《韩非子》这则故事中,韩昭侯既处罚掌衣官,又处罚掌帽官,是传达一种岗位职责明确、各司其职、按令行事的理念和规范。
那么,我也分享一个课程上我经常讲的“口头禅”故事吧--《看到了就是我的责任》
香港著名影视经纪人赵润勤,活跃在娱乐圈30年,被称为“鬼才星探”。赵润勤已经是香港娱乐圈的金牌经纪人,但是他成功的故事却鲜为人知。
许多年前,刚刚涉足社会的赵润勤,在一家广告公司当勤杂工。尽管工作非常琐碎甚至有些卑微,但是赵润勤每天都以饱满的精神工作。他往往是最早到公司、最晚离开公司的那一个。
有一天,上司让赵润勤寻找一些艺人档案,在寻找过程中,赵润勤发现,这些档案竟是如此凌乱不堪。于是,他花了几个通宵把这些档案全部整理好。老板很快发现了档案资料存放的变化。当得知这是由一个刚到公司的勤杂人员独立完成的时候,老板非常惊讶,立即决定与这个年轻人谈一谈。老板通过与赵润勤关于演员管理的交流之后,当场决定升赵润勤为演员联络主任。那一年,赵润勤只有18岁。
假如你遇到这种情况,你的下属遇到这种情况,都是怎么办的呢?关于现代职场的责、权、利界定,说好听点儿是职责明确、分工协作顺畅,说难听点儿就是各顾各的、事不关己、高高挂起!
身为一名优秀员工,公司的事就是你的事,团队的事就是你的事,你所看到的任何问题都有你的责任。有些员工对岗位职责之外的事情不闻不问,深信“多一事不如少一事”“干得越多出的问题越多、落的埋怨越多”“两耳不闻窗外事”,这是一种偷懒行为,也是一种不作为,这样的人其职场之路势必越走越窄,其职业生涯必将碌碌无为。
相反,如果上班八小时眼睛亮一点儿、脑子转得快一点儿、腿脚动得勤一点儿,不那么斤斤计较、不这么前怕狼后怕虎、不算计舍得,肯定会闯出一片新天地。
在非“韩昭侯”式领导管理理念要求下,在所属企业规章制度中没有明令禁止的前提下,在职场做个有心人吧!尤其是职场新人、菜鸟、“小蘑菇”,看到了就是你的责任,不要再拿“岗位说明书”当“挡箭牌”了,在能做的时候就多做一点点儿。
赵润勤式的好员工知多少?我们还能再多做些什么事儿?如下类似五条所示,其实,这些我们HR是很难写进“岗位说明书”的,这些我们很多老板心底里是很提倡员工做的,很多管理者认为这些是每个人的义务,每个人都可以做到的!
(1)接手的工作有漏洞时,主动将漏洞补好,不抱怨、不埋怨、不喊冤!
(2)看见别人忙不过来时,主动伸出援手,说不定哪一天你又需要别人的帮助!
(3)办公室里没水了、地上有垃圾了,主动解决,举手之劳,保洁阿姨也是长辈!
(4)遇到外人诋毁公司时,主动站出来为公司辩护,你也是其中的一员!
(5)新项目有难度没油水,主动献计献策,多做一点儿多学一点儿,以后肯定用得上!
个人观点,仅供参考!
51楼 Lee69827
打卡
50楼 乾元zZZ
#赞赏# 很有意思的个人参考
49楼 郭少彬
还是先做好自己的工作吧,自己的工作做好了随便浪
48楼 Celine23
关乎于原则与导向
47楼 离开过后
这就是 爱做事的人运气不会太差
46楼 朱晓春
眼睛亮一点儿、脑子转得快一点儿、腿脚动得勤一点儿
45楼 Selenaa
我们公司还是很和谐的,事情也不多,因此有时候会帮别人忙
44楼 yumumu
没有遇到过这种情况
43楼 韵儿88yuner
感觉老师说的还是有点理想化
42楼 剑儿
非常对
41楼 坐在坟头的喜神
主动性,以及原则性,才能保护好自己
40楼 往事如烟
今天的话题很有深度啊
39楼 正宗篱落
在有些规则严明的企业里,权责分明,帮别人做事领导会骂你
38楼 苦咖啡1981
感觉多做和少做都对,关键还是看具体情况
37楼 9878979987668则
到底是主动包揽还是学会说不?
36楼 Ponnenult
身为一名优秀员工,公司的事就是你的事,团队的事就是你的事,你所看到的任何问题都有你的责任。
35楼 小雨点er
老师最后的几点建议,其中遇到外人诋毁公司应该反驳这个是对的,特别是HR,如果自己都不觉得企业好,如何招聘别人来?
34楼 茉影香
凡事还是要搞清楚状况
33楼 步步为营
不明就里的情况下,不要傻乎乎的去帮别人做
32楼 garfield627
以前我也是这种观点,现在我变了
123下一页