两个人用了一个晚上把公司的绩效考核的历史聊了个边,不是说李想到公司也没有几个月啊,怎么知道这么多呢,其实啊,还不是因为李想的一张嘴,这个人嘴甜,见到男的就叫哥,再加上孙天之这个领导,还有什么历史挖不出来啊。
绩效考核的前因后果算是知道了,接下来怎么做,两个人还是要研究的。所以啊,第二天晚上下班后,两个人又不走了,等所有人走后,两个人继续讨论绩效考核。
“李哥,我今天白天把工作做完了,就在网上找资料,可是我发现网上的资料也不是很多,所有的资料都是只言片语的,我对绩效考核,是真不懂啊。”尹菲在所有人走后说的第一句话。
李想心想,这是什么信号,见硬就往后退,这以后还能好到哪里呢。
以李想以往的性子,早就直截了当把这些心里话说了出来,但是自从工作以来,他在有意识的改变自己,这种改变,其实心里很不舒服,但是这种不舒服也没有办法,因为要活下去,就只能改变,只能跳出自己的舒适区,这是孙天之告诉他的,李想狠狠的记在心里。
李想笑了笑说:“小菲,刚刚工作,肯定会遇到不懂的事情,别怕,有我在呢,我以前不也什么都不会嘛,现在还可以吧,其实呢,我们都刚刚毕业不久,在公司上班,我还不到一年呢,你也刚来,其实现在对于我们来讲,都是机会,咱们经理还把这样重要的工作交给我们做,是对我们的信任,所以呢,我们别怕,一起努力,今天晚上我们开始研究一下,我们公司的绩效考核怎么做,然后明天形成方案,就可以交给孙经理了。”
尹菲想了想,这个工作确实很难,但还好的就是眼前有个人可以和自己分担任务,而且对方还是肯帮自己的,“李哥,我听你的,原本我打算不做的,但是听了你的话,我又热血沸腾了,我们一起来做,谢谢你,李哥。”
“咱们俩还客气啥啊”李想抓了抓头发说。
“那我们开始吧,经过我一天的研究,其实我发现,如果我们往简单的做,就可以做360度考核,但是呢,这种考核有其弊端,尤其是在我们公司,因为现在咱们公司已经形成了小团队的氛围,而且绝大多数人是不愿意得罪其他员工的,你看咱们经理就是这样的人,因此,我认为我们首先要放弃360度考核,你同意吗?”李想对尹菲说着自己的观点。
尹菲想都没想,直接点头说:“没错,没错,李哥你看的真准,就是这样,那我们要用那种方法呢?”
“哪种方法,我想还是最常用的关键绩效指标考核法。我个人认为,首先,在老板心里,这种方法他是了解点的,因此,他不害怕我们的方案出问题,因为他自己认为他能看懂关键绩效指标考核法。不怕咱们蒙他。另外呢,我们现在推行的关键绩效指标考核法,我们是有基础的,员工接受度会高些,而我们相对来讲也会轻松很多。”李想把今天白天想到的一股脑的都说了出来。
尹菲想了想,摇了摇头说“不对啊,李哥,我们现在就是关键绩效指标考核法,然后,我们还用关键绩效指标考核法,那不就不用变啊,那我们在这还忙活什么啊。”
李想笑了笑:“这就不懂了吧,关键绩效指标考核法,只是一种方法而已,运营这种方法,可以有很多操作方法,我们现在用的只是一种,每个公司都有不同的理解,只要适合自己公司的操作方法就是好的方法,我们现在之所以要修改和优化,其重要的点就是现在的这种方法不适合咱们公司了,要改。”
李想说完,尹菲继续点头。
“我是这样想的,我们想学习关键绩效指标考核法,同时还要让这种方法经过实际应用,因此我们就要把现在的方法进行复杂化。只有这样,我们才能检验这种绩效考核的方法是有有用,是否可以进行复制。”李想说完,尹菲有点没有反应过来,她已经听不懂李想说什么了。
李想也发现自己好像说多了,把自己的心里话说了出来。
“小菲,是这样的,我们现在的方法太过简单,因此我们要想的复杂些,这样的话,当我们把方案交到经理手里后,经理只要把方案内容进行简化了,就可以了。这回明白了吧?”
李想瞬间把自己的话给圆了回来。
“李哥,你这样说,我就明白了。”尹菲也不是傻子,什么话还听出来吗。
“那李哥,我们现在怎么做呢?”
“恩,我是这样想的,首先,既然是关键绩效指标,那么一定要有关键绩效指标,这个呢,我的想法应该是每年做的,对于现在来讲,正好我们现在做了,年底使用,关键绩效指标,应该首先公司现制定年度经营计划,这个呢,跟往年一样就好了,不过我的想法,这个形式要有,而且要很重要的场合,比如年度总结大会,老板和各个部门经理签订《年度目标责任书》,双方签字,握手什么的。你说怎么样?”李想边说边问尹菲。
“李哥想的就是远,我都没有概念。”
“说正经的,我们现在是半年度考核一次,然后作为年度奖金发放的依据,现在我的想法是没个月都做绩效考核,进行月考,然后全年下来,把12个月的成绩来一个加权平均,就是年度的成绩,到时候这个就
是绩效的结果,我们再怎么应用都是可以的。”
“李哥,每个月都做绩效考核吗?”尹菲疑惑的问着。
“是的,每个月都做绩效考核,不过呢,每个月的这个绩效考核,不能说它是关键绩效指标了,要说成月度关键计划指标,因为关键绩效指标只有一个,就是年底老板和各个部门经理签的,然后各个部门员工根据这个关键绩效指标的内容,拆解到每个月,形成每个月的关键计划指标,这样的话,每个人都知道自己的工作重心在哪里了,然后我们再进行评分考核即可,这回明白了吧?”李想耐心的解释着。
“哦,原来是这样啊,那我就听明白了,但是,我还有个问题,如果按照你的方法来搞的话,我们的工作量有多大,我们能搞定吗?”尹菲疑惑的问着。
“不用担心,这个设计我相关,我们孙经理,应该不会支持,他会往下减少,我的想法,他可能会做到季度考核,所以,不友好担心。”李想说这话的时候,内心是超级的自信,好像他已经看到孙天之按照自己的想法说着一样。
“那好吧,就按照李哥的想法来做。”尹菲全心的支持着李想。
“好的,那么我们现在再把方案的大纲写一下,今天就结束,好吧。”
“好的”
李想思索着说:“这样,首先我认为先写一下,我们公司的现状,然后写一下现阶段我们公司绩效考核的方法,这是第一部分,第二部分,我们写现阶段绩效考核的方法的弊端。第三部分,罗列市面上的绩效考核方法,第四部分,我的想法可以写点周边竞品公司用的比较好的绩效考核方法,第五部分,推出咱们的月度关键计划考核与关键绩效考核的方案,第六部分,说明咱们的方案的优势有哪些,可以解决哪些问题等,这是我的想法。小菲,你觉得的呢?”
现在的尹菲简直变成了个小迷妹,完全被李想迷住了,“李哥,你好棒啊,就按照你的来,非常的严谨。”
“好的,那我们就这么定了,明天开始写方案,你想写哪几个部份呢?我们俩分分工。”李想想把方案的编写工作分开。
“李哥啊,你知道的,我的文笔太差,理工科出身,满脑子的字也没你一半多,还有,我对这个绩效考核的内容,知道的太少,你让我写,可能最后还是给你添乱啊,能不能这样,你自己受累一下,你来写,我呢,写方案肯定是帮不上忙了,但是呢,我请你吃饭,这个方案写完后,我们庆祝一下,我找个好地方,怎么样?”尹菲羞笑着。
李想呢,心里这个气啊,本想再说她一顿,但是想想一开始已经说过了,现在遇到困难又往后退,再说,可能真像她自己说的,耽误事。不过还好,这姐们还算懂人情世故,知道买单,李想也就做个顺水人情,答应了自己来写。
就这样,晚上已经9点了,两个人下班。
回到宿舍的李想,还是把今天晚上说的内容,再次在笔记本上做了个大概的记录,因为他真的怕一觉醒来,忘却大半,那就后悔了。
第二天一早,李想早早的来到了办公室,开始了方案的编写。下班前,总算写完了。两个人呢,还是约定,晚上再加个班,把方案过一遍,明天就可以递交孙天之了。
连续几天两个人都是最后走,办公室的其他人,好像看出来什么了,最近几天外面就在传李想把新来的尹菲拿下了,两个人交朋友了。
2楼 白立
新来的刚毕业就做绩效,高人吗?还是绩效太好做了?
李元江
@格格白丽娟:很多时候,如果想专业,一定要动手操作,故事中孙天之的安排,不是要这两个人拿出什么方案,也不是自己想偷懒,而是想让下面的人学习,这是带训的一种方法,可以继续追下去,看看后续的故事发展。
1楼 nnay13e
按照两个人这么个工作法,最后李想和尹菲好了,抱得美人归,手动滑稽