各位朋友看到我这句话的时候,你们不妨先不要急着往下看,先思考五秒钟,如果你用100元买我一个小时,你是否愿意?等你有了答案,您再继续往下看,也许会收获更多。
一、一段对话
最近接到有个人加我微信,希望我能跟他见一面,做个咨询,对他的专业能力和知识方面建个体系。时间是两个小时。我回复说电话沟通,他问我为何不能微信里讲?我说,微信里说一百句,不如电话沟通十分钟。。微信的100句话的效率,不够电话里讲五分钟的效率。她一下子明白了。然后电话给我,我们聊了十分钟左右。期间有一段话其实挺有意思,我摘录如下:
问:“老师你收费吗?那你的收费价格是多少?”
答:“我的收费并不高,两个小时300,因为我不是专业以此为生,而是我要收回成本”
问:“老师你还有成本?那你这收费也太贵了吧?”
我并未直接回答他的问题,而是反问了一句:“如果你跟我见了两个小时,你觉得,这两个小时能给你带来多大的价值?”
我继续说:“如果你自己去做这些,你将会花一天的时间梳理自己的知识结构,如果拖拖拉拉也许会花一个星期甚至更久。花一个星期的时间去思考自己的方向,也许你根本就没有方向。花一个月的时间去给自己建模型结构和职业边界,如果方法不对也许就直接放弃了。然后你还要花大约三到五年去兑现,说不定就走歪了。如果你跟我聊两个小时,你说你可以节省多少时间?你的时间乘以你的价值,你说你节省了多少钱?”
他听了之后说:“我再想想,谢谢老师,再见”
二、时间价值
恩,我承认,这是一个悲伤的故事,失去了一个赚钱的机会。但同时对于我来说,又是一个幸运的事情。因为100元/小时对于我来说,我根本就收不回成本。因为除了以上那些事情,我还要考虑我的边际收益,比如这两小时,我已经可以完成了一本200页书的阅读。并且再花10-15分钟时间我能够用思维导图画下来。其中的某些知识会给我一些新的领悟,增加我知识边界和能力边界。以知识乘法计算,哪怕只给我提高万分之一的能力,乘以我的基数,那么,这两个小时的价值,远远不止300。只不过这个带有一定不确定,我没有算在显性成本内。
我不知道有多少人看到这里想打我。恩,想喷的在下面直接喷我。但喷完了还是希望你继续看下去,并且点个赞,订个阅,顺带砸两个毛豆来。
记得《打造你的职业体系树—决定年薪百万的关键》这篇文章里,我说过一个能力价值吗?在这里,我跟各位说一下价值计算公式:个人价值=能力体系(知识体系*转化系数*时间价值)*努力系数*机遇次数
三、咨询的作用
当然,这个公式是我个人的理解,针对绝大多数,类似于你我这种普通人,如果你爸是李刚,那另当别论。在公式里,只有一个机遇次数是固定的,也许有人说,机遇是无限的。没错,我认同,前提是,前面的公式程度。一个23岁就考上博士的和一个23岁就进富士康的人,机遇一定是不一样的。除了机遇之外,其他其实都是你可以控制的。尤其是知识体系和时间价值。
咨询的作用就是大大缩短你的知识体系的建成,将你的时间价值最大化。举个最直接的例子:
在工作中你想做个OKR的绩效体系,你从来没有做过,找了一大堆的文章、视频和方案,看了三天,结果更加云里雾里。而且月底就要出初稿了,你发帖子求助,到三茅发话题求助?到群里发问号求助?我估计你都做过,又是三天过去了。这一个星期时间,你算过你的价值多少?那你换个角度和思路:
你去找个微咨询的老师,发话题求助,这个老师感觉自己有料,回答了你目前遇到困惑的问题,只需要99个毛豆,这个问题你都想了四五天了,你说值不值?99个毛豆不够10元钱。我记得是九块九。想想,10块钱你能买什么呢?好吧,我肚子饿了,一个汉堡好像是11块5毛,巨无霸。
如果你在做方案的时候,你愿意找个老师辅导你一下,也不多,大约100元一个小时,友情价。给你理一下OKR的知识体系,给你推荐两本这类书籍,顺带方案再指点一下。加上你们两喝咖啡的钱,大约150元,喝了咖啡,可以拖一点时间,一个半小时,这一个半小时可以减少你半个月的额外工作量(找资料、求教、思考、想方案),你一个月是8000的月薪,好吧,你赚了3850元。
四、如何最大化利用你的时间价值
现在的时代属于信息化时代,这个大家都耳熟能详,可是很少有人能够明白,信息化时代最大的问题不是知识不够,而是知识严重过剩。或者换个说法,叫有效知识甄别。
在传统的教学方式中,老师的作用是传道授业解惑,或者说叫站在巨人的肩膀上去看这个世界。而我们到了职场之后,我们更加奉行的是拿来主义。通过互联网搜索,或者直接在群里、贴吧、知乎等等地方进行询问,然后有一堆的结果等着你。可是你有这样的经历吗?那就是看完了之后,本来有点明白的,会变得更糊涂,知道原因么?
原因就是免费!
免费的往往是最贵的,不管是现在的商业模式、产品模式、合作模式,免费会给你带来一定的便利,但对于核心需求,往往会让你付出更多的代价。同样,知识也逐渐变得如此。往往你需要的免费,会给你带来代价。因为你的拿来主义只会告诉你“是什么”,但是有谁会告诉你“怎么做”、甚至告诉你“为什么”。因为你不知道为什么,所以,你看到不同的人,给出的结果往往是不一致的。给你们看一张图:
底层的逻辑为什么才是占了整个体积的50%还多,平常我们在问某个大咖或者牛人问题的时候,牛人会告诉你1、2、3,但是你再追问一句为什么的时候,往往得到的是杳无音信。然后你心底里也许还在喷一句:“这什么人,这么小气巴拉的。”如果这个大咖告诉你一件事是1,2,3要占用10分钟,他给你解释一下为什么就得要花30分钟。恰恰这30分钟的为什么才是最核心的。可是,要占对方30分钟时间。记得,时间成本。对于约牛的人,时间成本越大。如果你换个问法:“你能不能教会我这个,我给你付出100元的酬劳。”我相信在绝大多数情况下,你一定会得到不一样的结果。
不信对不对?我们来做个测试:有一份你心仪很久的岗位机会,但在面试的时候,面试官要求你不能动用任何的工具(包括搜索、查找书籍),你能不能写出一份完整的体系或制度?我相信95%的人不能。如果这个时候有人跑出来告诉你,我能教你写出这么一套制度或者体系并能有效进行推行,让你获得这次的面试的通过。前提是,你得要付我300元的代价,我问你,你愿意吗?
五、最后的啰嗦
我不是在为微咨询做广告,说实话,做一场微咨询,从时间成本上来说,老师是亏损的,思考和构思回答需要半个小时,做PPT需要一个小时,录成视频又需要半个小时。一共两个小时。那为何还要做微视频?我想是两个原因:
第一:因为情怀,我们在三茅中获得了很多,同样,我们也需要回报给三茅这样的平台;
第二:因为责任,我们都是做人力资源的,我们也希望大家相互学习,希望为我们人力圈子越来越壮大略做绵薄之力。
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37楼 dengwei119
你跑題了,干貨分享?你這是在分享啥?還浪費我花了好幾分鐘看完你的帖子
36楼 杜兴平
所谓成本,是你跟我聊天放弃这两个小时间,如果做其他事情所能产生的最大价值。
如果你愿意跟我见面聊2个小时,我愿意出300块钱,外搭一杯上等好茶,^_^
35楼 风十二
老师说得太对了,免费的东西其实真的学不到什么知识,比如去参加的智联、前程的公开课,免费的,你可能很兴奋的报名参加了,结果整个下午13:00签到14:00开始,但是老师开头还用很长的时间去自我吹牛,吹了半天就开始了讲了一半老师说今晚还要飞去哪里~~然后草草结束!还有上次58同城组织的远大人力资源副总裁来讲课,说了很多你没听过的大数据,说什么人工智能化的面试不需要HR初试,说什么入职规避的一些风险讲的高大上但就是不给你看,所以其实你花半天的时间去学习,就去学个“听说”而已。但是有的付费的东西也不实用,我有花钱上了微课,有的东西讲得太基础了都不受用。
34楼 百合20131107
不 愿 意!!!
33楼 一鼻子灰
每天进步一点儿,谢谢分享,学习了
32楼 林诗音70223
你也是能够装B的,30块钱我都嫌贵,你以为钱白捡来的,你值那个数吗?简介有介绍你名企名校的背景吗?瞎BB 在这里骗人。
31楼 红苕花
如果100元一个小时买一个小时是个生意,我也不会付这个钱,毕竟有太多免费的知识可以学习就算要付费我也会选择99元一节课的微课系统学习。但如果100元一个小时可以结实一个朋友,这是值得的。不过一上来就只和你谈钱的人,也不会成为你真正的朋友,所以如果是换成是我,我的回答也会和文中的那位朋友一样。
30楼 Flora88
很想知道陈老师,“我已经可以完成了一本200页书的阅读。并且再花10-15分钟时间我能够用思维导图画下来。”这个是怎么练就出来的。谢谢老师
小二呀
同问
29楼 Robert13010
肯定不愿意啦,都什么年代了,还做这种交易
28楼 伊❤️
就怕钱白花了,以前网上找的课程学习就是白花钱了
战狼先生陈昌锦
@伊❤️:网上的课程往往是通用性课程,而每个人遇到的问题都不一样,恰恰这些个问题才是瓶颈。个人咨询就是为此而生。反正我是几乎不看网上的那些所谓什么大咖分享的通用性课程。因为际遇和背景完全不同。
27楼 wldtk
收货:
1、知识过剩,免费的知识价值不高,反而会耗费甄别的时间成本;
2、有价值的是底层“为什么”的知识,而这一部分,牛人一般不会分享
3、真正有价值的知识就应该付费购买!三茅网的微咨询性价比还是很高的!
26楼 燃萁之敏
学习了 时间就是金钱
25楼 先飞的笨鸡
聚焦问题的解决,why,what,how
24楼 司马相如66411
只要有钱
23楼 杜甫89345
打卡学习
22楼 差不多先森
打卡学习
21楼 安欣55
老师说的非常有道理,免费的东西太多,而这些免费的往往只是皮毛,需要自己花大量时间去取其精华,时间和精力耗费之大。虽然学习和经验是长期积累,但是在特定的需求下花小钱请老师助力是非常值得。个人见解!
20楼 细米
已经点赞,已经订阅,已经评论,啊 还差咂豆豆!
19楼 黑猫警长71031
侃侃而谈而已
18楼 康迪丝
感谢老师的分享
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