三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

职场之——对待工作应有的态度,尽力而为。

作者 阿东1976刘世... 更新于:2019-12-11 22:47 50053
前段时间,艺人高以翔录制节目过程中猝死,同时各大公司也不时都会出现长时间加班工作结果得病或猝死等案例。因此,最近有人在网上发起了一个投票,为工作拼命值得吗?那么针对这个问题,站在HR的角度,你又如何看待呢?
前段时间,艺人高以翔录制节目过程中猝死,同时各大公司也不时都会出现长时间加班工作结果得病或猝死等案例。因此,最近有人在网上发起了一个投票,为工作拼命值得吗?那么针对这个问题,站在HR的角度,你又如何看待呢?
展开

文|刘世东

职场之——对待工作应有的态度,尽力而为。

——拼命?只是在于不知道自己的极限

 

在平时与孩子相处的时候,作为家长基本说得最多的话,都是这样:也不求你怎样,只要你尽力就好。

其实这就是一个态度的问题。

而在职场上同样如是,每个人都有存私之心,都想为自己获取最大的利益。只是这个私字,在人的心里大小不一。有的以自己的国家、民族为私,有的只是自己个人的私欲。有的私欲并不伤人,有的就是以伤人为基础。

而在工作态度上,绝大多数人都还是会围绕自有职责而工作,以完成工作任务来获取报酬。想的都是正常的工作量,来交换获得正常的报酬。

除了敌我战场,为了大私而自我牺牲的战场上,在职场平时的岗位工作中,绝没有人真的会知道必死,还要去工作的。

因,这不是做奉献,而是在为企业找麻烦。留着大好生命,为企业后续做更多奉献不好?

 

但人有旦夕祸福,天有不测风云。谁知道自己再喝一口酒,就要倒下啊?谁知道自己工作个996,就要进ICU啊?

不知道。每个人都以为自己应该没有问题,却出现了万一。

所以,为平常的正常工作不应该拼命。而倒在工作岗位上,只是因为不知道自己会倒下。

出现这样在将命拼在工作岗位上,都是因为员工对自己认识不清,企业对工作的危害性认识不清造成的。

因此,说拼命工作,不如说努力工作。命拼了,就无下次了。企业与个人要的都应该是一种持续的创造和获取。(为工作是否拼命,请看第三大点

 

一、政企安全监管不到位

 

1、行政方面的安全监督不易落实。——灯下黑、自以为。

 

在现今的企业管理与政府监督职能中,给人的感觉就是,传统的工贸业,都会被要求在环保、安全上进行极致的要求,环保要验收,安全要进行标准化建设。

而对于很多新兴的互联网企业,那些并没有固定的工作现场的职业,却缺少必要的安全、环保等方面的监督。

甚至连安全工作中的职业病因素的监督检测都甚少触及。

(不知道在三茅的众多HR朋友中,有哪些公司是要求进行职业病危害因素检测的?)

而大多数企业都顶多知道用劳动保护法规等进行要求一下,能知道安全生产法,职业病防治法的都不一定多。

而由于更为显眼的类如制造业等的厂房、商业等的高楼也许会在安全设施上进行要求。但对于常不出门的员工职业安全,却往往因不出门就代表安全,而忽视。

2、企业及个人的安全管理不重视。——不严谨、抱侥幸。

 

不知道大家有没有听说过那些因喝酒倒下的,因打麻将倒下的,因塔吊倒下而倒下的,当然还有很多看起来较为奇葩的原因而倒下的人们。

为什么?为什么明明都并不是什么危害性大的活动却会让他们倒下。

有人说,是因为这些活动引发了原有的病或突发病症,塔吊是因为超量,是因为地基不稳。等等,都有许多的原因。

但,其实最主要的原因,还是倒下的人自己的原因。不知有无想过,生命是自己的。你是否也对自己的安全心存侥幸?

 

一是企业放任小环节小问题积累成大灾难。

在很多安全事故的事后调查中,总会找到许多本可以避免的问题链,所有的问题都是很小的环节,甚至纠正也并不是多么难。但最终,却造成生命归逝的大问题。

这也是为什么现在国家对安全、环保越来越严,这是和谐,民稳的需要,也是对生命的尊重。

多年带着问题前进的改革是让经济发展了,却也在其中埋藏着各种问题。而习惯于忽视,让我们很多时候成为了习惯性的侥幸。

这在全国各地企业、在员工个人身上都体现得很为明显。所谓老马不死旧性在。没有落到头上,就始终都是在看笑神。落到头上也是好了伤痛忘了疼。

 

二劳资对安全管理认识肤浅,不知责任在哪。

就象我们说不遵守交通规则会增添许多安全风险。可有人说,我闯红灯,是看到安全才过的。有人说,我是绿灯了才过的,可也被撞了。

殊不知道,对于安全的责任,别人是负不起责的。能负的终究是自己。安全只有自己尊重自己,才是真的在遵守安全规章。也才能保证自己的安全。

你绿灯时过马路,可你也应该要注意有无闯红灯的车辆啊。没有谁能帮你注意!

 

二、企业常见的全全生产问题。

其实在现在这个对安全要求十分严格的情况下,大部分企业都还是在按着政府的要求实施着安全标准建设。但没有出自内心对安全的敬畏,又怎能真正的将安全管理运用得当,又怎能保证企业民员工的人身及财产安全。

这是一种因不常见而形成的视而不见。所以就有了安标建设是一套,运行管理是一套的两面管理。前者应付检查,后者图个习惯。而检查图个责任,后者只为方便。最后安标有了,其实只是装在档案盒子里。规程上墙了,只是拿来应付拍照的。

总之,部分企业还存在以下问题:

 

一是对法规等知而不学。

都知道国家对安全要求很严,修订了安全生产法,有职业病,劳动保护,工伤管理等等法规。但对这些法规真正有了解企业老板、领导却很少。但经过宣传都知道有这个东西。但就是没有想过真正的学一下,用一下。

只是每当有问题产生、暴露的时候,才有针对性的问询那两个问题。其实都在相关规章里写得明明白白呢。

有人说,这本不需要每个人都学。不是有专门管安全的吗?

是啊,是有人管。可他能管的只能是工作,却管不了你的安全。

 

二是对法规等学而不用。

政府安全部门其实很多时候也感觉很冤枉,每当有重特大事故的时候,他们都会背上很厚的黑锅。企业不按规定来,出了事,关他们何事啊?但就是关事啊,监管不力。

因此,现在的环安部门,总会不定时的一年组织一两次的环安知识学习。总是在要求必须要落实各种措施。

而企业也会响应,派人学习。

然后呢?有的做成学习档案入档了。有的会召集企业员工学习一下。然后,就没有然后了。似乎学习了,就安全了。

 

三是对设施等用而不使。

现在的企业建设都要求环安设施要做到三同时。各种环安设施必须配备到位,才能正式开工生产经营。

但就象有的路灯、井盖等烂了十天半月都没有人管一样。有的企业的安全设施,就从来没有管他是否在运行,是否能运行。就象有的消防栓装着个红箱子,其实里面总是缺这少那,有的甚至既无水带也无枪嘴。

其实就是长期不用,偶尔借用,用了不还。而无人检查,看到也认为用不到。所以导致没了不补,烂了不修。一句“反正没有啥用”就解决问题了。

 

因此,企业安全管理应当如部队的枪支管理,必须固定时间擦拭维护,定期检验试用。以此保证设施的可用性。

 

三、是否拼命工作,当看收获是否值得拼命。

有人说每个人都会有一个价格。就如以前说明叛徒一样。其实谁想当叛徒呢?不都是因为自己不当叛徒的代价大过了自己的承受能力吗?

可谁又能明白自己的承受底限在哪里呢?谁又知道对方给出的底限在哪里呢?

因此,在以前有的人熬成的英雄,有的人熬了个半途还是成了叛徒。

 

1、选择拼一把,是因为认为成功的可能性更高。

而在工作中,对于是否需要拼命工作,其实与以前说的996.ICU问题一个道理。只看,你认为是否值得去拼一把。在心中对自己存有侥幸的心理,拼的就是一个万一,自己熬过了呢?

而在996中,是因为企业制度还能基本给你熬夜加班的收获保障。而ICU图的就是如果没有呢?因此就算996与法规不符,但还是有那么多人去拼一把。

因为他们觉得996的收获可能比进ICU的可能性更高。

 

2、是否拼要对自己与环境有准确的认识。要理智的拼。

前段时间在辩论区有关于是否在深夜进行游戏获取快乐的辩论。大都数人都觉得还是需要从身体出发,不支持在深夜活动来获得快乐。这是大家对自己的身体的认识,认为需要保重身体,以图未来。

而在工作中是否拼命,其实同样要对自己的身体要有准确的认识。如果你拼命的代价,你的身体并不能承受,那还拼,意义在哪?

正如以前的前辈一样,牺牲我一个,救得那一群。这就是价值的体现。

 

但现在这样的人或许还存在,但一定不多。

而在工作中,如果我们对自己的能力、身体、环境、结果等都有准确的认识。那么在条件许可的情况下,为什么不让自己更努力的拼一把呢?

拼,也许万一能成功。不拼,却永远不成。

 

小结:

工作是否拼命,只看收获与失败的可能性,靠自己的条件能否抓住。抓不了,不拼,能抓牢,拼了又如何。

【文末赠言】工作不易,赚钱不易,为了自己和家人,请一定要珍惜身体。想工作轻松一点,还能拿高工资,途径很简单,只有学习这一条路可走,推荐你来学习《从精通到资深-HRM进阶研修班》了,一共39节课,全部是HRM必备的硬核课程。点击这里咨询了解,让明年更轻松

178

58

64

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
诺拉99

64楼 诺拉99

选择拼一把,是因为认为成功的可能性更高。

2019-12-16 09:40:56 回复 赞(0)
爱蝶儿

63楼 爱蝶儿

对法规等学而不用,现在的环安部门,总会不定时的一年组织一两次的环安知识学习,可学了就忘了

2019-12-16 09:40:05 回复 赞(0)
素素文

62楼 素素文

只是每当有问题产生、暴露的时候,才有针对性的敷衍应对

2019-12-16 09:39:13 回复 赞(0)
弯弓

61楼 弯弓

都知道国家对安全要求很严,修订了安全生产法,但企业却很少遵守

2019-12-16 09:37:55 回复 赞(0)
wysz1985

60楼 wysz1985

企业放任小环节小问题积累成大灾难。100-1=0就是这个道理

2019-12-16 09:35:53 回复 赞(0)
Maduk

59楼 Maduk

工作是否拼命,只看收获与失败的可能性,靠自己的条件能否抓住。

2019-12-16 09:33:33 回复 赞(0)
无欲何求

58楼 无欲何求

企业及个人的安全管理不重视。——不严谨、抱侥幸。

2019-12-16 09:32:21 回复 赞(0)
丝雨无声

57楼 丝雨无声

如果我们对自己的能力、身体、环境、结果等都有准确的认识。在保证健康的情况下拼搏

2019-12-16 09:31:05 回复 赞(0)
1234liuli

56楼 1234liuli

企业安全管理应当如部队的枪支管理,必须固定时间擦拭维护,定期检验试用。以此保证设施的可用性。

2019-12-16 09:26:10 回复 赞(0)
幸福在线

55楼 幸福在线

很多新兴的互联网企业,那些并没有固定的工作现场的职业,却缺少必要的安全、环保等方面的监督。

2019-12-16 09:24:23 回复 赞(0)
涂熙

54楼 涂熙

#赞赏# 为东东老师点赞

2019-12-15 17:24:20 回复 赞(0)
机器猫89366

53楼 机器猫89366

成功是哪来的拼来的。捡不来的了。

2019-12-12 22:20:34 回复 赞(0)
阿童木51016

52楼 阿童木51016

非常不易。人生太多偶然啊。但大都还是有征兆,就是没有管啊

2019-12-12 22:18:12 回复 赞(0)
遇春23609

51楼 遇春23609

在职场大都时候都是不由人的。并不只是个人与组织的关系。因为不知道,

2019-12-12 22:17:01 回复 赞(0)
端木蓉50790

50楼 端木蓉50790

量力而行,问心无愧

2019-12-12 22:16:24 回复 赞(0)
Peter21148

49楼 Peter21148

对于是否拼命,还是看代价是否值得啊。

2019-12-12 22:15:07 回复 赞(0)
霓漫天87249

48楼 霓漫天87249

先上,后跟上。

2019-12-12 22:14:17 回复 赞(0)
紫龙83544

47楼 紫龙83544

感谢分享

2019-12-12 22:13:05 回复 赞(0)
胡雪岩95354

46楼 胡雪岩95354

人生不如意的东西太多了。

2019-12-12 22:11:34 回复 赞(0)
俄里翁37632

45楼 俄里翁37632

在工作中,如何让我们自己尽力而不超量,超身体负荷呢?这没有工具吧?

2019-12-12 22:10:53 回复 赞(0)

1234下一页

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
最新内容
办公室助理,月薪5000元,周末双休,每天按时上下班,从来都没主动加过班。然后领导说我是不求上进,该主动离职还是默默去加班?
42分钟前    其他资讯
为什么很多人当上领导后,性格立马就变了?其实都离不开这两点:1、喜欢摆架子;2、展示自己的领导风格。
42分钟前    其他资讯
大厂员工吐槽:今天拉肚子,多上了几次厕所,结果在厕所突然听到领导叫自己,让快出来沟通工作.....
1小时前    其他资讯
大反转!女子主动辞职,公司倒赔57万!?
2小时前    热点资讯
跳槽是先提离职,还是收到 offer 后再提离职?过来人的经验告诉你:1、不要到处宣扬跳槽这个事;2、等拿到offer再提离职。
2小时前    其他资讯
职场霸凌现象,根源就是这些所谓脾气性格好的,忍气吞声造成的。趋炎附势,没有是非观念,恶性循环。
2小时前    其他资讯
成为领导之后才发现:公司最想裁的,不是“上班总迟到”的,也不是“下班不看微信的”,而是总把这四句话挂在嘴边的人
2小时前    其他资讯
灵活用工解决了什么问题
3小时前    人力资源规划
非常后悔985本科毕业时拿了30几万的包没去,选择保研。哪知现在才明白,学历敲完了门,就没用了,发展还是看自己。
3小时前    其他资讯
小镇做题家出身,好不容易考上了985,卷了保研,也进了大厂,但是从去年开始,真的每天工作特别特别难受。
3小时前    其他资讯
大厂leader:面试了个38岁的老哥,眼界和能力都符合,但是我把他挂了,主要是他年纪比我大了一轮,招进来不知道怎么管理
3小时前    其他资讯
非全日制用工人员是什么意思
3小时前    人力资源规划
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
4小时前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
4小时前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
4小时前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
4小时前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
4小时前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
4小时前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
4小时前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
5小时前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
5小时前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
5小时前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
5小时前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
5小时前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
5小时前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
5小时前    人力资源规划
灵活用工合法么
5小时前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
5小时前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
5小时前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
5小时前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
5小时前    人力资源规划
临时用工怎么签
5小时前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
5小时前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
5小时前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
5小时前    人力资源规划
灵活用工怎么用
5小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么
5小时前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
5小时前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
5小时前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
5小时前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
5小时前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
5小时前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
5小时前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
5小时前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
5小时前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
5小时前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
5小时前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
5小时前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
5小时前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
5小时前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
5小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
5小时前    人力资源规划
灵活用工的模式有哪些
5小时前    人力资源规划
灵活用工属于什么
5小时前    人力资源规划
灵活用工什么业务
5小时前    人力资源规划
灵活用工有什么
5小时前    人力资源规划
灵活用工平台都有什么
5小时前    人力资源规划
灵活用工与外包有什么区别
5小时前    人力资源规划
30岁还在面基层岗位,这辈子就完了?
5小时前    热点资讯
灵活用工对个人有什么好处
6小时前    人力资源规划
灵活用工包含哪些用工形式
6小时前    人力资源规划
劳务派遣用工的风险是什么
6小时前    人力资源规划
灵活用工能解决什么问题
6小时前    人力资源规划
灵活用工是什么模式
6小时前    人力资源规划
灵活用工平台主要是什么业务
6小时前    人力资源规划
劳务派遣用工是什么形式
6小时前    人力资源规划
灵活用工的行业有哪些
6小时前    人力资源规划
劳动者与用工单位是什么关系
6小时前    人力资源规划
灵活用工的范围是什么
6小时前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
6小时前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
7小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
21小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
22小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
22小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
22小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
22小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
22小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
22小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
22小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
22小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
22小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
22小时前    薪酬福利
人员考核制度
22小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
22小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
22小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
22小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
22小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
22小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
22小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
22小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
22小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
22小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
22小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
22小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
22小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
22小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
22小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
22小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
22小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
22小时前    薪酬福利
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 124

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 51

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3978

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了