三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

当免死成为“游戏”,自然就只是“游戏”

作者 阿东1976刘世... 更新于:2020-01-19 23:02 38186
内容来自 2020-01-21 打卡话题
【干货分享】HR年度加薪必备干货分享!
今天是春节前的最后一个打卡分享话题,咱们继续重点关注HR加薪进阶成长干货,欢迎大家一起参与讨论,多多点赞!同时,各位小伙伴可以留言你想看的内容,也许老师会在之后详细发文为你解答! 另外,别忘了关注文末福利,加入年度HR训练营!最后祝大家新年快乐!
今天是春节前的最后一个打卡分享话题,咱们继续重点关注HR加薪进阶成长干货,欢迎大家一起参与讨论,多多点赞!同时,各位小伙伴可以留言你想看的内容,也许老师会在之后详细发文为你解答! 另外,别忘了关注文末福利,加入年度HR训练营!最后祝大家新年快乐!
展开

文|刘世东

当免死成为“游戏”,自然就只是“游戏”

——职场的免死牌,只能是你有用


免裁券刚开始我以为是说的是名死金牌呢?我还想什么时候企业也可以保人永生了。这可以始皇帝一直追求的长生之术啊。

后来才知道那只是360年会上的一次抽奖。

但职场免裁券,真的能给你带来职场的安稳?

所以将此看破作一个噱头,一个有点小白的玩笑游戏是否还好些?

毕竟,能在职场真正让你免死的,除了你有作用,别无他法。


一、诺亚方舟装是用来装什么的?——资本逐利要有用的


记得在读书的时候曾买了本旧的《圣经》,也曾翻看过诺亚方舟,知道那是一个灭世与救世的过程。而上帝灭了什么?让诺亚又带了什么?灭的是烂人,带的是和正。有人种,牲畜,鸟类,还有两只稍有不良的牲畜。要的是优质的基因,一点不良也不过是作为借鉴的镜子。

因此,作一个有用的人,是我们必须要追求的。而那些搞破坏的无用的只能是被淘汰和抛弃。

 

而在2012年也出了部讲述末世的电影《2012》里面的诺亚方舟装载的都是适时赶到的人。而还有更多的人淹没在滔天水世界。装载获救的都是能走在前面的人,而后来的未到的更多是自生自灭。

所以,跑到别人的前面,是我们现在最应该做的。

 

那么在明天这个岗位会越来越少的职场?谁能走得更久?不知道有无人能走到最后?

但至少,现在对企业有用的那个人,现在还能跑到别人前面的人。暂时还是企业所需要的人。也许他在以后会被超越,但至少现在的他还有机会。

 

因此,不要妄想依靠谁来拯救自己,也别妄想社会会停步来等你。只有让自己一直都有用,才是你能一直追随或领跑的前提。

我们作为一个平凡的职场人,即使做不了领跑者,但做一追随者都不应该想吗?


二、年会设奖是用来做什么的?——作为福利内奖外引


时常我都在说,要做什么事一定要多问自己几个为什么?

我们开年会是拿来做什么用的?我们设那个抽奖是做什么用的?同样360设个免死金牌(免裁券)做什么用?

 

开年会?

通俗的都是拿来说下成绩,激励士气,和谐气氛、深化沟通、交流分享,确立目标、布置来年的一个多功能集会。通常具有追求社会效益和经济效益的功能。

 

而设抽奖呢?

对内给大家一个开心、减少员工焦虑、鼓舞大家努力,创建企业品牌增强核心凝聚力。对当然是树立企业的优秀雇主品牌以此形成人才的吸附力。

 

年会作为福利文化的一部分,除了工作上的交流,更多的是还需要员工能实在的享受到福利。而其真正的目的自然是对员工的一种长期吸引与感激。

但事实上呢?更多的福利将企业的年会及其他福利搞得很高大上,将资源都浪费在了一时的高大上的表现上,甚至是不一样的标新立异。

 

就如这个360的免裁券一样。想一想,他的激励性在哪?他想传达的意图在哪?他能给企业带来的作用在哪?

除了发在网上,形成一个噱头,在网络上有所宣扬以外,真的看不出真实的正向作用在哪?

是说明2020年的发展目标没有信心吗?还是说明年企业的经营管理已经发展成为为全盘AI,可以人更少而效率更高?

是说2020年一定要裁人,所以我施舍一下,让一个人可以不被裁吗?

还是说企业已经发展得只有减少人,而不会再招人了?毕竟随时都在宣扬要裁人的企业,真的会有人愿意来?

 

对于该免裁券是否有效,是否形成一个契约,其实都不是很重要。免一次,两次,还能免终身吗?

所以有无效果其实真的不重要。给你一年时间,让你一无所长,其实是害你无数。


三、有效的福利激励体现在什么地方?——保障需求长期受益


“HR如何做好企业福利制度的优化及推行工作?”的分享中我在《福利的激励本质决定其差异化实施的必要》说过,做福利最好的就是要因人而异,因时而异,因企而异,只有符合员工需求的福利,才能让员工真正的感恩。

但要怎样才能做到,让员工对你的福利真的感谢,甚至愿意报答你呢?

那就是让你的福利能让员工有自己作主的感受,能长期受你福利的帮助,能解决员工真实的需求。

所以,如果能实现一个福利自助餐,能让员工真实的找到他喜欢的福利,他的感受一定更深。

如果能让员工能在企业任职,甚至离开企业都还能受你的福利恩惠。他一定会对你的福利感恩。

如果你的福利真实的帮到了,帮到了他的家人。他一定会牢记企业在心中。就如现代人都知道是工产党给我们新生活一样。

 

或许这样的福利需要我们HR花动心力去沟通,去设计,需要企业出钱出力去实现。但现在是一个现实的、而迭代过快的社会。

如果,你的福利不能入人心,不能起到长效,不能真正的直达痛点。那你的福利也就真的只是激情三分钟,转眼成云烟。

既花了钱,也起不用。

 

小结:

对于企业的福利来说,要能长效并达痛点,对于年会来说,要的是除了激情,还需要有实际的福利作用。

而对于企业的品牌创立,不要想到只有知名度,还需要正向的能量的传递,而不是传递焦虑这个产品。

 

新的一年,给自己一个加薪机会!三茅《HR信息化训练营》绩效+薪酬+管理者必学定律,——2号人事部特别赞助:原价4586元现会员仅需998元即可获得训练营入营机会,点击了解详情。

148

39

64

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
afei0311

64楼 afei0311

打卡

2020-02-02 22:29:18 回复 赞(0)
afei0311

63楼 afei0311

打卡

2020-02-02 22:29:12 回复 赞(0)
梦夏

62楼 梦夏

加油吧

2020-02-02 13:13:38 回复 赞(0)
皮拉29054

61楼 皮拉29054

谢谢老师的分享.

2020-01-31 14:07:13 回复 赞(0)
馨楠

60楼 馨楠

开开心心过大年,明年努力奋斗

2020-01-23 09:02:53 回复 赞(0)
王胜会卷毛老师

59楼 王胜会卷毛老师

使出洪荒之力??才有这么多课程和图书编写的成果呀。点赞

2020-01-23 08:46:42 回复 赞(0)
王胜会卷毛老师

58楼 王胜会卷毛老师

360免裁券的分析??每次阿东老师的分析着眼点都不同,您怎么每次都有那么多新创意呢?点赞

2020-01-23 08:42:55 回复 赞(0)
fendihq

57楼 fendihq

谢谢老师的分享!

2020-01-22 15:12:31 回复 赞(0)
fendihq

56楼 fendihq

谢谢老师的分享

2020-01-22 15:12:24 回复 赞(0)
纤纤若诗

55楼 纤纤若诗

学习

2020-01-22 08:30:56 回复 赞(0)
尼弥西斯65671

54楼 尼弥西斯65671

不赞同这种年终奖为

2020-01-21 22:33:57 回复 赞(0)
忒勒玛科斯39143

53楼 忒勒玛科斯39143

学习了/

2020-01-21 22:27:33 回复 赞(0)
成吉思汗66634

52楼 成吉思汗66634

奖励还是来点实在一点的深得人心

2020-01-21 22:26:54 回复 赞(0)
香无尘80845

51楼 香无尘80845

学习了。

2020-01-21 22:04:11 回复 赞(0)
Bob40448哪儿

50楼 Bob40448哪儿

波广告打得不错。

2020-01-21 22:00:48 回复 赞(0)
温实初23138

49楼 温实初23138

感谢分享

2020-01-21 21:58:19 回复 赞(0)
樱木花道14329

48楼 樱木花道14329

为了学习与生活啊

2020-01-21 21:57:21 回复 赞(0)
大脸猫69344

47楼 大脸猫69344

感谢分享

2020-01-21 21:55:59 回复 赞(0)
Julie63702

46楼 Julie63702

老师说得好,不赞同这种年终奖,

2020-01-21 21:54:31 回复 赞(0)
俄里翁37632

45楼 俄里翁37632

学习了

2020-01-21 21:53:30 回复 赞(0)

1234下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
最新内容
办公室助理,月薪5000元,周末双休,每天按时上下班,从来都没主动加过班。然后领导说我是不求上进,该主动离职还是默默去加班?
9小时前    其他资讯
为什么很多人当上领导后,性格立马就变了?其实都离不开这两点:1、喜欢摆架子;2、展示自己的领导风格。
9小时前    其他资讯
大厂员工吐槽:今天拉肚子,多上了几次厕所,结果在厕所突然听到领导叫自己,让快出来沟通工作.....
10小时前    其他资讯
大反转!女子主动辞职,公司倒赔57万!?
10小时前    热点资讯
跳槽是先提离职,还是收到 offer 后再提离职?过来人的经验告诉你:1、不要到处宣扬跳槽这个事;2、等拿到offer再提离职。
11小时前    其他资讯
职场霸凌现象,根源就是这些所谓脾气性格好的,忍气吞声造成的。趋炎附势,没有是非观念,恶性循环。
11小时前    其他资讯
成为领导之后才发现:公司最想裁的,不是“上班总迟到”的,也不是“下班不看微信的”,而是总把这四句话挂在嘴边的人
11小时前    其他资讯
灵活用工解决了什么问题
12小时前    人力资源规划
非常后悔985本科毕业时拿了30几万的包没去,选择保研。哪知现在才明白,学历敲完了门,就没用了,发展还是看自己。
12小时前    其他资讯
小镇做题家出身,好不容易考上了985,卷了保研,也进了大厂,但是从去年开始,真的每天工作特别特别难受。
12小时前    其他资讯
大厂leader:面试了个38岁的老哥,眼界和能力都符合,但是我把他挂了,主要是他年纪比我大了一轮,招进来不知道怎么管理
12小时前    其他资讯
非全日制用工人员是什么意思
12小时前    人力资源规划
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
13小时前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
13小时前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
13小时前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
13小时前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
13小时前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
13小时前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
13小时前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
13小时前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
13小时前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
13小时前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
13小时前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
13小时前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
13小时前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
13小时前    人力资源规划
灵活用工合法么
13小时前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
13小时前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
13小时前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
13小时前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
13小时前    人力资源规划
临时用工怎么签
13小时前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
13小时前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
13小时前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
13小时前    人力资源规划
灵活用工怎么用
13小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么
13小时前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
13小时前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
14小时前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
14小时前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
14小时前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
14小时前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
14小时前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
14小时前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
14小时前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
14小时前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
14小时前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
14小时前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
14小时前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
14小时前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
14小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
14小时前    人力资源规划
灵活用工的模式有哪些
14小时前    人力资源规划
灵活用工属于什么
14小时前    人力资源规划
灵活用工什么业务
14小时前    人力资源规划
灵活用工有什么
14小时前    人力资源规划
灵活用工平台都有什么
14小时前    人力资源规划
灵活用工与外包有什么区别
14小时前    人力资源规划
30岁还在面基层岗位,这辈子就完了?
14小时前    热点资讯
灵活用工对个人有什么好处
14小时前    人力资源规划
灵活用工包含哪些用工形式
14小时前    人力资源规划
劳务派遣用工的风险是什么
14小时前    人力资源规划
灵活用工能解决什么问题
14小时前    人力资源规划
灵活用工是什么模式
14小时前    人力资源规划
灵活用工平台主要是什么业务
14小时前    人力资源规划
劳务派遣用工是什么形式
14小时前    人力资源规划
灵活用工的行业有哪些
14小时前    人力资源规划
劳动者与用工单位是什么关系
14小时前    人力资源规划
灵活用工的范围是什么
14小时前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
14小时前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
15小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
1天前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
1天前    热点资讯
销售考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
1天前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
1天前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
1天前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
1天前    薪酬福利
工会绩效考核指标
1天前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
1天前    薪酬福利
人员考核制度
1天前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
1天前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
1天前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
1天前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
1天前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核实施细则
1天前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
1天前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
1天前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
1天前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
1天前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
1天前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

直播中 169

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 61

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4044

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了