董超丨这是2019年个人总结第:52篇
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熊猫TV破产了。简单的几个字,又给裁员寒冬加上了一层不厚不薄、但寒意十足的冰霜。
要知道,熊猫TV可是背靠万达公子王思聪这一棵大树在。可是,即便是大树底下好乘凉,寒冬的日子,叶片尽落,大树也无法遮风挡雨。全球寒冬,“熊猫”也躲不掉。
不提熊猫为何破产,但就员工被裁一事,都可以揪起大多数人的心。工作没了,收入来源就没了,养家糊口的日子,怎么过?
可有人不这么想,至少有些员工,甚至被裁出了幸福感。
前不久,滴滴裁员15%。可有人就是等着被裁。因为他们的赔偿方案,让人感到“幸福”。
“补偿一般为N+1个月,如果当周能确认,再额外给一个月补偿。这一个月补偿是滴滴给被裁员工留出找工作时间,即当周确认,当月(三月)工资和五险一金滴滴照发。”
带着人性化的裁员补偿,谁会有怨言!
作为滴滴员工来说,其能力也不会差到哪去,用“好”来评价都不为过。领着赔偿金,再安心找份工作,并不难。
这样的裁员,可怕吗?
为什么一说裁员大家就都“谈虎色变”?
无外乎两个原因:其一,没了工作,还拿不到赔偿金;其二,担心能力不足,一时找不到工作,断了生活来源。
尤其是当“温水煮青蛙”后的担忧,碰上“一毛不拔”的老板,自然是心灰意冷。
滴滴的裁员,甚至谈不上多人性。因为“N+1”本身就是按照劳动法规定进行的,无非是多给了员工一个月工资。
可见,寒冬之所以寒,是因为被裁的人,连获得基本的法律保障都成了一种奢侈。
我上海朋友公司,吞了另一个同行,公司整合进行中,她有点担心被裁员,但也有点“等着被裁”的心理。
用她的话说,自己在那家公司工作了四年,本身也想出去看看,但又被眼前的安稳“绊”住了。公司要是裁了她,不仅能拿到赔偿,还能给自己一个闯荡的理由,何乐不为呢。
寒冬不可怕,法规也有温度,寒的是人心。
再回到熊猫HR的做法,不论出于什么理由,首先就值得一个赞。
一个有温度的公司,会站在员工的角度,替员工着想。只要员工还没走出公司,那就是公司的一份子。公司因为经营不善破产,帮员工找一个更好的归宿,就是人性化的体现。
我们常说,离职,是最能看出员工人品的时候。裁员,又何尝不是最能看出公司人文关怀的时候。即便不是破产各奔东西,在日常的员工管理中,帮助员工推荐新的工作,也应该是一项必备的内容。
尤其是在协商解除劳动合同的时候,从员工角度出发,急他们所急,想他们所想,而不是一派高高在上、非常强硬的做派,很多问题都能更好的解决。
电影《在云端》,就讲到了这么一个故事。
大学生新人娜塔莉得到了公司总裁的青睐,竭力推广通过网络视频会议远程裁员的改革。主人公瑞恩•布林厄姆却坚决反对这种变革。
公司从成本角度出发,采纳了娜塔莉的建议,可最终结果却给公司带来不可想象的破坏。此时,娜塔莉才明白,瑞恩当初为何做出反对。
机器是没有感情的,它只是程序。程序虽合法,但人不是程序化的产物,人有感情。
从某种意义上说,帮助员工也是在帮助自己。
站在企业角度来说,有些员工公司是舍不得他们离开的,但如果注定要离开,那就好聚好散,大家还是一家人。员工还可以回来,也可以推荐其他人来公司。
站在HR角度来说,每一个离开的员工,都是自己的人脉。不论是在现在这家公司,还是自己也跳槽去了其他公司,这些潜在的人员都能给自己带来新的招聘需求对象。甚至,自己都有可能因为离职员工的推荐,而求得一份新的工作。
像熊猫的HR,裁掉了员工,也是裁掉了自己。通过其他员工再寻得一份工作,也不是不可能。
即便抛开一切利益关系不谈,能做到“有始有终”的份上,也着实不容易。
与其为流逝的时光惶恐,不如结结实实地抓住分秒。每天抛弃不成熟的自己,每天改善一些不完美,便离最好的自己又近了一步。努力,有天无愧地告诉自己,告别的那些青春岁月,不是荒废,是成长。
8楼 西绪福斯92694
人性化的公司真的会让员工觉得温暖
7楼 DaydreamerQvQ
请问有滴滴员工截图的是什么论坛?
6楼 糊涂塌客
为结尾一句点赞!
5楼 郑立营
熊猫人资的职业道德很值得敬佩,没有好的企业文化是不会在如此特殊的情况有人坚守的。人力资源未必真的有责任做这件事儿,毕竟企业都不存在了,人资也会失去他们工作。人资也需要为未来打算,为自己生存考虑的。如同福岛核电站的时候,这座城池都毁灭了,谁就一定有义务留下来坚守呢?
4楼 艺丹
最后一句话,棒极了!
3楼 新昊玮陈部
谢谢老师的精彩分享,要是真的能象老师说的这样被裁真的有幸福感,我也希望自己有这样被裁的机会,真的希望可以遇到这样的企业。
2楼 Carrie宝宝
学习了
1楼 咖啡不加堂
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