今天的课程分享,我分成了三部分。校园总结概述、校园总结内容结构,以及每个方面内容的具体分析。
我们先来看到,校园盘点概述。大家应该都体会得到,这几年,校园招聘开展得是如火如荼。刚刚过去的九十月份,是校园招聘最密集的两个月。等到这个月,依旧有企业进入校园,开展校园招聘。已经结束校园招聘的企业,就进入了校招总结这样一个阶段。因此,借这个这个机会,我们刚好来谈一谈这个问题。
那么,什么是校园招聘呢?校园招聘, 校园招聘是一种特殊的外部招聘途径。 从广义上来讲,校园招聘,是企业等组织,通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生这样一种行为。从狭义上来讲,则是指企业等组织,直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。就目前形势来看,绝大多数校园招聘,是狭义上的校园招聘。
而校园招聘总结,则是校园招聘的收尾工作,通过表格、PPT等形式载体,对校园招聘工作进行一个全面的盘点,給整个工作画上一个圆满的句号。那么,为什么要做校招总结呢。简单来说,就两点原因。第一,查漏补缺。第二,工作汇报。
查漏补缺这个是必然的。经过了长达一两个月的外出招聘,从头到尾必然经历了很多的事情,很显然,不是每件事情都是那么的顺利,总会遇见之前没有考虑到的问题。那么,校招总结,就是一个很好的,給大家做反省的机会。分析校招过程中的优缺点,形成知识沉淀,帮助大家在来年更好的开展校园招聘。
另一个方面就是工作汇报。一两个月的外出招聘,差旅费、宣传费等等,各项费用都花了,领导自然要关心一下,这一波操作下来,究竟换来了什么。比起查漏补缺,领导更想你给他一个满意的结果,让他觉得这笔钱,花得物有所值。这个时候我们就要用精炼的语言与可视化的图表,向领导展示这一切。工作,不仅仅是做了就结束了这么简单,尤其是校园招聘。它的结果显现是非常之延后的。等到招聘结束,基本要等上个一年,学生才会入职,这期间变数太多。给领导先吃一颗定心丸,就非常有必要了。
那么我们进入入到第二部分,校园招聘总结的内容盘点。我们在校招的过程中,会涉及到多方面的工作内容。与钱打交道、与学校打交道、与老师打交道、与其他公司打交道,等等,这些都应该是我们盘点的对象。
在这种指导思想下,校招总结内容,至少,就应该包含以下几方面的内容,也就是五个方面的总结与分析。包括学生签约情况的分析,薪酬方面的分析,涵盖公司薪酬定位、学生期望薪酬、其他同行薪酬等等的分析,学校情况的分析,公司宣传渠道的分析,以及校招费用使用情况的分析。而作为一种总结的报告形式,在开始前的整体情况说明,也是必不可少的。
接下来,我们就逐条进行讲解与分析。
首先是整体情况的说明。整体情况说明,目的就是要用最简洁、最精炼的语言,去掉中间的所有过程,把校园招聘的最终结果呈现出来,让领导非常直观的知道,校招究竟得到了什么,做得怎么样,好不好。至于分析,那是后面要做的事情。
整体情况的说明,至少包含有四个方面内容。首先是一句话情况说明,再就是校招线路具体情况展示,其次,是学生学历层次和学校类型情况说明,最后是录用岗位情况说明。这几个方面基本囊括了校园招聘比较重点的各方面内容,也是领导较为关心的部分。但是,根据企业领导管理风格的不同,也可能存在其他需要首先展示的内容。比如,企业领导非常关心成本问题,也就会涉及到费用支出与使用情况,那么,在整体情况说明里面,就需要加入费用情况的说明。
这里也做了一个展示说明,比如一句话情况说明里,关于校招结果,就可以这么写,此次校园招聘,历时一个半月,走了湖南、湖北等5个省市。一共有1850人参加了我们的宣讲,筛选面试了887人,最终签约了107人,圆满达成了公司定下的目标。当然,我这是口头的描述,图中也是从PPT展示的角度画的展示图,如果呈现的是数据的形式,则可以以图表的形式来展现。其他方面的介绍,比如学生层次、岗位录用等,也都可以以此种方式展开说明。这一部分,是校招总结里最简单的一部分。
此次的分析说明就到此,接下来还有两部分,针对五个角度的分析做具体的阐述。
16楼 克吕墨涅01220
谢谢,非常好
15楼 北极的悯
这个必须收藏
14楼 韦小宝
谢谢,已经收藏了
13楼 酒来一碗羞
不错的文章,对于没与做过校园招聘的小白来说h是一条明路,受教了。
董点先森丨董超
@酒来一碗羞:有用就好
12楼 东北虎
讲的很好
11楼 夜班
谢谢 学习了
10楼 冥天使
校招情况很理想呀,恭喜啦
董点先森丨董超
@冥天使:哈哈
9楼 幽幽谷
老师讲的很细致,豁然开朗
董点先森丨董超
@幽幽谷::-D
8楼 追寻梦中的你
老师 宣传渠道分享 能详细讲讲吗?
董点先森丨董超
@追寻梦中的你:后面会讲解,应该在第三部分。总结分析(二)刚发出,今天可见 :-D
7楼 不想说
这个文章很赞,关注到很多HR忽略的地方
董点先森丨董超
@不想说:哈哈 总结分析(二)刚发出,今天可见 :-D
6楼 不想说
有没有校招学校专业的排名和分析对比,可以分析一下哈
董点先森丨董超
@不想说:这个找三方公司拿,非常方便
5楼 笑傲股林
很多企业风风火火搞校招,可是真正对HR有价值的是总结和分析
董点先森丨董超
@笑傲股林:对哈
4楼 简小乐
校招岗位如何确定,比如需要50人,确定了50人候选,那到入职的时间人不来怎么办,怎么避免这种情况。这样的话,可能会浪费很多资源
董点先森丨董超
@简小乐:这是在提前确定的,需要50人,就要根据历年签约率,估算大概要发多少offer,再来折算可能签约数
简小乐
@Moning丶董超:学习了~
3楼 恋上清咖
学习了,原来校招有这么多需要总结的呢。之前没有太深入的总结过。谢谢老师的分享。
董点先森丨董超
@恋上清咖:哈哈 总结分析(二)刚发出,今天可见 :-D
2楼 迈亚31833
给校招总结,又新增了一个知识点。
董点先森丨董超
@迈亚31833:哈哈 总结分析(二)刚发出,今天可见 :-D
1楼 一鼻子灰
总结复盘过程是查漏补缺的过程,有助于下次更好的出发。谢谢分享,学习了
董点先森丨董超
@一鼻子灰::-D