没有全国性的规定,具体规定需要查询各省市的操作细则。
以笔者所在江苏省为例,其《关于加强对企业实行综合计算工时工作制和不定时工作制管理的通知》第八条规定:
“企业申请实行综合计算工时工作制或不定时工作制,应当如实向劳动保障行政部门提交有关材料和反映真实情况,并对其申请材料实质内容的真实性负责。申请材料包括:
(一)企业实行综合计算工时工作制或不定时工作制的请示和申报表;
(二)企业营业执照副本及复印件;
(三)企业实行综合计算工时工作制或不定时工作制的实施方案,其内容包括:实行综合计算工时工作制或不定时工作制的具体工种或岗位、职工数量、实施周期、申请期限、工资支付和休息休假办法、劳动保护和安全卫生条件措施等;
(四)企业职工代表大会(职工大会)或者工会组织对实行综合计算工时工作制或不定时工作制实施方案的书面意见以及公示情况的报告;
(五)实施周期期满企业再次申请的,应当书面报告原实施方案的执行情况;
(六)实际用人企业申请岗位使用劳动力派遣单位人员的,应当提供劳动力派遣单位的书面意见。”

276

166

26

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
云开见月明

25楼 云开见月明

写的太棒了

2021-04-16 17:34:18 回复 赞(0)
岸芷汀兰ellen

24楼 岸芷汀兰ellen

很有条理

2021-04-16 17:34:10 回复 赞(0)
後知後覺

23楼 後知後覺

真的很有用,值得反复看

2021-04-16 17:34:00 回复 赞(0)
无水之城

22楼 无水之城

非常实用

2021-04-16 17:33:55 回复 赞(0)
叶子和小草

21楼 叶子和小草

每次看你的文章都有所收获

2021-04-16 17:33:46 回复 赞(0)
九公主124

20楼 九公主124

写得太好了

2021-04-16 17:33:39 回复 赞(0)
jiananhr

19楼 jiananhr

写的不错,很有帮助

2021-04-16 17:33:30 回复 赞(0)
都是演员

18楼 都是演员

写的太好了

2021-04-16 17:33:25 回复 赞(0)
Malcolm39202

17楼 Malcolm39202

请问,若制造业某个车间有10个员工,实行两班倒工作制(即8:00-20:00,扣减两餐吃饭时间共1.5H,每天上班10.5小时),员工轮着排班休息(即A-G员工分别在周一至周日休息),这样可以申请综合计算工时制吗?以3月为例,A/B/C员工共计工时272H/275H/280H,可以通过计算工时制折算成此A员工周末加班为272-238=88H吗?同理B/C两倍加班工时为91/96,这样合法吗?

2021-04-16 16:03:27 回复 赞(0)
卖文具的飞熊

16楼 卖文具的飞熊

是这样的

2021-04-16 16:01:58 回复 赞(0)
乖乖鼠

15楼 乖乖鼠

每天学点新知识。

2021-04-16 16:01:49 回复 赞(0)
V课测试

14楼 V课测试

谢谢老师的分享

2021-04-16 16:01:42 回复 赞(0)
yaocheng

12楼 yaocheng

有道理

2021-04-16 16:01:28 回复 赞(0)
Ponnenult

11楼 Ponnenult

老师分析的很全面。

2021-04-16 16:01:23 回复 赞(0)
耗子7565

10楼 耗子7565

老师好

2021-04-16 16:01:17 回复 赞(0)
丫咪子

9楼 丫咪子

点赞。

2021-04-16 16:01:12 回复 赞(0)
幸运草王伟华

8楼 幸运草王伟华

完全同意

2021-04-16 16:01:06 回复 赞(0)
猪小迪

7楼 猪小迪

写的很全面,观点也很全面

2021-04-16 09:14:31 回复 赞(0)
peekaboo

6楼 peekaboo

分析得很有道理

2021-04-16 09:14:26 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

江苏千树律师事务所律师,坐标南京,用工筹划、劳动维权。【微信公众号:劳动法江湖】,13913302846。
最新内容
“我想做HRM” “不,你没机会”
10小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
11小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
11小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
11小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
11小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
11小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
11小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
11小时前    薪酬福利
人员考核制度
11小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
11小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
11小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
11小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
11小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
11小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
11小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
11小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
11小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
11小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
11小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
11小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
11小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
11小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
11小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
员工考核方案
11小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
11小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
11小时前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
11小时前    薪酬福利
绩效考核指标库
11小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
11小时前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
11小时前    薪酬福利
员工考核细则
11小时前    薪酬福利
管理人员绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标
11小时前    薪酬福利
电商考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标和考核标准
11小时前    薪酬福利
部门考核指标
11小时前    薪酬福利
仓库管理考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
保密绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
财务总监考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
事业单位个人年度考核表
11小时前    薪酬福利
销售总监考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
技术部考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
法务绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
绩效考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
hrbp的绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
绩效考核5大指标有哪些
11小时前    薪酬福利
项目经理考核指标
11小时前    薪酬福利
财务岗位绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
绩效考核指标权重如何设置
11小时前    薪酬福利
综合管理部绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
技术部kpi绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
关键指标绩效考核法:塑造卓越绩效的基石
11小时前    薪酬福利
员工kpi考核三大指标
11小时前    薪酬福利
办公室KPI绩效考核指标的重要性与设计
11小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标有哪些呢
11小时前    薪酬福利
文章品牌部绩效考核指标的重要性
11小时前    薪酬福利
电商kpi考核三大指标
11小时前    薪酬福利
财务部门考核指标包括哪些
11小时前    薪酬福利
周末接到领导电话后,发了条朋友圈,结果被炒了?
11小时前    热点资讯
财务业绩评价指标有哪些
11小时前    薪酬福利
员工考核指标
11小时前    薪酬福利
it人员绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
员工考核标准是怎么制定
11小时前    薪酬福利
跟单员绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
管理指标包括什么
11小时前    薪酬福利
常用的静态评价指标有哪些
11小时前    薪酬福利
市人社局关于举办京津冀协同发展战略牵引专题研修班的通知
11小时前    天津市
云南镇雄:聚焦人力资源优势 “以人兴业 以业留人” 激发返乡创业活力
11小时前    中央
质量部绩效考核指标有什么
11小时前    薪酬福利
海南:四措并举着力打造“零欠薪省”
11小时前    中央
陕西:重点产业链招才引智 为求职者搭起就业桥梁
11小时前    中央
仲裁公司的流程是什么
11小时前    人力资源规划
安徽六安:“四度”发力推动社会保障卡居民服务“一件事” 试点见成效
11小时前    中央
行业发展周期包括哪几个阶段
11小时前    人力资源规划
为什么企业的理性决策应在第二阶段
11小时前    人力资源规划
中小企业的发展阶段有哪些
11小时前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
11小时前    人力资源规划
上市公司流程和要求
11小时前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
11小时前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
11小时前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
11小时前    人力资源规划
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
11小时前    人力资源规划
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

中小企业薪酬落地中的Tips

大卡、黄海柳  

已结束 可回放 13149

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了