一个企业为什么能够成长为世界级的企业，原因可能是千千万，但纵观它们的掌舵人，都存在两个普遍的特点，一是对人力资源的精深理解与敏锐；二是重视人力资源管理，阿里巴巴创始人之一的马云亦是如此。谷歌的创始人 Larry Page说：“谁跟我抢人，谁就是我们的竞争对手。”马云深深理解这个道理。阿里巴巴刚创建的时候，大概在公司 400-500 人的时候，任何人加入公司，马云都要见，亲自面试。正是如此，才使阿里在创业之初即聚集了众多的人才。马云的人力资源理念，不仅给企业管理者以启示，也令人力资源管理者感动。他说：
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20楼 Braveheart颖
学习。。。。。
19楼 呱唧
奈何现实这样的企业，这样的老板好少
孟广桥
@呱唧：是的，这就是成功的企业不多，而一般般的企业很多的原因。
18楼 LILI莉莉安
受益匪浅，无奈企业的组织构架，很多时候不知道如何施展
孟广桥
@LILI莉莉安：我们做人次的一般是走好两条路，一条是自己价值提升之路，另一条就是企业价值提升之路，这两条是同步的。
17楼 LILI莉莉安
受益匪浅，无奈企业的组织构架，很多时候不知道如何施展
16楼 ABCKID99
大企业都有要求HR
15楼 夜班
世界上最好的东西是人。我们是塑造人的人，所以我们的压力很大。
孟广桥
@夜班屌凶：同时，我们还很伟大。
14楼 冥天使
学习了，喜欢看您的分享，特别有意思，一点都不枯燥。
孟广桥
@冥天使：谢谢你经常来鼓励，我的成功也有你们的功劳
13楼 幽幽谷
员工第一，客户第二。没有员工，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。 浅显易懂的道理
孟广桥
@幽幽谷：是 的
12楼 追寻梦中的你
谁跟我抢人，谁就是我们的竞争对手，有这样意识的企业一定会成功
孟广桥
@追寻梦中的你：是！
11楼 不想说
小马哥的演讲是特别有感染力的，一看就知道他骨骼惊奇
孟广桥
@不想说：我们都很欣赏
10楼 厄里斯98071
往往很多公司不重视人力资源部门，费力不讨好的部门
孟广桥
@厄里斯98071：这也正是他们长不大的原因，没有一个不重视人力资源管理工作的工作会是世界级企业。
冯智明导师
@孟广桥：非常认同！不重视人力资源管理的企业，是很难成为世界级企业的！
9楼 洞见未来
马云很有见地，洞悉清楚了很多东西，他的成功也不完全是偶然的
孟广桥
@木瓜先生：是的
8楼 恋上清咖
如果每个公司都像马云那么重视HR，是不是每个公司都会慢慢的发展壮大？但现实是更多公司的HR成为了事务型的部门，一点价值都没有。
孟广桥
@恋上清咖：重视人力资源管理工作是我们对每个公司、老板的期望，但只是期望，而不是现实。所以，有时，我们需要做两项工作，一是让别人看到自己的价值；二是让老板知道人力资源的价值。
李广52098
@孟广桥：如何才能让别人看到自己的价值呢，当被安排的工作仅仅是一些事务性工作
7楼 酒来一碗羞
马云叔叔的管理理念是非常具有前瞻性的，不然阿里巴巴也不可能有今天这么大的作为，以及手机支付也不会发展得如此迅速了。
孟广桥
@酒来一碗羞：是的
6楼 chenlu316
人资资源真的是最难的部门，也是最具挑战的部门，所以企业的火车头真的很重要
孟广桥
@chenlu316：人力资源管理部门还是技术与能力含量最高的部门，很多人都小看了。
5楼 JILLwu
学习了，没想到马云的HR=理念这么强大，所以说一个好的企业，必定有一个好的老板，重视人才才是最大的竞争力！
孟广桥
@JILLwu：是呀，如果能遇到这样的老板也是幸运
4楼 简小乐
HR是来帮助CEO做好三件事情的：文化的传承、战略的落地、组织能力提升。大多HR只停留在基础工作上，招聘，算算工资，员工入离职管理
孟广桥
@简小乐：非常正确
3楼 凌飒
盘点的特别好，说出了HR的心声啊！
孟广桥
@凌飒：谢谢肯定
2楼 迈亚31833
大企业的“以人为本”啊。阿里人的幸福啊。 HR工作是相当难做的，你们是公司集团内里各个部门中最难做的部门，也是最具战略性的部门。这句话中，我们只做到了前半句。
孟广桥
@迈亚31833：同感
1楼 Flora88
#赞赏# 谢谢孟老师分享
孟广桥
@Flora88：谢谢你的激励