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推荐 6个细节,识别‘职场巨婴’

作者 孟广桥 更新于:2019-04-24 09:49 7173

6个细节,识别‘职场巨婴’

       如今,越来越多‘职场巨婴’的出现,使所在企业苦不堪言,他们不但不能为企业创造价值,还会为企业平添诸多麻烦,且会象年糕一样粘住企业。“职场巨婴”是指那些生理上已经进入成年,但心理和行为上却表现出襁褓婴儿心态的人。那么,作为避免职场巨婴进入企业关口的人力资源招聘者,如何才能在面试时就能识别出其真面目呢?只要注意观察6个细节,就可以让其本性暴露于光天化日之下。

1.来面试时有无伴同

       职场巨婴的天性是独立性差,他们很惧怕独自一个人去做事情,参加面试亦是如此,要么是由父母送来,要么是有朋友或同学陪同,总之,独来的极少。独立性差的另一个表现是没有主见,当你给其设计一道需要做出决策的面试题时,他们会花费很久的时间,且会流露出明显的犹豫不决情态。

2.有非同寻常的装扮

      与一般求职者相比,他们更有着‘出类拔萃’的个人装饰、打扮习惯。如,穿着的极端个性化(就是很难撞衫),需要大量时间才能完成的发型、面容、手部修饰,佩戴让人视觉难以接受的饰物等。之所以有此观点,是根据心理学中的投身原理,当一个人将时间过于自我支配时,给予外部的会非常少,且其主观上就没有想给,这与因重视面试而打扮是有区别的。另外,这种装扮也透射出其不善顾及他人心理感受的性格特点。

3.对不如意常归因于外

       他们认为人生的一切不如意,有相当大的部分是别人造成的,与你的交流能让你明显地感觉到其牢骚满腹的味道,因为抱怨可以遮盖自己的懒惰与无为。他们与人表述最多的是自己如何的辛苦,而不是令人敬佩的结果。职场巨婴们普遍很‘娘炮’,且表现出十足的奶油味。当你问及其有过的失败时,其会找到N多外部原因,说不定还会向你发一大堆的牢骚。

4.特别娇气经不得逆境

      与职场巨婴谈话,你会有一种手捧豆腐的感觉,无论是谈话的内容,还是你所流露出来的表情,都需要小心翼翼,只要对其稍微有一点过激的刺痛,其立即就会有不同常人的情绪反应,甚至会愤然离场。他们的心理非常脆弱,没有情感韧性。注意,他们不是说话的声调低,也不是语速慢,而是没有精神上的韧性感。

5.缺乏同情心和感恩心

      职场巨婴们并不认为你为其做的东西值得感激,他们对别人的付出与努力表情很漠然。面试谈话中,你很难发现其对父母、亲朋、上级、同事有感恩的情感流露。他们对自己的不劳而获从来都很坦然,认为这是理所应当,或上天所赐。我们可以设置一个测试同情心的题目或情景,来测试其同情心。结果一定会让你猜中。

6.目光一般不与你对视

      敢于正面直视、接受你目光的人一般不会是职场巨婴。因为职场巨婴们缺少自信的特性,让其不敢轻易对视和接收你的目光,即使有,也会时间很短,或瞬间的一瞟而过。正是这种信心不足的状态,造就了其遇事总怕失败、畏手畏脚的行为。

      另外,职场巨婴们还有一个显著的特点:跳槽频繁。识别职场巨婴要注意不能仅从一个环节的符合就做出肯定的判断,而是应符合多个环节所描述的特征,才可断定。

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进击的木兰花19050201

3楼 进击的木兰花19050201

1可以参考。巨婴言过了,无非是职业化程度不高。

2019-05-03 11:29:40 回复 赞(0)
我的小甜豆

2楼 我的小甜豆

特别不认同第二条,服饰装扮只是个人审美不同而已,按您说的穿的太过个性,妆容打理上投入太多心力就是职场巨婴、不顾及别人感受的话。那穿的和大众审美一样,甚至一点特点都没有的平常装扮的是不是就是这个人太过随波逐流,没有自己的审美以及个性呢?

2019-04-09 11:23:06 回复 赞(3)

一页风云

@我的小甜豆:我觉得你走极端了。职场人就有适合职场人的装扮,浓妆艳抹和过分装扮本来就不合适,过分装扮确实给人一种不能做事的感觉,况且老师文末也强调了,不能仅从一条就得出“巨婴”的结论。

2019-04-11 15:55:47回复

孟广桥

@我的小甜豆:“非同寻常的装扮”不等于个性。

2019-04-11 16:06:05回复

孟广桥

@一页风云:是的

2019-04-16 08:59:31回复
帕拉斯87448

1楼 帕拉斯87448

2.3不认同其他还行
第2第3条存在太多可能性,不具备普适性,建议剔除

2019-04-04 14:34:30 回复 赞(1)

孟广桥

@帕拉斯87448:谢谢

2019-04-08 12:28:32回复

一页风云

@帕拉斯87448:第二条不能单独成立,但也算是特征之一。第三条前半部分没任何问题,后半部分关于“娘炮”的描述有个人喜恶色彩。

2019-04-11 15:57:33回复

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孟广桥,多家大中型企业人力资源管理顾问,30余年人力资源管理研究咨询经验,专长人力资源管理、领导力提升,出版《把面试做到..
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