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规章制度制定&末尾淘汰制&解除和变更合同

作者 稻草人2005 2019-09-18 09:54 480

规章制度的制定和辞退：


  1. 规章制度的制定内容、流程、操作实施细节要符合公司的利益，同时兼顾员工的利益；
  2. 规章制度需要员工的全体表决通过+全体员工签字确认+严格按照制度中的流程和实施细节操作+员工多次触犯；同时具备以上的情况下可以按照制度中的惩罚情况进行惩罚，如辞退；
  3. 制度的内容制定可以实施阶梯式方式进行处罚，如累计积分的其形式，然后进行辞退，会更加人性化。

怎么规避末位淘汰制的法律风险：


  1. 实行末位淘汰制或是其它考核制度，一定要保证考核制度符合相关原则，并且有公示环节。实行过程中，对于不达标的员工，应该先给予合乎法律规定的培训或调岗，后续再定夺是否解雇。
  2. 末位淘汰制度的是否胜任是重点和难点；
  3. 考核标准最好符合smart原则，s，m，a，r，t。符合原则的考核标准，才可以判定员工是否胜任工作，不是随便制定的模糊标准；
  4. 实施之前，考核制度应该要有告知员工的过程----方案的制定和讨论、方案的告知、方案的确认+整个过程的纸质证据文件；

    我们看看《劳动合同法》第四条规定，用人单位在制定、修改、决定由关劳动报酬、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或重大事项时，应经职工代表大会或全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表评定协商确定；用人单位应当将该规章制度和重大事项决定公示或告知劳动者。

    也就是说，如果该末位淘汰制在引入的过程中，如果没有与全体涉及的员工讨论过的话，在法院是不受理的，根据该制度去解雇员工是违法的。


  5. 确认其不能胜任的过程也要注意严格按照制度文件中的流程、要求来实施；
  6. 解雇王的话，还要看是否有培训或调岗的步骤，注意保留相关的考核与培训资料，以做证明。像王先生第一次第二次处于末位的时候，如果公司有给予相应的培训，但第三次考核还是末位的话，淘汰无可厚非。不过公司应该注意保留相关的考核与培训资料，以做证明。

  7. 调岗调薪的话，一定要做的事情是，与员工协商一致并变更劳动合同内容。

    不然员工就可以起诉公司，理由是“用人单位未按照劳动合同提供劳动条件”或者“拖欠工资”等等。公司需要支付一大笔经济补偿金。



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