随着社会不断进步,企业对未来发展的需要,大多数企业开始逐渐重视企业文化的建设,说到企业文化,大家并不陌生,任何企业或多或少都有企业文化的影子,但更多都是一些宣传口号,贴在公司明显处,让员工和外来人员随时随地都可以看到文化的内容,体现出企业管理的规范性(主要体现在文化墙、宣传口号、不成文的福利政策(每月聚餐、生日会)),把企业文化体现的也是淋漓尽致。可作为企业文化的组织者、倡导者,虽然做了很多有关企业文化的工作,但总感觉企业文化都浮于表面,无法真正落地,更不能让企业文化牵引公司前进。
最近华为公司成为国内焦点话题,在华为被美国列入“实体名单”后,华为的“鸿蒙”问世的同时,让国人感到欣慰的是华为18万员工,没有一人退缩,甚至有人说:可以不拿工资,免费为公司干三年的决心,这说明了,华为的企业文化已经深深的扎入每一位华为员工的心中,这让很多企业老板羡慕不已,也要求人力资源部重新搭建企业文化,向华为看齐。
说起企业文化建设我们还是需要先了解一下搭建企业文化的基础(有人认为这是老生常谈),只有基础记牢了,才能盖起高楼大厦。
一、企业文化双面性
企业文化不仅有积极的一面,同时也有消极的一面,也就叫企业文化的双面性。
1、积极的企业文化能让一个组织,在激烈的竞争中保持良好状态,提高公司的向心力、并取得最终的胜利。
2、消极的企业文化则让一个组织,处于劣势,让员工人心涣散、最终成为失败者。
二、企业文化在企业管理中有四大作用
1、协调作用
良好的企业文化有着协调的作用,在企业运营当中,每位员工都有着自我的想法和见解,对待事物的评判标准也不同,在团体内发生矛盾时,企业文化可以说是一个无形人,在协调大家的矛盾,从而使有矛盾的人形成共识,统一标准,能让企业团结一致,共同克服困难(如:人员招聘的,有很多不确定的因素,是靠主观意识去判别的这时有了矛盾可以用企业文化进行协调,只要符合企业文化的要求即可录用。
2、引导作用
引导作用对企业、员工具有引导方向、规范员工行为的作用,简单的说,企业文化可以告诉员工在工作中应该怎么做、遇到的问题应该如何处理,让企业管理更规范(如:海尔迟到墙,员工迟到了,不用人去督促,迟到的人自觉到迟到墙站着)。
3、约束作用
约束作用主要是员工的行为进行规范管理,也就是说让员工知道哪些是你可以做的,哪些是你不能做的,这种约束主要来源于道德约束、制度约束、行为标准约束,长时间潜默移化的灌输到员工的脑海里,让员工按照标准实行自我约束(如:供应商送礼,我们应该怎么做,如果违背了企业文化将会受到什么样的惩罚)。
4、激励作用
激励作用主要是鼓励员工向好的方向发展和努力。它更多的是精神层面的激励,激发员工潜在的智慧,调动员工积极性、主动性,员工在实现自我价值的同时也推动公司的发展。不断提高员工经常的境界和道德素养(如:最近华为员工喊出的口号:三年不拿工资免费为华为干三年,这种境界可以看出华为员工的境界)。
三、企业文化建设误区
1、认为企业文化是政委
大家都是知道政委是专门做思想工作的一个岗位,很多人认为企业文化就是人力资源部为员工洗脑,讲政策,和稀泥、主要目的是应道企业员工达成共识,真正的企业文化怎么能任凭人力资源人员讲几句得体的话呢?
2、认为企业文化是宣传标语
宣传标语大多数企业都有,只不过是贴在墙上让大家看到了还是藏于“深山老林”里(放在文件夹里),实践证明,真正的企业文化不是贴几个标语,喊喊口号的事情,企业文化是需要让员工认可、接受、自觉遵守的过程。从口号落实到实际行动是深化的过程。
3、认为企业文化是福利文体活动
一提到企业文化很多HR们都会自豪的说我们有啊,比如生日会、每日聚餐、拓展运用、各大节日礼物等等一系列的活动、福利。企业文化是需要上行下校,让员工自发的传播(说明已经深入员工内心)。
4、认为企业文化就是制度
也有人认为企业文化就是制度建设,老板说搭建企业文化,组织者就会不断的推出制度,进行培训,让大家学习、执行,其实制度只是企业文化的一项,而非全部,单靠制度去推动企业文化的完善、落地,是很难做到的。
5、认为企业文化就是老板文化
老板文化是每个企业必不可缺的,毕竟企业是老板的,什么事都要听老板的,老板说什么就是什么,在企业创业初期,老板文化在企业文化中起到决定性作用,随着企业逐步发展,老板文化液逐渐减小,让更多员工参与企业文化建设。
要想企业文化搭建好,基础理念需记牢,不能只做表面文章,更需要让企业文化起到正在的作用。
你所在公司的企业文化是如何建设的呢?一起分享一下吧!
15楼 阿宝哥
看完之后还是稀里糊涂的
14楼 婧儿加油
你总结的误区,整理起来正好是文化的操作界面
13楼 婧儿加油
文章太片面,你总结的误区,整理起来正好是文化的操作界面
12楼 恩底弥翁12494
文化就像IBM所說 不管你流什麼樣的血 你都會變為藍血人
11楼 小文同学
学习,打卡!
10楼 小文同学
学习,打卡!
9楼 超人58160
打卡
8楼 超人58160
打卡学习
7楼 超人58160
打卡学习
6楼 芳芳如意
没有具体的解决方法啊
5楼 芳芳如意
没有具体的解决方法啊
4楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 文化是一种行为!
3楼 婷婷心语
打卡学习
2楼 塞勒涅75145
打卡
1楼 圈圈0515
打卡