成为你想成为的人（三）

作者领导力教练黄志伟 2019-08-20 17:51 1829

集思广益，调动团队的力量

如果我们不能集思广益的话，我们就不能完全履行自己的职责，也不能获得良好的口碑。

很多成功的管理者都非常喜欢主动而直接的沟通，他们希望每个团队成员都实质性的参与到团队的工作中，愿意分享自己的观点，因为有对话才有进步。同时，邀请别人参与可以表明对成员、团队及客户的尊重，并且能够通过策略和目标等的分享激发大家的工作热情。

不要克制你想赞美别人的想法，这是对别人的一种认可和评价。理解别人的动机非常重要，但这只是起点，接下来的一步同样重要：根据对方的动机系统的激励他，使他发挥自己的最大才能。其实，你的声誉和事业的成功都取决于你能否充分的挖掘一个人的才能。

发自内心的去感谢和赞美那些贡献了自己力量的人，从那些为你们的成功打下了坚实基础，经常做着吃力不讨好的工作的人开始。如果你总是对别人心怀感激和赞美，那么不管是你所在的企业还是你个人，都会从中获益良多。

集思广益的八个步骤：

1、研究事实和观点。

2、让那些重要的人参与进来，听取他们的意见。

3、决定做什么。

4、与别人交流你的决定。

5、执行你的决定。

6、就你做了什么以及为什么这样做，再次与他人沟通。

7、再次让他人参与，听取他们的反应，得到反馈。

8、评估，并规划下一步的行动。

你所做的应该比别人要求得多，你所要走的也应该比别人走得远。最重要的是，要形成你个人的风格和特色。

你如何说？如何表现？对方如何反应？感觉如何？当你和客户谈判或者去一家公司应聘时，通过四个“如何”可以体现你的个人承诺。专注于“如何”将会比专注于“什么”更容易让你取胜。很多人在面对潜在的客户或者雇主时如果从“什么”的角度看是完全合格的，不过，站在“如何”的角度，他们就很难脱颖而出了。从长远来看，那些最牢固、最长久、最能够经得起考验的关系，正是建立在“如何”的基础上，也就是个人承诺。

相信自己，相信别人

当你信任别人的时候，对方往往也不会辜负你的期望。即使工作环境极为艰苦，如果你能够相信自己，相信你对他人的判断，相信什么对团队的发展最为有利，必将能够为你赢得强大的声誉。

你首先需要相信自己，信任自己。只有你相信自己，你才能够相信别人，信任自己，你才能够信任他人。当你信任别人的时候，对方往往也不会辜负你的期望，并且，随着时间的推移，他们也会信任他们自己，接着也会由于自信而去相信其他人。于是，形成了良性循环。

要想成功，你必须达到一种非常微妙的平衡。一方面，你需要站在领导者的位置，脱颖而出，同时确保项目以及整个组织向着正确的方向发展，达到既定的目标。另一方面，为了从长远发展的方向让组织更加高效，你必须找到一种合适的方法，与团队成员共同承担挑战、分享成功，并在这个过程中，与他们建立一种伙伴关系。而分享权力，则是一种非常有效的方法。

赢得信任的步骤：

1、向你周围的人学习。

2、要求和你一起工作的人要同时兼具两个角色：最亲密的盟友和最吹毛求疵的旁观者。

3、对所有评论持开放态度，尽可能深入探讨问题，勇于接受别人的批评。

4、既统领全局，又不忘细节。

5、展示你的个人承诺。如果你做了承诺，并且清楚的传达出了你的承诺，那么，整个团队也会做出同样的承诺。

6、花时间将你所思考的解释清楚。

7、为信念而言。讲自己心中所想的，并且带着感情去讲。

8、共享领导者角色。

9、抱持最好的期望。对员工明确提出你的期望，让他们发挥自己的最大潜能。

10、有效使用各种媒体及网络平台。

11、信任你周围的人。