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本案案情：一下属提辞职，多次挽留仍要走，便同意，几天后却说不走了，只因她和老板沟通后被老板留下了，于是楼主觉得怪怪的，想和老板沟通，一是这名员工可以替代，老板留她的目的是啥，是不是对楼主不满意等等。对此，楼主有些纠结，不知怎么办，拿不定主意。
这样的事情，有一定HR经验的管理者，相信是不少遇到的，也算正常事情之一了，楼主却有那么些纠结呢？所以，给楼主建议如下：
1、少想些少纠结为好
并不是自己的下属，下属的去留就自己能够完全做主，即使公司规定了你有这种权限，你的上级或老板绝对是可以更改你决定的。如果上级或老板这点人事权都没有，还叫领导吗？
所以啊，不要老板的想法与你不一样就胡思乱想，也不要觉得有什么怪怪之处，也不想老板是不是对自己不满意了，也无需去揣测老板这样做有什么其他目的。
认真做事，简单做人，上级或老板已经决定了的，就表示服从，自己也不要主动去打听或问询，除非上级主动给领导说明。
少点纠结、少些心理负担，才能够轻松工作和生活。
2、老板挽留属正常
老板把谁留下来了，不管这人是你喜欢的还是不喜欢的，还是已经离职又重新回来入职的，还是说了N次离职老板留下的，还是某基层或高层同意离职被老板留下了。
老板怎么样，有什么用意，他可以明确讲出来，也完全可以不讲，他留下的想法和目的是什么，只有他知道，不管于公，还是出自私心，还是为了平衡公司内部利益，等等。
不管老板留了谁下来，不管老板这样的做法，令你多么不满，如果你想留下来继续干，那就只好接受，不要表达任何不满意，更不要对任何人讲，否则，你的表现会很快传到老板或上级那里，无疑是对自己的未来不利。
3、下属可以反弹琵琶
下属既然留下来了，做为上级，我认为要做到以下三点：
1）表示欢迎。
能够继续为公司服务，与自己成为更长久的同事，作为上级，应当第一时间表达欢迎之意，真诚微笑、友好握手，这既是礼节需要，也是爱护下属的表现，更是代表公司和老板在做事。
这样做，是太有必要了，因为你根本不了解老板为啥留下他，谁知他与老板是什么关系，老板用他是什么用意，谁知道是不是为老板随时提供什么信息。
所以，绝不能表现出任何不愉快不欢迎的神色，否则，第一时他就会反馈给老板。相反，如果表现出非常欢迎的态度，让他预想不到，这就刚好让他有些意外，说不定还会感谢你，今后工作中与你合作更好愉快。
2）及时表扬。
真诚的表扬，说些正面积极的话，总会让人听着舒服，即使有那么一点点超出实际情况的成分。比如：公司就是需要你，我也一直不想让你离开，多多为公司做些贡献。
这样的反弹琵琶，楼主要做到位，这既是“迎合”楼主留下他的举动，也是稳定他心情的强心剂，还是让他感受到上级爱护重视他的心情。
3）介绍给大家。
楼主可以召集本部门员工开个小会，把这名员工留下来的事情公开讲一下，并表达自己非常欢迎的意思，也让大家表示欢迎，同时可以让几个骨干同事讲讲欢迎词，当然这需要提前与这些同事沟通下，以便在会议上不出现不配合讲话的尴尬。
4、老板那里以静制动
老板留下这名员工，到底有什么目的或用意，楼主千万不要去问老板，也不要私下与同级别或其他员工提及此事，在面对老板、其他同事时，也不要表现出来不爽的样子，即使有别人提及此事，也一定是心态平和、泰然如往常一样对待。
总之，不管员工去或留，也不管老板对自己讲与不讲此事，自己都平静对待。很简单，现在留下来了，谁知道什么时候又提出来要离开呢？到时又能不能留下呢？变数非常多，不确定的事情太多，适当想远些，自然就平和多了。
对待难以确定或变数较大的事情，还是以静制动为好。
5、做法可以更老练些
其实，楼主在对待下属离职这件事上，可以处理得更为老练一些，比如：不管下属提了多少次要离职，不管劝得多么认真，即使下属仍然要离开，楼主也不要马上同意，可以说“我们还要商量一下”，然后楼主就可以请示老板和上级再决定。
这样，如果上级或老板不管同意或不同意那个下属的离职，只要有明确的意见，楼主再转达给下属后，再改的可能性或难度就要大一些，因为领导已经有了决定。除非领导说要自己亲身与那个下属聊聊，那楼主就可以按照领导的时间安排通知下属找领导谈，楼主只需等待结果就行。
这样做，是不是更成熟一些，给自己留下可以左右回旋的余地是不是要大得多，而不至于出现领导更改结果后让自己显得尴尬或不安。
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26楼 正版小楚
少点纠结与胡思乱想，轻松做事与生活，真的很符合我此刻的心境。
25楼 JOYCE静
谢谢老板帮助挽留住了下属，但是还是要想办法弄清楚留下来的原因，不然没有办法做到以防后患。
24楼 南地
职场既简单，又复杂。既有套路，又有规则。学无止境啊
23楼 不念过往不畏将来
以静制动，平常心对待。
22楼 上海喵喵
想太多的人总是不少的，有些事简单复杂化了。
21楼 上海喵喵
20楼 小肥狼同学
学习
19楼 455748166
很喜欢这篇文章，我在目前这家公司快十年了，在工作中我经常遇到这样的事情，但我是属于思想简单的人，从不把这种事情往心里阁，老板爱留谁留谁，我都表示配合。公司是老板的，他想怎样操作是他的权利，我自己所做的是为公司服务。你认为你做的好，其实离开了谁公司照样转。有时候不要把自己太当回事。
18楼 455748166
很喜欢这篇文章，我在目前这家公司快十年了，在工作中我经常遇到这样的事情，但我是属于思想简单的人，从不把这种事情往里阁，老板爱留谁留谁，我都表示配合。公司是老板的，他想怎样操作是他的权利，我自己所做的是为公司服务。你认为你做的好，其实离开了谁公司照样转。有时候不要把自己太当回事。
你那么怂
@455748166：你就是个明智的人。
13楼 春春0207
面对下属离职，更成熟的做法是不管挽留了多少次，如果员工坚持要走，不要马上答应，告知要下来跟领导商量一下，然后请示上级或老板后再决定。
12楼 墨凌泪竹
感谢分享
11楼 0123sadf
666
10楼 桫欏
学习各位大咖的观点
9楼 wlord
明确老板挽留的真正意图
8楼 wjsu
很赞
7楼 丑丑丑丑丑丑
下属离职却被老板留了下来，确实有点反常
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24楼 南地
职场既简单，又复杂。既有套路，又有规则。学无止境啊
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想太多的人总是不少的，有些事简单复杂化了。
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学习
19楼 455748166
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18楼 455748166
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你那么怂
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13楼 春春0207
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12楼 墨凌泪竹
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9楼 wlord
明确老板挽留的真正意图
8楼 wjsu
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