各位HR，如何看待最近的996.ICU话题？

996.ICU——时间，工作，生命与意义

——话题大，说不清楚，发点牢骚

记得以前常常说要8小时之内追求效益，而随着自互联网的兴起，人们喜欢上了网络。网络的兴起我们这方应该是在93年左右开始，而到了97年左右就算是地方小城也已经是满街大小网吧，还2~5元/小时不等。到了02、03年互联网甚至已经大量进入中小微企业开始了网络经营的角逐。而随着随身移动上网的盛行，互联网的红利，开始展现。人们逐渐沉浸入网海，不能自拔，而经济越发的发胖，虚涨。

但这样的红利其实带着血腥味——人心的浮躁易怒，身体的血气衰败。而这样的事实其实更多的是缘于现实的环境，自制与选择，而不是逼迫。

而996作规定的只是少数，更多的是一种无文的说法，或其他手段的引诱。

这是一篇牢骚文，纯是个人意见，不喜勿喷。

一、为了一时之愉，我们不在乎未来——网瘾人人会患

网络是一个带着魔力的东西，不知不觉就会让人上瘾。就如现在我们随处可见的低头族，无论大人还是小孩，甚至有的老人也同样沉迷。

虽然说麻将也有人会打到深夜甚至通宵，但至少参与的人比之网络要少不知道多少倍，甚至有人嘲讽的说麻将会防老年痴呆，不会让眼睛近视。很多人还是会控制参与资金的大小。

1、网络只有便利，伤害自我负责

网络，给我们带来了方便，甚至提升了我们的工作效率。甚至现在很多人忽然发现，如果电脑不能上网，似乎就不能工作了，就只能捧着手机刷屏了。

记得在94年沙丘游戏盛行，几个同学长期在晚上去网吧玩沙丘，一玩一个通宵，第二天上课来补觉。其实那时我也想玩，但奈何没有钱。这样的日子混学校时间倒是过得飞快。但那时也没有想过用大哥大，BP机的时代会那么快就会结束。

而现在无论是电脑还是手机，随处可用。不好打游戏的也能找到自己喜欢的，几乎每个人都能在网上找到属于自己的欢娱。内容全了，方便了，也就沉沦了。

有家长不断的要求小孩不要耍那么多，而自己却一起捧着不放。

其实网络只是一种促使便利的工具。如何使用，是否过渡都在自我。

2、网络带来福利，就看有没有准备

而方便多彩的网络让网民成指数倍数的增长，网络的福利随之爆发。什么都可以在网上搞定了，购物，游玩，阅读，学习，甚至是工作求生，甚至有人认为只靠网络都能强国了。

为此，所有人都在找到了自己新的、便利的去处，低着头，眯着眼，或白天，或深夜，或坐车，或走路。随时随地，网海倘佯。

所以，以网为主的有BAD，制造的有华为小米，共享的有滴滴美团单车住房。

所以，眼镜店生意好了，而医院诊所药房更是人多了；更不要说那些手机、平板了。不断的更新换代。为求新甚至卖器官为求一苹果。

这也算带来了一波又一波的红利企业，无论是因推动而火，还是因伤害而红。是他们有准备并抓住了机遇，参与了红利的瓜分。

3、但，对于不可控的问题，人们却似乎没有准备好。

就如，因网络，不好的消息传播得也更快了，这里打架，那里自杀；那边是地震，这边是爆炸。问题似乎一下子比以前多了好多倍，人民要求和谐的呼声也更高了。

但更多人却是一边不断的伤害自己，一边不断的补充自己。这边捧着手机一不小心就是熬更受夜，那边不住呼吁禁网加强锻炼。

有时我想问，这是怎么了？难怪有人大代表提出，我们还没有准备好，AI要缓行，发展要控制。

但要怎样才能算准备好？不知道，时间总会解决一切问题的。

二、加班文化：时间与工作，生命与意义

大多数企业都会有加班的时候。企业老板当然是想员工能为企业做更多的奉献，但在很多人的眼中，加班却是已经变了味。

加班的时间，在有的人心中，其实更多的是休闲时间，配合老大的工作时间，做的是老板希望的样子。但自然也有为了工作而努力的人。

1、996，其实是一种被动与愿力的产物。时间≠工作。

时下有很多人其实并不是象普通人想的那样，那么渴望回到家中。也许是家有唠叨和管制，也许是漂泊在外本就一个人。而在单位既可以美其名曰加班，也可以真正的做点活，还可以抽些时间做自己想的事。既不用面对唠叨，也可以少点孤单。

就如提出996.ICU的程序员，他们想的不一定是要争取到什么福利，更多的是是一种自我吐槽。有不少程序员往往都是宅的代表，他们喜欢编程，喜欢网络。而不少非程序员，也一样会有这样蹭点福利与加班名义的人。而且这样的人，其实并不少。

按他们的说法：“回去做啥子嘛，家里又不好耍。”

而对于企业来说，有的老板很明白。互联网看似在一间屋子，一台电脑，似乎限制了大家的身体，其实他们的思想很自由。网络的海洋无限大，其间的距离却无限短。代码看似微小，却蕴含妙意无穷。

因此，大部分的网络类企业，其实对程序员们都在管理上给予一定的宽松，甚至有一定的纵容。

再加上只看结果的观念，对他们的管理与工作时间的安排，有时并不是那么的要求。甚至就算为了员工的任意调整工作时间，如玩了后再做。也做了默认，甚至为他们作出如免费晚餐，夜间通勤等福利作为。

这样的作为有时只是为解决问题，有时却也能起到真正的促使员工自愿加班的作用。

其实在多时候，如果真的能在8小时上班期间一直认真工作，我想也不一定会有有那么多工作需要用到996制。

毕竟真正离谱的工作，没有人会愿意做的。人，有几个是傻的？

因此，无论是有赞的996，还是吴恩达的deeplearning.ai的997，我想都达不到真正的996可997工作时间。其中一定有大量的水分可挤。

2、ICU没有人愿呆，但呆的人往往都是缘于自己。生命≠意义。

上周一去医院检查身体，还在检查中就接到老婆电话，说姑父昏迷不醒住重症监护室。在检查途中，我也去看了一下，不准见。但了解到，是由于肝硬化，也是标准的酒精肝。而姑父正巧就是一个爱酒成瘾的人。曾时常有家人劝解，要其戒酒。但其不到病痛到不行，是真的不会停下。

有人说，他生存的意义就在于酒。

而不少喜欢加班的人，其真正的目的可能是工作与个人想法兼顾。但更多的人，并不是由于996的加班而造成身体的垮塌，而是由于对身体的潜能的过度消耗才造成病痛的增多。

就如是否选择996制的公司，那都是自己选择的。不一定要图高薪而加入，世界上的企业那么多。他要996，你可以不去啊；他要改996，你可以辞职啊。难道，你就找不到其他工作？还是你对自己的不自信？因此只能用接受苛刻来换得工作？

有人说人家工资高啊。

可是回头想想，工资真的高吗？高工资的意义在哪？

如果你真的是一直在996中不停的工作，那所谓的高工资也许价值并不高，可能就是用时间的堆积造成的量的高。

而所谓高薪带来高品质的生活，也许会让你的生命，生存得更体面一些。但生活的体面是否是你生命的意义呢？

其实意义，只在于自己对生命的态度，自己赋予自己存在的意义。每个人的快乐追求不一样，给自己生命赋予的意义就不一样。

可以是为家国付出，可以是为自己而过活。

但唯一恒不变的是都希望自己享受消耗身体潜力的同时，能保持健康的体魄。这是梦。

就如有赞宣称996，却也没有说离开好多的员工。而deeplearning.ai公司招聘时，吴恩达明确提出：我们要每天工作70个小时。却在招聘发布24小时之内就有大约120人报名应聘，发布48小时后收到大约270人报名应聘。

其实，选择他们的人，并没有过深的思考996会怎样，想的更多的是，是否能适应我自己的生活工作方式。即，能长期触网，能长期有便利，能有更高的薪水。

因为，你选择，所以你认可。因此如有ICU，真的不是逼迫你。

三、面对996，我自865，855，955。

劳动法规毕竟有过工作时间的限制性规定。也没有几家企业真的能将996规定到制度中。有的也只是一种口头话语或美其名曰是行业的既定俗成。

其实这一切，无非是一种借口。

员工自己将其当成被动加班的借口，老板将其当成应该加班的说法。

其实，这样的俗成与借口，真的并不高明。

1、企业实行996，带来的是敝大于利。

正如有专家说一个国家的政策，如果一直将地产经济当成是国家的长期支柱，那样的经济无疑是失败的经济。

而如果一家企业将成功放在了以员工工作时间的堆积来换取的时候，可说已到危急时刻。

要不然就是管理问题，大家在磨洋工，没有效率，因而将时间进行的浪费。这是一种资源的浪费。

要不就是人才的缺乏，没有人才人来，不得不将无才的老员工，可怜的新员工以时间来出细活，以时间来出产品。其实这是一种激励缺乏的恶循环，总将会走向一个失落的深渊。

要不就是杀鸡取卵，过渡的压榨员工的潜力，终会使前进的轮轴损坏。员工的流失和后继无人，必将是问题。

2、员工面对996，实在是生命与价值的贬低。

作为一个员工，我们应该理解国家劳动法规对劳动者的保护作用。996不在规定之内。其实就表明，8小时专心工作，真的能够为自己和企业创造足够的价值。

如果，你真的能将所有工作都在8时之内完成。那你为何要消耗你的身体资源。

如果，你真的长期认真工作8小时都完成不了，那就真的需要建议招聘一个助手，或分摊出去一部分工作。就算给你加班费，给你高薪，但身体是自己的。生命并不是只为工作。

如果，你愿意在企业呆的时间要更多一些，就不要将加班挂在口头。你要清楚，你是否真的将时间都拿来工作。

因此，用8小时的认真工作，来衡量你是否是真正的996。如果你真的是由于996而住进了ICU，那你真的应该可以举手发言——加班工资必须给够上医院的钱。

小结：

无论是工作还是生活，我们都要学会控制自己，战胜自己。虽然这样的挑战很难，但有时我们不得不和自己拼一下。

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文|任康磊

部分互联网企业和金融企业的996工作制在业内已经是公开的秘密了。

2016年，58同城因为对两万多员工实行强制996引发员工抗议；2017年，杭州互联网企业有赞也曾宣布强制实行996工作制，引起当地劳动监察部门介入。2018年，某企业创始人年会上直接宣布实行996，引起一波舆论风潮。

根据《2017-2018年中国休闲发展报告》中国人在2017年休闲时间每天仅有2.27小时，和三年前的2.55小时相比有所减少，而且这个时间还有进一步减少的可能性。另外，调查显示，中国仅有30%左右的人能自主决定何时休带薪年假。

那么，996工作制到底违法不违法呢？

1.不给加班费肯定违法，这个不用说相信大家也知道，不解释。

2.给加班费，但不按照法律规定支付加班费，同样肯定违法，和上一条一样，不解释。

3.依法依规支付加班费，但除此之外和员工之间没有任何协议，肯定违法，因为劳动法规定每天工作8小时，每月加班不能超过36小时。

4.依法依规支付加班费，和员工签署自愿加班协议，协议中有员工明确希望加班的意思表示，则可能不违法。

不论是996还是加班问题，有没有可能缓解呢？我认为，这种情况会愈演愈烈，很难缓解。中国上班族群的生存环境，会越来越恶化。

为什么这么说呢？

1.生产资料越先进，生产时间越长

从汽车代替马车，人们的交通变得更加便利，汽车越来越多，人们因此开汽车的时间减少了吗？没有，相反的，人们使用企业的频率以及在汽车当中度过的总时长越来越长，其他的交通工具也是同理。

随着电脑、互联网、手机的出现，人们之间的联络变得越来越便利，这让人们联络的时间变短了吗？没有，相反的，人们使用这些工具越来越多，人们之间的联系越来越频繁，甚至在未来，可以实现万物互联。

人工智能、机器人让人们大面积失业吗？没有，现在中国整体的缺工状态超乎我们想象。人工智能和机器人越强大，能够实现的可能性就越多，人们用它们来解决问题的领域就会越多，结果会产生新的产业，出现新的事情，而且他们会像现在的互联网行业一样，一直在赶时间，仿佛走慢一步，就会被竞争对手反超。

2.人力成本越高，加班情况越严重

中国用工的红利时代已经结束，换来的是中国的人力成本越来越高，尤其是在一二线城市，应届毕业生动辄一万起底的工资，而且还没什么很强的技能，还得培养。所以，企业变得越来越用不起人。

企业追求精简人数，希望1个人能创造3个人的价值，给2个人的工资。怎么实现这种情况呢？唯有对现在的人不断施压，让他们不断加班。能接受的就留下，毕竟还是能拿到高于市场水平的工资；不能接受的就离开，正好等于减员增效了，而且变相淘汰掉了“不合格”的员工。

在这种背景之下，谁能站出来说企业不对？如果你是企业主，你也会这么做。你之所以说他不对，只是因为我们都是弱势的劳动者。企业的行为是市场作用的必然结果，不这样做，这个企业可能会成本高企，可能会亏损。当所有企业都这么做的时候，你不这么做？

3.互联方式越先进，加班形式越隐秘

记得年前某个公司高调宣布员工可以在家办公，这个规定让员工的工作时间变少了吗？其实并没有减少工作时间，反而让工作时间越来越长，而且加班的隐秘性更强，因为连打卡都不用了。

公司只需要给员工压任务，至于员工能不能在一天8小时内完成，那公司就不管了。实际情况是，任务量多到996都不一定能完成。这个时候，你说员工在家办公能好受么？员工会说你还不如让我上班打卡呢，因为那样还能名正言顺的拿加班费。所谓的弹性工作时间、在家办公，最后都变成一种让员工变相加班的工具。

除此之外，手机的发展已经有目共睹，老板一个微信过来就是一条任务，而且一般都是紧急的任务。不管吧，还想要前途吗？管吧，那可是自己的休息时间，老板又不会给加班费。这类隐性加班，就算政府部门想要监管，恐怕也很难落实。

总之，随着经济和技术的发展，人们的工作时间会越来越长，加班将会成为一种常态现象，这是大趋势。有什么办法能扭转这种现象吗？除了政府加强监管之外，也许期待人工智能完全代替人类那一天能早点到来吧。当然要是真的到来了，也许对人类来说反而不是一件好事。

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这两天朋友圈被996霸屏了，先是东哥讲述自己的地板闹钟的故事，强调不能一起拼搏的不算兄弟，后有马云爸爸的不为996辩护，但像奋斗者致敬。更有朋友圈里各种老板大佬一边倒的喊着口号，你们现在不拼搏不努力，公司凭什么要养你？

嗯，没错，我不是老板，我没办法做到7×24小时随时工作待命，但我也不是不想好好工作的员工，相反，我也想通过工作能衣食无忧，能实现个人的工作价值。我想，我的状态也是很多人的心声。

996的模式如果成了工作常态，带给我的可能是低下的工作效率和越来越不满的工作情绪，还有每况愈下的身体状况。

996如果是因为工作性质暂时需要的，我也会欣然接受，只要能让我们的工作成果更显著，我也能从中有所收获，可能是标准工时之外的加班费或者调休，可能是项目结束后的一笔奖金，也有可能是自己能力的一次提升。

其实，说到这，我个人对于996的看法已经很明朗了。在这里，和大家讲一个案例，案例发生在一个正在转型求突破的互联网公司。老板是一位“无为而治”的90后，相比较公司运营管理，他更愿意钻研技术产品。

某段时间，老板对于公司的员工状态不够满意“天天6点一到，大家都齐刷刷不约而同的下班走人，等到晚上7点，公司零零散散的就剩几个人，到底是大家在上班期间工作都完成的很好不需要加班？还是说大家的没有上进心，不愿意拼命工作呢？”

当然，作为老板，他不可能觉得公司的员工工作都做的很好了。相反，他会觉得是员工的工作清闲了，是员工在混日子打发时间上班。老板担心长此下去，公司里全部都是小白兔，没有一点狼性文化，那在这弱肉强食的激烈竞争中，公司岂不是很危险？为了鼓励大家工作的积极性，打造狼性文化，老板让人力资源部出台了一个政策把加班文化搞起来“从即日起凡是员工加班，无需走加班申请，人力最后会直接根据大家的上下班打卡计算加班时长，平时加班1.5倍，周末加班2倍，节假日加班3倍”。

政策一出，一到下班点，老板四处巡查一看“嗯，不错，大家加班的积极性明早高多了，从几个人到几十个人，连周末的办公室都热闹非凡”。这个政策的结果如何，大家能猜到吗？

没错，政策实施的第二个月就被紧急叫停了，因为第一个月的加班费有了十倍的递增，财务老板看到财务报表都傻眼了，人力成本增加了1/4，但销售收入却没有得到相应的增加，也就是人均效能白白下降了1/4。人力也接到了各种反馈，谁谁下班后根本不是在工作，而是在打游戏混加班费；谁谁明明能白天干完的事情，非得拖到周末加个班做完；两个员工，一个人是单身狗天天加班，一个是孩子妈下班点一到就赶回家凑娃，一到月底工作结果汇报，人娃妈完全不输给小伙子。

好了，案例说完了，这里面有很多公司都会遇到的现实问题。

1，老板总是希望员工把更多的时间奉献给公司。

2，实现996或加班文化，如果按照国家规定的政策来走，公司承担的人工成本太高，一般公司很难有实力做到。

3，工作时长和工作质量不一定成正比，那个工作时长最长的人可能是效率最低的或者能力最差的。。。

在想要实行996之前，还是要先把这三个问题弄清楚了，你是想要员工干的更好，那就找到适合公司现状和员工匹配的工作方法。毕竟，如果你只是一个大家工作饱和度为八成的公司，再没有工作量提升的情况下，搞什么全员996文化实属多余。996文化的重点在于是工作本身真的需要还只是为了迎合大众思维而搞？请三思！

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最近996.icu的网站被广为流传，吸引各方关注。996字面上指的是每天从早上9点工作到晚上9点，一周工作6天，实际上指的是没有按照国家法律规定的工作时间，在常规工作时间之外把加班作为一种常态化的工作时间。实际上996并不是一个新鲜词汇，早在房地产行业盛行的时候，996、886、997等都已经是屡见不鲜。只不过到了互联网盛行的当下，大批和互联网相关的行业及公司里的岗位更加盛行996甚至是007（早上0点到晚上24点，一周7天）。许多线上课程的直播间运营岗位通常在大家每晚20点美滋滋的进行线上学习的时候还要进行跟课，维护，收尾等工作，平时还要正常来单位上班。这似乎成为了一个互联网人的标配了。

996的形成有它一定的土壤和时间的积淀，企业在短时间内可能无法改变这个大环境。但是从企业内部来看，我们今天来探讨下，996的情况下，如何做到法律、管理、成本与风控的再平衡。

1、996是否突破劳动标准

关于劳动标准的工作时间，我们在去年的公众号白话劳动法里有篇《视野 工时制度的不断进化和演变》中已经进行了很明确的说明和解释。劳动关系中常见的工时种类有标准工时，不定时工时和综合工时。996的工作时间不仅超过标准工时和综合工时的常规工作时间，更是违背了每月加班不超过36小时的规定。所以对于标准工时和综合工时的职工而言，实行996那是赤裸裸的违法。

那有人问如果这个岗位是不定时工时的呢？首先要被认定为不定时工时的岗位就比较特殊，程序员，码农一般都不在该范围内。其次如果你真的是一个高级，特殊的被认定为要实行不定时工时的程序员，只要企业保证常规的法定节假日，年休假等都安排到位了，996在司法实践中可以被认定为是合规的存在。

2、996容易引发的风险纠纷

996被热议，除了其本身可能存在违反法律法规的可能之外，其本身带来的风险和纠纷无法忽视和估量，大致存在以下四点：

1、超过法定时间。上文已有具体描述和说明。但是在目前司法实践中，即使单位每月的加班时间超过36小时，只要按照法律规定支付足额的加班费，个人也无法再向企业申请经济补偿金或经济赔偿金；相关部门也只是作责令批评，改正，没有过多的行政处罚。这也就是为什么现在公司对于加班时间超时屡试不爽的最主要原因。

2、加班劳动纠纷。加班多必然意味着员工有加班费的诉求。但多数企业在薪酬预算中往往没有加班费的预算，希望职工能够为其义务加班，于是就产生了关于加班的劳动争议。

3、工伤概率提高。职工长时间疲惫工作，容易导致多病或在上下班途中过于劳累引发工伤。即使是购买了工伤保险的企业在职工发生工伤时依然需要支付一笔不小的费用。

4、职工投诉公司。长期的非常规劳动一来容易使职工过于劳累，二来容易引起职工心里对企业的不满。这会引起那些对企业心怀不满的职工在离职时去进行对企业的举报或投诉。

3、996管理制度的完善

既然996的风险不少，在企业的管理制度上，必须要把好一定的关。这就需要企业做好两件事情：

1、在企业规章制度和管理手册上做到合法合规，即民主程序→内容合法→公示告知。在内容合法上尤其重要。即使你所招聘的岗位职工真的必须996，也不能体现在企业的管理制度上，给自己挖坑。

2、对于加班管理制度的完善，加班流程的审批，加班生效的条件，加班费用的计算，加班调休的流程等。要记住996的核心本质其实就是加班。

4、996加班的处理方式

在完善了管理制度后，对于双方确认的产生的加班行为，企业必须要做出合理的处理方式。常规的处理方式有以下两种：

1、给与加班费。按照职工的加班时间，根据150%，200%，300%的法律规定支付职工加班费。这是最简单也是最不会产生劳动争议的，但对于许多企业来说这也是成本最高的。

2、安排调休。根据职工的加班时间，安排不低于加班时长的调休。此处有两点需要注意：（1）法定节假日的加班只能支付加班费，无法调休。（2）安排调休可以由企业自主决定，但不过作废，已支付加班费的除外。

3、包干加班费。也就是说如果企业已经知道这个岗位就是要加班的，那你直接在薪酬部分明确该费用已包含加班费。当然这个在实际操作过程中有很多细节和讲究，这里不再展开。

对企业来说对加班员工安排调休是最优选择。但遇见特殊情况，例如法定节假日上班或实在无法调休的，切记及时的支付加班费，以免发生后续劳动争议。

5、996用工形式的再选择

既然996在用工关系和法律法规上都有着不小的障碍，那我们要思考一下对于需要采用996的岗位的用工形式是否能够进行调整。996的劳动关系用工很容易形成劳资纠纷，那我们何不调整为996的劳务关系、996的经济合作关系、992*3的非全日制关系、岗位外包等等。通过对用工形式的选择和改变，使得原本可能存在较大风险的996变得阳光合法合规。

比如大家都知道现在线上平台的直播微课一般都是在晚上20点，但是这类平台讲师又和平台之间不存在任何劳动关系，所以无论时间多晚多畸形，只要双方达成一致，都不存在任何风险，又非常正规。这就又回到组织变革，激活个体的道路上了。不展开，有时间我们再探讨。

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最近各大互联网企业的996热度最已赶超人类发布的首张“黑洞”照片及“视觉中国”的事件，除了好事媒体的吸引眼球，还有不少大佬为其站台，年轻的时候不奋斗，等到老了还有机会吗？这是一个奋斗者的亲历，无可厚非。关于996的规定，我身边也有不同的例子，要求不一结果也不相同。

小A，互联网技术开发工程师：公司最近新产品上线，产品与技术的同事们都在加班，特别在测试时都是凌晨进行，半个多月的工作强度，搞得大家的生物钟都变了。

小B，电商企业运营：公司要求每天必须8点下班，刚开始时大家还怨声载道。后来发现，同样的工作拖到8点前完成，反倒给自己的压力不再那么大，也挺好。

小C，互联网企业HR：我们公司老板比较人性化，正常打卡上下班，很少加班。不过最近老板组织大家学习BSC，我们小组为了尽快达成目标，有时会加班到比较晚，但大家还都挺开心，特别是第二天汇报工作时，特有成就感。

……

这样的情景，在越来越多的公司出现，无论是大佬还是普通职场人，每个人似乎都有自己的理解，但唯一认同的就是通过工作时间的延长，自己有所收获与成就，而非强制、高压下的劳动剥削。在写这篇文章前，我问了一位技术好友，他给我算了这样一笔账（见下图）：

一般入职2-3年的技术开发，平均工资大概10-12K。

朋友半开开玩笑地讲，他问小伙伴们“如果有可能，你希望支付给公司30多元钱，换取一小时的休息吗？”答案十分肯定。

正常成年的睡眠时间为6-8小时，根据朋友的计算，技术开发人员的日常缩影为“上班—通勤—睡觉“，再”上班—通勤—睡觉”。 如果稍有时间耽误，唯一损失的就是睡眠时间。国际社会公认的三项健康标准：充足的睡眠、均衡的饮食和适当的运动。技术开发人员仅存的健康标准只有“睡眠”，还有可能不足。

睡眠有这么重要吗？2001年，国际精神卫生和神经科学基金会主办的全球睡眠和健康计划发起了一项全球性的活动，2003年中国睡眠研究会把“世界睡眠日”（3月21日） 正式引入中国。2019年世界睡眠日的主题是：健康睡眠，益智护脑。因为睡眠不足的危害远比我们想像的更加严重：据相关研究，睡眠从7小时减少至5小时甚至更少的人，其患有疾病致死的风险增加将近一倍。缺乏睡眠可将其患心血管疾病而死亡的机率增加一倍。而在连续的睡眠不足影响下，人的注意力，警觉性，专注性，推理能力以及解决问题的能力都会下降。这也符合今天讨论的话题“工作996，生病ICU”。

那么，对于该奋斗的年代我们到底应不应该996呢，答案是肯定的。但996绝对不是目前企业要求的样子，正如我在前面提到的职场人小B，被迫每天在公司里加班，却只是工作效率的降低，不仅浪费公共资源，还是员工生命的浪费。

正如企业家所言，不强制996，而是“鼓励大家具有拼搏精神，具有强大的责任心和自我驱动力”。企业如何能做好这一点？

1、与员工共同成长

大多数企业在选人、用人时，首先要求员工一定要符合企业的要求，也是就是为做好贡献。但从人力资本讲，人才并非是固定不变的物品，人才有创造力、自驱力和自我决策力，大多数90、95后对于期望的公司能有更好的自我价值体现，而是不更多的细节管控。

往往企业在评估员工时，也经常会利用工作效率等对企业目标实现有利的绩效指标。如果真得希望员工有内驱或成长，是否应在年度考评中加入员工个人目标的达成、成长或收获等。

2、改变管理思路

相信不少企业招聘时习惯找成手的原因就是在利用员工的经历来为企业创造价值，可员工在企业工作2、3年却从未有过系统培训或辅导，员工的离职也就再正常不过。

所以，现在更多初具规模的企业推行校企合作、建立企业大学，从人才根源上培养人才，而放弃落后的“行业培训基地”思路（解释一下，企业吝啬培训的原因是担心企业培训员工后员工离职，企业相当于在为其他企业做嫁衣）。因为这样的管理思路，始终无法贯彻企业文化，企业与员工间仅为劳动雇佣关系。

【一点儿总结】

企业是否推行996制度，从法规讲企业不应挑战法律底线而应成为法规的拥护者，对员工培养来讲企业需要付出，但回报的前提也需付出，员工工资更多的仅是等价交换，是否期望创造更高的收益而投入更高的付出，或许才是这个问题的正解。

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文/白睿，某上市集团OD总监，管理咨询公司合伙人，高级咨询顾问，国内多家咨询机构、培训机构合作讲师、特约撰稿人、多家企业长期顾问，聚焦组织发展和人才发展。

近日，一名程序员就中国互联网行业饱受争议的“996”工作制度发起了强烈的反击与抗议，在一个面向开源及私有软件项目的托管平台GitHub上注册了一个名为996.icu的域名，意为“工作996，生病ICU”，诉控互联网公司不合法的996工作制。此域名一经建立，便迅速得到国内外众多程序员网友的积极响应与支持，目前该网站Star数量正式突破150,000，并且还在持续上升中，堪称Github史上的奇迹。如果说“流浪大师”沈巍在短视频平台是顶级流量的话，那么在程序员的世界中，反对996工作制的“996.ICU”的Github项目绝对称得上是顶级流量。此举甚至还引发Python 之父 Guido van Rossum的关注，直言996工作制是不人道的。

一、“996”工作制，互联网企业标配？

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2016 年 9 月初起，陆续有网友爆料称，58同城实行全员 996 工作制，且周末加班没有工资。公司方面回应称，为应对业务量高峰期，公司每年 9、10 月份都会有动员，属常规性活动，而本次“996 动员”并非强制。

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2019 年 1 月，杭州电商公司有赞在公司年会宣布未来执行 996 工作制，CEO 白鸦回应“几年后回看，这次绝对是好事”。

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2019 年 3 月，曝京东开始实行分部门的 996 或 995 工作制，京东公关在脉脉平台上表示：“全情投入”。

“996”即早上9点上班，一直工作到晚上9点，每周工作6天。“996”工作制的周工作时间为最低12x6=72小时。而按照中国大陆工时规管现况，标准工时应该是一天工作时间为8小时，平均每周工时不超过40小时；加班上限为一天3小时及一个月36小时，逾时工作薪金不低于平日工资的150%。而一周最高工时则为48小时。平均每月计薪天数为21.75天。

近日，有一位被“996”围困的年轻人（据交警分析该年轻人估计是一名程序员）登上了微博热搜榜，原因是浙江杭州有一位小伙骑单车逆行被交警拦下，随后突然情绪崩溃大哭，逆行是因为女朋友回家没带钥匙催他回家送钥匙，公司那边也在催工作，每天加班到十二点，压力很大。交警回应：有情绪可以发泄，擦干眼泪继续生活。众多网友纷纷表示莫名心酸，仿佛看到了加班的自己。

二、“996”的四宗罪

1、加班时间与薪酬增长不成正比，也是“996”最核心问题，也是最让人深痛恶绝的。按照劳动法规定，“996”工作制下只有拿到当前工资的2.275倍，才是合理的。

2、“996”工作制其本质是落后的泰勒制管理模式。相比原始的经验式管理，泰勒制有一定的进步性。但它最大的缺陷是将员工看成了企业的生产工具，忽视人性价值和人格尊严，只适应商业发展的初期阶段。

3、“996”工作制导致年轻人工作激情缺失，仅仅将工作视为养家糊口工具，缺乏职业认同感与自我价值的准确定位，以及工作带来的社会成就感，且无休止的工作加倍消耗个人知识储备，使得上升空间变小。

   4、“996”工作制并不能提高员工的工作效率以及创新能力，相反还可能会造成更大范围的“摸鱼”现象或者对劳动者身体健康产生一系列负面影响。据悉，IT行业有常见的“四拍子”现象：一拍脑瓜“想好了”，一拍胸脯“我负责”，一拍大腿“哎呀坏了”，一拍屁股走了。在许多时候，这种“四拍子”现象使得加班纯粹变成了无聊的重复劳动，效率极低。

三、激励员工不仅仅靠时间强度

   世界上没有一片叶子是相同的，同样的员工也是各有差异不可强制要求。一天工作8小时是多少年验证过的科学强度，员工普遍认可。之所以现在大多企业想要改变规则，无非是想让现有资源在有限的时间实现更大的价值，让企业不被飞速发展的时代淘汰。但是强制“996”，不考虑公司实际的人员情况，员工排斥、与逾期不符是必然。大公司之所以能贯彻落实来源于其文化和政策等的高度辅助；而中小型企业大多做不到，不考虑实际员工的情况，盲目推崇降低了员工的积极性，公司也很难收获预期的效果。工作强度定多少合适，真的是因人而异。盲目“996”，伤员工身，累员工心，消磨到最后两败俱伤……要知道什么才是最重要的，合理可持续地使用人力资源，才能产生更高的价值。

1、  全面薪酬已经是互联网企业组织竞争工具

企业与员工双方共赢的基础是利益的合理分配，因此科学合理的薪酬管理制度，应从有益于企业和员工共同发展的角度出发。全面薪酬管理是近年来人力资源领域比较流行的管理工具，与传统薪酬模式相比，全面薪酬是一种系统解决员工薪酬问题的工具和手段，它包括物质薪酬和精神薪酬。全面薪酬的管理精髓在于兼顾企业和员工的价值取向，实现两者价值的互动与整合。全面薪酬已经成为了组织竞争的重要手段。全面薪酬有五个核心要素：工资、福利、环境、晋升和发展。甚至公司建了一个健身房，都能促进员工满意度。

2、去掉过多层级，缩短与员工距离

程序员这一类群体主要特点是一般不爱受束缚、喜欢自由灵活，如果工作需要，是会自觉加班，更不喜欢传统组织很多领导高高在上的感觉。传统组织的特点表现层级结构，即在一个企业中，其高层、中层、基层管理者组成一个金字塔结构。指令通过一级一级的管理层，最终传达到基层。而扁平组织则是增加管理幅度减少管理层级，这样会让企业文化更加和谐，员工更加平等。为了共同的价值使命，激发员工善意。

3、推行合伙人制度，激发其使命感

每个人都期望被接纳，“天将降大任于斯人也”的感觉会激发人内心的使命感，管理者要做的就是定义、赋予、激活这种使命感。跳出雇佣关系，找符合企业文化的员工，推行合伙人制度，让员工成为主动的合伙人，激发其积极性，使其拥有使命感、归属感、成就感，工作强度即使设定为正常值，产出也是超预期的，内在驱动力远比外在的来的更加持久高效。

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董超丨这是2019年个人总结第：63篇

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最近至少有四件事，是和职场有关的。

第一件是，杭州小伙骑车逆行被拦后，压力崩溃，跪地痛哭。

第二件是，浙江人社厅“个人频繁辞职和就业的话，他的信用就有问题”。

第三件是，京东京东坚决淘汰三类人。

再就是996.ICU了。

职场，似乎越来越频繁的被人所关注，一有什么风吹草动，马上吹遍大江南北。这似乎是在说：现在的职场，真心不好混！

年前的有赞996，让996走上了台面。企业的遮羞布终于不再要了。于是，更多的996，甚至997，开始出现。博人眼球，也引来唏嘘与无奈。

996并不是互联网公司专属，虽然这个词是从互联网里传出来的。但显然，更多的企业，早就在干这件事了。

996只是一个代表。写字楼里大半夜依旧亮着的灯，都是一个个奋斗者、缺乏充足睡眠的故事。

武汉科技大学劳动经济研究所，发布过一份职场调查报告。里面有这样一组数据：

12.9%的人平均周加班时间超过10小时；53%的劳动者有时或者经常在深夜仍然工作；超过8成劳动者承受着一般或更高的精神压力和身体压力，处于过劳状态。

996，是很多职场人的现实。

可是这些，又给到了职场人什么呢？什么都没有。

本以为，忙得不可开交，是一种幸福，是一种满足。

可是，并没有满足，只有疲倦，以及无力学习的精力缺乏。最近很扎心的一句话，废掉一个人最隐蔽的方式，就是让他忙得没有时间学习。

这才是最真的现实。

吐槽归吐槽，但是大家有没有想过，为什么曾经躲在台下的一些事，现在频频曝光在公众眼前呢？

我们先从浙江人社的发言看起。频繁离职或有信用问题，拟出台相关规定。不论官方后来如何解释，但这件事，本身来说，已经有些过了。

频繁离职和信用，究竟是如何联系上的？离职原因非常多，但做HR的都知道，真正的离职原因，有几个是在员工身上？基本上都是因为企业的某些原因，造成了员工的离职。

如果这种政策出台，政府的风向标就已经很明确了，帮助企业减少流失率。但这种行为，只会助长某些企业的极端想法。这种想法，对求职者而言是没好处的。

我不是阴谋论，但企业作为资本的掌控方，从企业这个实体出现以来，就一直希望通过劳动力来获取更多的利润。

即便有劳动法的存在，但如果劳动法的制定者那方的人，在实际工作中，已经偏向了企业，企业无意会更加利用这股“风向”。

大众对于此番言论，肯定有自己的解读，这一点浙江人设不会想不到。但它敢这么说，其实也不是它自己多有底气，而是因为它的行为，也是得到了某种默许（算我阴谋论吧）。

现在企业和员工的利益，就是偏向企业的。

为什么会这样呢？我的观察是，大环境如此。

和美国的贸易战、信息战，依然存在。这些大的局势环境，看似和我们没什么关系，实际上是以一种我们习以为常的方式在进行。比如，企业的无限压榨。

以前为什么不会爆出？虽然实际也存在。那是之前大的局势环境并没这么严峻。现在形势不明朗，势必就会通过企业来稳定或者达到某些国家的大局形势。这个时候，有关部门就需要在某些情况下，默许某些事情，让企业看到它们的态度，从而做出某些动作。

频频的负面消息爆出，是一种信号的释放。在告诉某些人，我现在就这么干了，你是旁观还是怎样？如果旁观，那我就继续了哦。

另一方面，这也是在试探员工的容忍底线。如果这些消息爆出，也只是引发一时的围观，并未造成何种动荡，那企业就可以继续这么干。甚至，在某些时刻，更进一步试探这个容忍边界。

这种动荡的波及，永远是基层员工和底层管理者。他们成了最大的受害人。

努力可以带来改变吗？可以。但前提是，改变所需要的其他条件，全部具备的情况下。

很多企业的寿命是非常之短的，几年就过去了。这种企业，员工想要通过它们成长起来，很难。可对于空降，企业也是非常避讳的。除非你是大牛，到哪都欢迎。但大牛不在这群受波及人员之列。

普通员工的成长，不是努力能够完全决定的。努力只是小部分因素，大部分在于公司政策和业务调整。

如果996可以换来成长，那又何妨。问题是，996换不来。

这或许才是大部分人，应该关注的问题。

职场不容易。

当你已经觉得自己非常努力时，须明白一不幸的事实，那就是不管你多努力，一定有人比你更努力，所以随时检讨自己努力的方向是否正确尤其重要，在错误的道路上越努力，结果越悲催。另外，当你努力不成时，若你会和那些毫不努力却也看上去混得不错的人比，除了让自己放弃努力，只会空叹不平衡。

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  ICU（Intensive Care Unit）， 即重症监护室。一般来讲，只有得了重病的人，才会被送到这里，对健康人来讲，一听到ICU，恐怕没几人能高兴起来。今天的主题是“工作996，生病ICU”，那么，ICU到底与996有什么关系呢？不妨小谈一下：

1、小谈ICU

  由于亲人重病，接触过二甲和三甲医院的ICU，有以下几点感受：

  一是隔绝。病人被送进去后，病人的所有衣裤会全数换为ICU室高价提供的服装，会隔绝与家人的联系，提供每天半小时（或者每两天15分钟）的探视。试问：没有了家人在一旁，病人面对一帮陌生白大褂，心理负担多重，如何有利于病情。

  二是高额。进了ICU，每天承担的费用近万元，而且医保/新农合等报销比例很少。确实：病不起，ICU击跨你。

  三是推责。病人还未进ICU，ICU护士/医生/护工等一干人等会先让家属签N多名，其中包括病危通知书等。试问：明知家属心情沉重/紧张，哪有时间来看签名的内容，不是乘人之危/趁火打劫，难道是推卸责任？即使是写了非常明显不利于病人或家属的内容，恐怕也几乎没有心情和时间来看，毕竟救人要紧、时间耽搁不起啊。

  四是关系。别说ICU欺负人，如果没有一定的医院关系，ICU都进不了，只能排队N久后再说，即使从ICU出来到专业科室，也需要经过该科室的加护室，才能住进普通病房，美其名曰“有利病人”，其实，加护室外与前面的ICU类似。唉：两道ICU，你能挺过来吗？

  然后就是N多有关或无关的检查，把病人N次从床上到检查机器来回折腾；医生开的家属只能接受的N多医院外高价药品；医生推介的事后必然分成给医生的高价护工；白脸阴色医生/护士的话语，好象你上辈子欠了他们什么贵重物品没有还给他们。等等鸟人鸟事，都怪为什么要生病，为什么要住进医院。

  还是那句：人为刀俎，我为鱼肉。只好任其宰割。即使市场经济，病人哪敢与医院讨价还价的份？关键是法律也没有赋予这样的权利啊。

2、很可能ICU

  虽然你现在很健康，可以说大话：保证这辈子不生大病，不进ICU。

  现在你可以这样讲，等你七老八十，各器官/组织老化得差不多，病魔上身时，恐怕你的后辈不会眼看着你大病在床而不闻不问的，即使你不想进医院，不进ICU，由于你那时言话不清、行动不便，儿孙想抬你到哪里就到哪里，120恐怕不会听你的只会听他们的，你说呢？

  人都是有“走”的那一天，只不过走的时间、难受程度不同罢了，只要后人孝心好，都可能让病人进医院和ICU的。

  所以，ICU，进不进，不是你现在想不想、愿不愿意的问题，多半来讲，是每个人很可能都要进的，你认为呢？

3、避免ICU

  长寿的人必须过三道关：一是肝脏关，二是血管关，三是关节关。聪明人一看就明白，无需多说。

  不管什么时候生病，除非即病即去，或者天灾人祸瞬间离去，或者你掌握、继承、总结出了适合自己的养生、治病除病的良方，否则，求医问药、进出医院是难免的了。

  然而，为什么还是有一些人，可以终生不生大病、不进医院，较为顺利渡过了那三道关。通过翻看N多资料，与多位贤人交流，我看，以下几个因素恐怕是可以注意的：

  一是规律作息。特别保证黄金时段的充足睡眠，没有休息好，全身各脏器就难以恢复和排毒，久而久之，病必上身。

  二是清淡饮食。高盐高脂高刺激食品，严格高强度考验着各器官，时间长了，必然有败下阵来的某器官，然而，只要某器官输了，即使其他器官尚可，身体这副机器也无法完好运转。

  三是运动适当。竞技运动是向身体器官的极限跳战，什么年龄段什么身体状况适合什么项目什么运动量的运动，是需要摸索的，不能人云亦云，须知不同的人差别是非常巨大。

  四是平和心态。不比较、不计较，凡事想得通、看得明，凡人凡事要会宽容，而不是忍。心态好，气血顺畅而匀速，各器官就会得到比较好的维护保养，其健康且良好运行的时间自然就会比较长。

4、多面看996

  不管是创业或就业，在如此竞争的环境下，要想成功，显然要更聪明、更高情商、更多付出。其中，996甚至比996更多的时间投入，也是其中之一。我认为，996非褒非贬，乃中性也，但可以从多个方面来观察：

1）老板也这样吗。

  成功的老板一般是五商俱出众的，尤其是健商，吃得/饿得/气得/喝得/玩得，样样会、门门精。然而，有的老板，恐怕只是狠命的要求员工要怎样怎样，自己却我行我素，吃政策饭，享关系便，睡安稳觉，并没有带头996。如果你老板是这样的，你有没有感觉到“被玩弄”？

2）你适合996吗。

  也就是说，通过996后，你身体感觉不疲劳吗？心情感觉愉快吗？收获了成就吗？如果没有，说明你是不适合的。或者说，因为人的身体、心理差异很大，有的人完全可以胜任996，而你未必适合。

  你看看：苏炳添跑那么快，你可以吗？有的N天打麻将，你可以吗？有的人可以白酒三斤，你可以吗？有的老板一夜之间输掉几十亿而仍然心不慌手不乱，你可以吗？

3）没有另外选择吗。

  除了用时间来堆，难道就没有其他更好的解决办法了吗？比如：提高综合技能水平、适当使用一些机械、使用新的工艺、增加适当人手等。或者此处不留爷，自有留爷处。一定非得逼自己牺牲休息时间用健康换来那些东西吗？这不单是员工要思考的问题，其实，老板或管理者们也要认真考量：

  996，无异于慢性夺人性命。

4）家人要冷静。

  家，是全体成员不缺任何一个，才是完整、快乐、幸福的，如果因故缺了一人，全家人的悲伤将是要持续很长时间的，如果是经济支柱走了，还会带给整个家庭非常沉重的打击。所以，家人的工作和辛苦，其他成员也应当了解和关心，如果出现比常人更加辛苦和劳累时，一定要提醒，甚至共同想办法及早改善，不能等到身心跨了才来后悔。

5、国家应介入

  我们知道，996工作制，显然是违反国家相关法律法规的，而有的单位还在大肆实施，显然视法律于不顾，侵犯员工的休息权，视别人的生命为儿戏。

  如果没有国家有关部门的介入，只凭员工的呼声是很难有所改变的，如果要用屡屡沉痛的案例来教育提醒，付出的成本未免有点大了。

  真的，希望国家有关部门严查这些996单位，不但向主要管理人员问责，如果带来了一些后果，要动用法律的武器严惩他们。

  生命只有一次，任何人都应该珍惜生命、敬畏生命！

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在刚刚毕业的时候总想把工作和生活分割开，以至于很厌恶下班之后有人打电话给自己，直到最后才发现都是生活的一部分。以微信为首的互联网沟通技术，除了带来了沟通的便利，也让互联办公变得更加简单。以至于没办法分得清究竟是工作侵占了生活，还是生活吞并的工作。

很多平台开始议论工作时长，很多人自嘲中国是全世界性价比最高的工人。拥有的假期最少，面对的工作最多，高额的社会福利税收，以及物价飞涨的环境。最近加上了ICU触目惊心，配上图片文案，如果你觉得岁月静好，那是因为有人替你负重前行，没有谁的生活很容易，感觉就被显示血淋淋的划开了一道伤疤。

然而，更多的只是做了一个选择题，在适合的年龄选择过一种自己想过的生活方式而已，越到最后越没有选择生活的权利，只有被生活选择。所以谈互联网企业一定要先谈传统制造业，看起来制造业一直都被视为职业鄙视链的低端。但是本质上互联网企业本质上就是流水线的发展趋势，为了效率越来越精细划分，是不是越来越感受计件工作的无力感。黑压压的后来者好像随时都能替换掉自己。所以哪有什么新岗位福利，那是既得利益者对于岗位的号召，那有自我奉献，那是压榨最后劳动力的手段，而其实本质上很多人愿意以更多的时间选择权去换哪些现实中的实利。
 
如果有幸从事过制造性企业，就会发现如果在这样的企业实行工作八小时双休的企业是没有员工愿意待的，为什么？因为根本没钱赚，一个人身在异乡就是想赚点钱，家里需要钱所以多劳多得，而休闲这个选项不在很多人的生活中，这是多么伟大的宣传语。而这部分人赚的工资往往是一个普通行政白领工资的3-4倍。所以或许你会听说行政会羡慕销售，但是从来没有听过职能岗位羡慕车间的工人，而本质上赚钱的工作都很苦逼没有例外，只是每个人选择权利不同。这时候刷白富士康的水军挥一下手，制造业不一定真的是压榨劳动力的吸血鬼。他们其实也很惨的……

虽然国家给上班时间一个保护伞，但是本质上每个人都明白过劳有害身体，但如若我不过劳，我的家人就无法满足生活所需，生活这件事并没有对错，没有假设，没有换位，一旦遇上了只有努力、奋斗、改变。

996谈完了多谈一个247，24小时7天岗位轮转，也是互联网公司的常态，特别是某些游戏上线前，或者互联网企业竞争上线。原则上和工厂的三班两倒，四班三倒是一样的，但是互联网更省事，只需要有些人，有些电，所有问题可能都能解决。而工厂还需要设备，劳动定额，和夜深了会扰民。互联网行业不会，企业设定一个又一个团队协同的目标，使用各种高绩效反馈，KIP、okr甚至个人成本、指标的量化考核。所谓的大数据分析，首先解决的就是自己人。理论体系越来越强，及时奖励、瞬时反馈，越来越快，绩效越来越高。而人只在孜孜不倦的点红点弹窗，若此，未来互联网会榨干最后人类的精力，不管是建造它的人，或是使用他的人。

嘀嘀嘀……嘀嘀嘀……喂？凌晨3点10分!!!抱歉服务器崩了起来抢修。

最后谈谈另外一个关键词ICU，有人把熬夜等于死亡。在多年前受到互联网软文的“恐吓”还没有让自己缓过来，每次熬完夜之后都要深深的发个毒誓咒骂几句，然后虔诚的开始祈祷，保佑自己千万别第二天嗝屁。但是我想起了我的上司，全年无休每天工作14个小时以上。再想想我历任的老板们，and各个企业主，我明白了，反正ICU总是会有人进去的，但是第一步是要有命活着，第二步就是要有钱从里面把自己弄出来。所以千万别焦虑，反正横也是死竖也是死。靠着啤酒枸杞佛系养生学不能苟且活着，去追寻哪些自己愿意放手一搏的事业，完成生命中每一个想完成的清单，停下来思考，如果现在此时此刻离开人间，那我还有什么应当做却没做的事情，有什么应该说还没说的话，有什么人还没有好好的花上时间去认真的陪伴，如此今天便睡的安稳，在花期之前好好储备自己的身体和精力，静待花期，待你认真绽放。

不论为任何事情，值得便不负自己，如果不对，重来即可，离开也罢，那不过是工作，不是生活。而你需要的是自己的生活。

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最近，某东俨然是企业中的流量王。到处都是某东各路消息，今天是发布公告要调整结构了，明天是发表新年讲话了，一会儿这个高管要走，一会儿那个要走，要不就是主动自发唤醒血液中的创业DNA的996、参观第一看守所、梳理各种关系......各种套路眼花缭乱轮番上阵，其实就是一个原因：投资人已经失去了对某东、对某哥信任和价值偏好了。正在全力以赴创造生存机会和扭转局面的机会。

一、曾经资本为什么对你青眼有加

某东成立至2018年，一直在亏，但是京东一直保持着良好的状态，因为就是有投资人不断看好持续加持京东。毕竟刘强东是有干事的勇气和魄力的，个人充满战斗意志，虽出身寒微但表现出卓越的智力和毅力、能力水平，1992年宿迁的状元，中国人大毕业。

2006年京东非常落魄，由于四处铺货，导致资金缺口有1500万。贷款？除了几台破电脑，哪有什么值钱的，银行根本不可能贷给他。当时，刘强东与一个人民币基金签了300万的协议，结果人家投了100万就不投了，因为京东亏损太严重。2006年10月，投资女王徐新与在北京第一次与刘强东见面，俩人从晚上10点一直聊到凌晨2点。

“你要多少钱？”

“1500万够……够了。”

“1500万也就是200万美元，哪够呢，给你1000万美元。”

刘强东一听吓坏了，他马上叫50个员工站成一排敬礼，并直接把后台ERP系统让徐新看。徐新没有看走眼，京东单月销售额就超过5000万，而且每个月增长10%。刘强东还说，不用打一分钱广告，老客户平均也会每月消费3次。

徐新对刘强东的评价是：老刘人很实诚，每天趴在网上给用户回帖子，过两分钟就回。

强哥也不客气，把融到的1500万美元全部砸到了物流系统上，他自建一套仓配一体的物流体系，通过分布式仓储，“确保商品离买家最近。” 有了物流和仓储，以及干线运输资源，刘强东就可以牢牢地把命运掌握在自己手里。

2014年5月22日，京东在纳斯达克挂牌上市，美国迎来中国最大的赴美IPO，徐新获得150倍的收益，至少赚了180亿。

二、今天资本为什么不跟上了？

从大环境讲，现在整个经济环境进入低迷时期。往具体里讲，2018年，刘强东的美国明尼苏达州事件成为随后及现在京东发生一起事件的导火索，多米诺骨牌效应的一部分。原本一切都很美好，刘强东看起来将迎来事业与声望的大爆发。但2018年8月31日的夜宴改变了一切。刘强东及京东的今天，都为中国企业家们上了生动一课。成也美国之行，败也美国之行。2013，刘强东留学年哥伦比亚大学，与奶茶妹妹相识，2014年两人恋情被曝光，2015年10月，两人奉子成婚。

而原本，一切都很美好。2018 年，京东 20 周年，刘强东看起来将迎来事业与声望的大爆发。京东股价一路向上，最高冲到 50.68 美元/股，市值达到 700 多亿美元，无限逼近百度。如此态势，让刘强东信心爆棚，以至于首度现身 2018 冬季达沃斯年会时，他毫不掩饰自己的野心：“京东股价被严重低估！”

可这一切美好，随着2018 年 9 月 1 日，一张刘强东穿着橙色马甲的大头照传遍整个网络而逐渐坍塌。当时，包括我们在内很多人都起初以为是假的，后来以为这不过是一场恶搞，再后来，随着12 月 22 日，京东、刘强东律师以及刘强东本人接连发声，占据了舆论高地。事件的反转恰好证明了9月1日发布的信息是可可靠真实的，美国检方尽管已宣布刘强东无罪，但其生活不检点的丑闻也因此坐实。刘强东的好人设已坍塌，这次事件对刘强东个人，对京东集团，对京东的投资者和股民造成的损失已无法挽回。

始料不及的风波，让一向自诩“正道成功”的刘强东沦为众矢之的，被舆论持续架在火上烤。股价不但没有进入上升通道，反而急速坠落。截至 2018 年 12 月 22 日，京东股价跌至 21.08 美元/股，市值一年内蒸发近 305 亿美元。福布斯富豪榜显示，2018 年 3 月 6 日至今，刘强东个人身家缩水 55 亿美元，最新身家为 53 亿美元。

三、后起之秀猛于虎

拼多多成立于2015年9月，是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。其中，通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。

2018年6月30日，拼多多正式向美国证券交易委员会（SEC）提交招股说明书，计划通过IPO募资最多10亿美元。

2018年7月16日，该公司计划在16美元/股到19美元/股的价格区间内，发行8560万股美国存托股票（ADS），腾讯和红杉资本拟在IPO中分别增持2.5亿美元。拼多多预计于7月24日开始在机构投资人中路演，并于7月25日为IPO定价。

2018年7月26日，拼多多在纳斯达克挂牌上市，并通过远程在上海陆家嘴举行敲钟仪式。拼多多IPO定价22.8美元，相当于288亿美元市值（约合人民币1952亿元），创下四年来最大中概股IPO。

2018年5月以来，各种拼多多关于订单数量超过京东就能算老二的呼声喧嚣尘上。但是在京东东哥的带领下一路下行的支持下，2019年1月，拼多多市值已经超过了京东。

2019年3月，作为全球第二大私人财富资产管理者--瑞银（UBS）发布了一份关于拼多多的报告：现阶段拼多多已超过京东，成为中国第二大电商平台。

四、攘外必先安内

所以，京东自2018年12月以来，基本上进入了内部整顿时期，相信，这个将持续一年半载不停息。

虽然大自然的春天来了，但是京东的冬天才开始数九。

京东一开始的仓储物流模式也受到了资本的青睐，京东对“兄弟”非常不错，京东的福利包括宿舍条件、幼儿园水平曾经一度是微信圈里的热门文章，关于快递小哥的薪酬待遇更是没话说。从这点说，刘强东为老百姓是办了好事情。

但是今天的困难太大了。

所有的改革其实最后动的都是人。

机构也调整了，高层也裁得裁，自已走的走。但是，作为HR，我们最关注的仍然是首席法务官和CHO隆雨的辞职，毕竟CHO是组织变革的拥趸者，CLO是组织变革的保障者，结果，才开始整顿，CLO兼CHO跑了......原来996、以及快递小哥无底薪制等要来了。讲真，在2008年1月1日《劳动合同法》的培养下，每位HR都知道这两个行为意味着什么，这个时候看来是位CHO都需要出于职业发展和回归家庭的需要撤了，要不家也回不了、职业也谈不上发展了。

五、明天会更难

为什么所谓低级招数这么多？还不是为了获得资本市场、股民再次支持。如果内部不大换血，血量怎么够坚持到走过“京东”最冷的“寒冬”。我们古人说：“一分钱难倒英雄汉”。

一是，现在没有什么产生更多相对价值的高明办法；

二是，没有更好的吸引投资人、资本青睐的好办法；

三是，现在只能通过延长劳动时间赚取绝对价值；

四是，大量削减成本是首当其冲。因为做互联网其它也没什么比人力更显著更容易解决的成本了。

五是，通过996唤醒血液里的创业DNA的活动，让一些人自动离开，让留下的人干更多的活创造更多的价值。

其实，我们都知道，工作之外的8小时决定你会成为什么样的人。对争分夺秒的互联公司而言，这确实是常态，8小时外的时间决定它们会是什么样的公司。但是明朗化，更多是呈现一种血战到底给投资人、股民看的姿态。

六是，通过坚决淘汰不能拼搏、不能干、性价比低的人，继续开人。

七是，向总监开刀，继续开人。

......

各种组织变革活动会越来越多，万变不离其宗，基本上是围绕着“开人”做文章。因为暂时没有看出他们有空间、有头脑地实施别的创意思维，一线生机处。

当然，看过上面那么多理由，996不是原因，快速裁员换人也不是原因。原因是CEO砸了自己家的锅在先，而且颓势一旦来了，需要花费更大的气力都无法弥补8月31日夜宴造成的损失了。企业家要严格自律啊，要说到更要做到!市场不给修正错误的机会。而且，更恐怖的是，排名在前的公司稳扎稳打，顺势而上的拼多多，给京东造成的明面的压力很大，对京东远期战略的影响更大。

所以，今天996不是什么事儿，所做结构调整和人员裁减和更换也不是什么太大的事儿，更多的是为显示京东壮士断腕的决心给投资人、股东、股市看。亏损是事儿、失去投资人才是要命大事儿。再加上社会舆论的冲击，更会时日维艰。

祝福他们能够挺过标榜996的寒冬，早日重返《劳动合同法》规范下的阳光灿烂的日子。

“愤怒是结束的开始。”

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