三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

996的法律、管理、成本与风控的再平衡

作者 90后员工关系专... 更新于:2019-04-12 11:41 42403
此文已参与投稿活动
“996.ICU”的到来,你怎么看?
一场名为“996.ICU”的互联网从业者的劳动抗议,从程序员内部社区掀起,最终在整个网蔓延开来,让中国互联网公司...  我要投稿 >
内容来自 2019-04-15 打卡话题
各位HR,如何看待最近的996.ICU话题?
年初的996工作制刚刚火了一把,最近又来了一个新词——996.ICU,意味“工作996,生病ICU“,这被视为程序员们对近期日益严重加班制度的一次反抗。与之相应的,多家公司回应不会强制员工加班,但鼓励大家具有拼搏精神,具有强大的责任心和自我驱动力。对于这样一个时下热门事件,HR你怎么看呢?
年初的996工作制刚刚火了一把,最近又来了一个新词——996.ICU,意味“工作996,生病ICU“,这被视为程序员们对近期日益严重加班制度的一次反抗。与之相应的,多家公司回应不会强制员工加班,但鼓励大家具有拼搏精神,具有强大的责任心和自我驱动力。对于这样一个时下热门事件,HR你怎么看呢?
展开
既然996这个问题已经不再是一个秘密而是一个公开的事情的时候,我们就应该,尤其是HR,应该思考怎么去应对996所可能产生的种种问题。我也是一个正在经历996的人(每天工作12小时,一周6天至少),同时以做员工关系为主,所以不得不吐槽+分析+整理一下思路。

最近996.icu的网站被广为流传,吸引各方关注。996字面上指的是每天从早上9点工作到晚上9点,一周工作6天,实际上指的是没有按照国家法律规定的工作时间,在常规工作时间之外把加班作为一种常态化的工作时间。实际上996并不是一个新鲜词汇,早在房地产行业盛行的时候,996、886、997等都已经是屡见不鲜。只不过到了互联网盛行的当下,大批和互联网相关的行业及公司里的岗位更加盛行996甚至是007(早上0点到晚上24点,一周7天)。许多线上课程的直播间运营岗位通常在大家每晚20点美滋滋的进行线上学习的时候还要进行跟课,维护,收尾等工作,平时还要正常来单位上班。这似乎成为了一个互联网人的标配了。

996的形成有它一定的土壤和时间的积淀,企业在短时间内可能无法改变这个大环境。但是从企业内部来看,我们今天来探讨下,996的情况下,如何做到法律、管理、成本与风控的再平衡。


1、996是否突破劳动标准

关于劳动标准的工作时间,我们在去年的公众号白话劳动法里有篇《视野 工时制度的不断进化和演变》中已经进行了很明确的说明和解释。劳动关系中常见的工时种类有标准工时,不定时工时和综合工时。996的工作时间不仅超过标准工时和综合工时的常规工作时间,更是违背了每月加班不超过36小时的规定。所以对于标准工时和综合工时的职工而言,实行996那是赤裸裸的违法。

那有人问如果这个岗位是不定时工时的呢?首先要被认定为不定时工时的岗位就比较特殊,程序员,码农一般都不在该范围内。其次如果你真的是一个高级,特殊的被认定为要实行不定时工时的程序员,只要企业保证常规的法定节假日,年休假等都安排到位了,996在司法实践中可以被认定为是合规的存在。


2、996容易引发的风险纠纷

996被热议,除了其本身可能存在违反法律法规的可能之外,其本身带来的风险和纠纷无法忽视和估量,大致存在以下四点:

1、超过法定时间。上文已有具体描述和说明。但是在目前司法实践中,即使单位每月的加班时间超过36小时,只要按照法律规定支付足额的加班费,个人也无法再向企业申请经济补偿金或经济赔偿金;相关部门也只是作责令批评,改正,没有过多的行政处罚。这也就是为什么现在公司对于加班时间超时屡试不爽的最主要原因。

2、加班劳动纠纷。加班多必然意味着员工有加班费的诉求。但多数企业在薪酬预算中往往没有加班费的预算,希望职工能够为其义务加班,于是就产生了关于加班的劳动争议。

3、工伤概率提高。职工长时间疲惫工作,容易导致多病或在上下班途中过于劳累引发工伤。即使是购买了工伤保险的企业在职工发生工伤时依然需要支付一笔不小的费用。

4、职工投诉公司。长期的非常规劳动一来容易使职工过于劳累,二来容易引起职工心里对企业的不满。这会引起那些对企业心怀不满的职工在离职时去进行对企业的举报或投诉。


3、996管理制度的完善

既然996的风险不少,在企业的管理制度上,必须要把好一定的关。这就需要企业做好两件事情:

1、在企业规章制度和管理手册上做到合法合规,即民主程序→内容合法→公示告知。在内容合法上尤其重要。即使你所招聘的岗位职工真的必须996,也不能体现在企业的管理制度上,给自己挖坑。

2、对于加班管理制度的完善,加班流程的审批,加班生效的条件,加班费用的计算,加班调休的流程等。要记住996的核心本质其实就是加班。


4、996加班的处理方式

在完善了管理制度后,对于双方确认的产生的加班行为,企业必须要做出合理的处理方式。常规的处理方式有以下两种:

1、给与加班费。按照职工的加班时间,根据150%,200%,300%的法律规定支付职工加班费。这是最简单也是最不会产生劳动争议的,但对于许多企业来说这也是成本最高的。

2、安排调休。根据职工的加班时间,安排不低于加班时长的调休。此处有两点需要注意:(1)法定节假日的加班只能支付加班费,无法调休。(2)安排调休可以由企业自主决定,但不过作废,已支付加班费的除外。

3、包干加班费。也就是说如果企业已经知道这个岗位就是要加班的,那你直接在薪酬部分明确该费用已包含加班费。当然这个在实际操作过程中有很多细节和讲究,这里不再展开。

对企业来说对加班员工安排调休是最优选择。但遇见特殊情况,例如法定节假日上班或实在无法调休的,切记及时的支付加班费,以免发生后续劳动争议。


5、996用工形式的再选择

既然996在用工关系和法律法规上都有着不小的障碍,那我们要思考一下对于需要采用996的岗位的用工形式是否能够进行调整。996的劳动关系用工很容易形成劳资纠纷,那我们何不调整为996的劳务关系、996的经济合作关系、992*3的非全日制关系、岗位外包等等。通过对用工形式的选择和改变,使得原本可能存在较大风险的996变得阳光合法合规

比如大家都知道现在线上平台的直播微课一般都是在晚上20点,但是这类平台讲师又和平台之间不存在任何劳动关系,所以无论时间多晚多畸形,只要双方达成一致,都不存在任何风险,又非常正规。这就又回到组织变革,激活个体的道路上了。不展开,有时间我们再探讨。

也欢迎大家关注我的个人主页,由于刚上线不久,只有一些我的个人课程,可以多给些建议,谢谢大家支持~

125

49

3

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
此文已参与投稿活动

“996.ICU”的到来,你怎么看?

一场名为“996.ICU”的互联网从业者的劳动抗议,从程序员内部社区掀起,最终在整个网蔓延开来,让中国互联网公司习惯的加... 我要投稿>
ricky799

3楼 ricky799

包干加班费: 比如可以在合同中约定固定薪资中含有周六加班的加班费吗?(周六固定出勤)
周日和平时的加班另外按照实际情况来核算?

2019-08-05 11:19:35 回复 赞(0)
茅班班

2楼 茅班班

您好,感谢您参加本次征文,恭喜您获得征文优秀奖,奖励为《九型人格职场应用》课程,可点击首页【课程管理】-【我加入的班级】查看

2019-04-26 17:38:48 回复 赞(0)
饼干碎碎

1楼 饼干碎碎

打卡学习

2019-04-15 16:16:45 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

企业人力资源部员工关系负责人 多家人力资源机构以及大型企业咨询顾问 20余家网络平台常驻直播特聘讲师 三茅网行业先锋导师..
最新内容
办公室助理,月薪5000元,周末双休,每天按时上下班,从来都没主动加过班。然后领导说我是不求上进,该主动离职还是默默去加班?
6小时前    其他资讯
为什么很多人当上领导后,性格立马就变了?其实都离不开这两点:1、喜欢摆架子;2、展示自己的领导风格。
6小时前    其他资讯
大厂员工吐槽:今天拉肚子,多上了几次厕所,结果在厕所突然听到领导叫自己,让快出来沟通工作.....
8小时前    其他资讯
大反转!女子主动辞职,公司倒赔57万!?
8小时前    热点资讯
跳槽是先提离职,还是收到 offer 后再提离职?过来人的经验告诉你:1、不要到处宣扬跳槽这个事;2、等拿到offer再提离职。
8小时前    其他资讯
职场霸凌现象,根源就是这些所谓脾气性格好的,忍气吞声造成的。趋炎附势,没有是非观念,恶性循环。
8小时前    其他资讯
成为领导之后才发现:公司最想裁的,不是“上班总迟到”的,也不是“下班不看微信的”,而是总把这四句话挂在嘴边的人
9小时前    其他资讯
灵活用工解决了什么问题
9小时前    人力资源规划
非常后悔985本科毕业时拿了30几万的包没去,选择保研。哪知现在才明白,学历敲完了门,就没用了,发展还是看自己。
9小时前    其他资讯
小镇做题家出身,好不容易考上了985,卷了保研,也进了大厂,但是从去年开始,真的每天工作特别特别难受。
10小时前    其他资讯
大厂leader:面试了个38岁的老哥,眼界和能力都符合,但是我把他挂了,主要是他年纪比我大了一轮,招进来不知道怎么管理
10小时前    其他资讯
非全日制用工人员是什么意思
10小时前    人力资源规划
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
10小时前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
10小时前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
11小时前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
11小时前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
11小时前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
11小时前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
11小时前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
11小时前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
11小时前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
11小时前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
11小时前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
11小时前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
11小时前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
11小时前    人力资源规划
灵活用工合法么
11小时前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
11小时前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
11小时前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
11小时前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
11小时前    人力资源规划
临时用工怎么签
11小时前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
11小时前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
11小时前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
11小时前    人力资源规划
灵活用工怎么用
11小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么
11小时前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
11小时前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
11小时前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
11小时前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
11小时前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
11小时前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
11小时前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
11小时前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
11小时前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
11小时前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
11小时前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
11小时前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
11小时前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
11小时前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
11小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
12小时前    人力资源规划
灵活用工的模式有哪些
12小时前    人力资源规划
灵活用工属于什么
12小时前    人力资源规划
灵活用工什么业务
12小时前    人力资源规划
灵活用工有什么
12小时前    人力资源规划
灵活用工平台都有什么
12小时前    人力资源规划
灵活用工与外包有什么区别
12小时前    人力资源规划
30岁还在面基层岗位,这辈子就完了?
12小时前    热点资讯
灵活用工对个人有什么好处
12小时前    人力资源规划
灵活用工包含哪些用工形式
12小时前    人力资源规划
劳务派遣用工的风险是什么
12小时前    人力资源规划
灵活用工能解决什么问题
12小时前    人力资源规划
灵活用工是什么模式
12小时前    人力资源规划
灵活用工平台主要是什么业务
12小时前    人力资源规划
劳务派遣用工是什么形式
12小时前    人力资源规划
灵活用工的行业有哪些
12小时前    人力资源规划
劳动者与用工单位是什么关系
12小时前    人力资源规划
灵活用工的范围是什么
12小时前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
12小时前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
13小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
1天前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
1天前    热点资讯
销售考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
1天前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
1天前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
1天前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
1天前    薪酬福利
工会绩效考核指标
1天前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
1天前    薪酬福利
人员考核制度
1天前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
1天前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
1天前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
1天前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
1天前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核实施细则
1天前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
1天前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
1天前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
1天前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
1天前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
1天前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 133

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 60

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4036

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了