年底将至，HR开始忙碌的制定绩效考核方案，360度考核法是HR领域最为常见的绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），适用于对中层以上的人员进行考核，针对评估对象的不同。考察项目的多样，制定有效的测评问卷成为重中之重，下面与他们分享几张不同的360度测评问卷。本文仅是其中之一。
本次360度测评调查，问智道AskForm360度评估系统全程在线支持。此项360度测评问卷是由一系列员工行为描述所组成的，是团队成员都需要展现的重要行为。我们将行为按照一定的结构组合在一起。您需要对每一项行为表现从以下维度进行评分。
您需要回顾被评价者在日常工作中的表现，评价他/她平时是否经常会符合这些能力行为。请仔细阅读以下表格中的定义。
精力充沛
1. 长时间维持快节奏的工作速度（ ）
A非常相符 B比较相符 C一般 D比较不相符 E非常不相符
2. 能有效完成繁重的脑力或体力工作（ ）
A非常相符 B比较相符 C一般 D比较不相符 E非常不相符
3. 展现达成工作目标的信心和决心（ ）
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适应能力
4. 对新思想、新观点、新方法、新变化、新任务、新环境持开放态度（ ）
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5. 了解公司的战略变化，以积极的心态调整自己的行为以适应变革（ ）
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6. 面对他人观点时求同存异而非争强好胜（ ）
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业务关系建立与维护
7. 能与已有的业务合作伙伴保持经常性的信息沟通，能有意识地积累相关信息，进行专案管理（ ）
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8. 通过合作伙伴等业务对象的交往，能主动查找和积累目前或未来与业务相关的重要信息 （ ）
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9. 能够与政府、银行等专业相关的合作单位建立密切的联系，从而使企业能够在与政府、银行等特殊对象的业务交往中处于相当有利的地位（ ）
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积极主动
10. 遇到问题或发现异常情况时，能立即采取行动（ ）
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11. 能自行实施新方法或解决方案，无需提示；凡事都能率先地采取行动或提出行动请求（ ）
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12. 为达成目标，乐于采取超出自身职责要求的行动（ ）
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沟通协调
13. 在本部门内，大家紧密合作完成工作，关系融洽（ ）
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14. 主动征求他人的意见，并能采纳不同于自己的观点（ ）
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15. 能够与其它部门建立良好的合作关系（ ）
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影响他人
16. 能够赢得其它团队成员的信任（ ）
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17. 能很好“读懂”他人的感受，会考虑自身情绪对他人的影响（ ）
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18. 以有技巧的讨论和说服来影响别人的决定和观点（ ）
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业务能力
19. 在自身的专业领域拥有渊博的知识；通晓产品知识及服务；是该领域的专家（ ）
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20. 有较好的经济及成本意识，关注投入产出比（ ）
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21. 经常挑战现状，能够提出并实施提升公司业务效率的方案；知道如何为公司发展找到更多机会（ ）
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目标制定与执行
22. 注重结果导向；乐于解决复杂问题；设立极富挑战性的个人目标并实现（ ）
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23. 按照计划，主动积极、想方设法地实现组织目标，并最终能够达成（ ）
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24. 能够保证工作质量；遵循专业标准；精准地执行工作并遵守法规政策（ ）
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职业素养
25. 能够在没有持续监督的情况下自觉工作，不满足于平均结果（ ）
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26. 信任他人、勇于承认错误；不因私利而站错立场（ ）
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27. 对公司未来的发展非常有信心，并愿意为公司长期服务（ ）
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全局意识
28. 有比较全面的知识和宽广的视野（ ）
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29. 善于平衡长短期的目标与利益，兼顾全司与局部的利益，也能分清孰轻孰重（ ）
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30. 获取资源支持时，能平衡各方利益，充分考虑兄弟单位需求和利益（ ）
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分析判断
31. 面对不同的问题，很快知道从哪些地方、通过哪些途径、运用哪些方式收集哪些信息以帮助判断（ ）
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32. 能迅速分析整理来自各方的、混乱的甚至是相互矛盾的信息并找到关键点，做出有效判断（ ）
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33. 能将复杂的问题进行分解，并转换成简单的、可操作的解决方案（ ）
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学习创新
34. 在公司工作范围外寻找机会提高自己的知识水平，并通过在专业平台上发表自己的文章来展现能力（ ）
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35. 积极学习和运用新技术、新知识，提高工作效率 （ ）
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36. 创造学习型组织的企业文化，塑造新型的团队管理理念（ ）
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37. 如果您对该被评估者还有什么建议或意见，请写在下面。
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