三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

你愿意用100元钱买我一个小时吗?

作者 战狼先生陈昌锦 更新于:2018-07-19 15:37 68610
  学习是自己的事情,但是经验和技巧,却可以分享和借鉴。我们很多时候总是习惯了独自奋斗,习惯埋头钻研,但这只是因为,曾经的我们找不到人指点。不过,现在不一样了,三茅携手百人计划部分优秀导师共同推出微咨询项目,独自摸索前行不如大咖引路,微咨询让你少走弯路。今天打卡,我们就邀请来了几位微咨询导师,让我们从今天的干货分享中管窥导师风采吧~
  学习是自己的事情,但是经验和技巧,却可以分享和借鉴。我们很多时候总是习惯了独自奋斗,习惯埋头钻研,但这只是因为,曾经的我们找不到人指点。不过,现在不一样了,三茅携手百人计划部分优秀导师共同推出微咨询项目,独自摸索前行不如大咖引路,微咨询让你少走弯路。今天打卡,我们就邀请来了几位微咨询导师,让我们从今天的干货分享中管窥导师风采吧~
展开

你愿意用100元钱买我一个小时吗?

各位朋友看到我这句话的时候,你们不妨先不要急着往下看,先思考五秒钟,如果你用100元买我一个小时,你是否愿意?等你有了答案,您再继续往下看,也许会收获更多。

一、一段对话

最近接到有个人加我微信,希望我能跟他见一面,做个咨询,对他的专业能力和知识方面建个体系。时间是两个小时。我回复说电话沟通,他问我为何不能微信里讲?我说,微信里说一百句,不如电话沟通十分钟。。微信的100句话的效率,不够电话里讲五分钟的效率。她一下子明白了。然后电话给我,我们聊了十分钟左右。期间有一段话其实挺有意思,我摘录如下:

问:“老师你收费吗?那你的收费价格是多少?”

答:“我的收费并不高,两个小时300,因为我不是专业以此为生,而是我要收回成本”

问:“老师你还有成本?那你这收费也太贵了吧?”

我并未直接回答他的问题,而是反问了一句:“如果你跟我见了两个小时,你觉得,这两个小时能给你带来多大的价值?”

我继续说:“如果你自己去做这些,你将会花一天的时间梳理自己的知识结构,如果拖拖拉拉也许会花一个星期甚至更久。花一个星期的时间去思考自己的方向,也许你根本就没有方向。花一个月的时间去给自己建模型结构和职业边界,如果方法不对也许就直接放弃了。然后你还要花大约三到五年去兑现,说不定就走歪了。如果你跟我聊两个小时,你说你可以节省多少时间?你的时间乘以你的价值,你说你节省了多少钱?”

他听了之后说:“我再想想,谢谢老师,再见”


二、时间价值

恩,我承认,这是一个悲伤的故事,失去了一个赚钱的机会。但同时对于我来说,又是一个幸运的事情。因为100/小时对于我来说,我根本就收不回成本。因为除了以上那些事情,我还要考虑我的边际收益,比如这两小时,我已经可以完成了一本200页书的阅读。并且再花10-15分钟时间我能够用思维导图画下来。其中的某些知识会给我一些新的领悟,增加我知识边界和能力边界。以知识乘法计算,哪怕只给我提高万分之一的能力,乘以我的基数,那么,这两个小时的价值,远远不止300。只不过这个带有一定不确定,我没有算在显性成本内。

我不知道有多少人看到这里想打我。恩,想喷的在下面直接喷我。但喷完了还是希望你继续看下去,并且点个赞,订个阅,顺带砸两个毛豆来。

记得打造你的职业体系树—决定年薪百万的关键这篇文章里,我说过一个能力价值吗?在这里,我跟各位说一下价值计算公式:个人价值=能力体系(知识体系*转化系数*时间价值)*努力系数*机遇次数


三、咨询的作用

当然,这个公式是我个人的理解,针对绝大多数,类似于你我这种普通人,如果你爸是李刚,那另当别论。在公式里,只有一个机遇次数是固定的,也许有人说,机遇是无限的。没错,我认同,前提是,前面的公式程度。一个23岁就考上博士的和一个23岁就进富士康的人,机遇一定是不一样的。除了机遇之外,其他其实都是你可以控制的。尤其是知识体系和时间价值。

咨询的作用就是大大缩短你的知识体系的建成,将你的时间价值最大化。举个最直接的例子:

在工作中你想做个OKR的绩效体系,你从来没有做过,找了一大堆的文章、视频和方案,看了三天,结果更加云里雾里。而且月底就要出初稿了,你发帖子求助,到三茅发话题求助?到群里发问号求助?我估计你都做过,又是三天过去了。这一个星期时间,你算过你的价值多少?那你换个角度和思路:

你去找个微咨询的老师,发话题求助,这个老师感觉自己有料,回答了你目前遇到困惑的问题,只需要99个毛豆,这个问题你都想了四五天了,你说值不值?99个毛豆不够10元钱。我记得是九块九。想想,10块钱你能买什么呢?好吧,我肚子饿了,一个汉堡好像是115毛,巨无霸。

如果你在做方案的时候,你愿意找个老师辅导你一下,也不多,大约100元一个小时,友情价。给你理一下OKR的知识体系,给你推荐两本这类书籍,顺带方案再指点一下。加上你们两喝咖啡的钱,大约150元,喝了咖啡,可以拖一点时间,一个半小时,这一个半小时可以减少你半个月的额外工作量(找资料、求教、思考、想方案),你一个月是8000的月薪,好吧,你赚了3850元。


四、如何最大化利用你的时间价值

现在的时代属于信息化时代,这个大家都耳熟能详,可是很少有人能够明白,信息化时代最大的问题不是知识不够,而是知识严重过剩。或者换个说法,叫有效知识甄别。

在传统的教学方式中,老师的作用是传道授业解惑,或者说叫站在巨人的肩膀上去看这个世界。而我们到了职场之后,我们更加奉行的是拿来主义。通过互联网搜索,或者直接在群里、贴吧、知乎等等地方进行询问,然后有一堆的结果等着你。可是你有这样的经历吗?那就是看完了之后,本来有点明白的,会变得更糊涂,知道原因么?

原因就是免费!

免费的往往是最贵的,不管是现在的商业模式、产品模式、合作模式,免费会给你带来一定的便利,但对于核心需求,往往会让你付出更多的代价。同样,知识也逐渐变得如此。往往你需要的免费,会给你带来代价。因为你的拿来主义只会告诉你“是什么”,但是有谁会告诉你“怎么做”、甚至告诉你“为什么”。因为你不知道为什么,所以,你看到不同的人,给出的结果往往是不一致的。给你们看一张图:

你愿意用100元钱买我一个小时吗?

底层的逻辑为什么才是占了整个体积的50%还多,平常我们在问某个大咖或者牛人问题的时候,牛人会告诉你123,但是你再追问一句为什么的时候,往往得到的是杳无音信。然后你心底里也许还在喷一句:这什么人,这么小气巴拉的。如果这个大咖告诉你一件事是12,3要占用10分钟,他给你解释一下为什么就得要花30分钟。恰恰这30分钟的为什么才是最核心的。可是,要占对方30分钟时间。记得,时间成本。对于约牛的人,时间成本越大。如果你换个问法:“你能不能教会我这个,我给你付出100元的酬劳。我相信在绝大多数情况下,你一定会得到不一样的结果。

不信对不对?我们来做个测试:有一份你心仪很久的岗位机会,但在面试的时候,面试官要求你不能动用任何的工具(包括搜索、查找书籍),你能不能写出一份完整的体系或制度?我相信95%的人不能。如果这个时候有人跑出来告诉你,我能教你写出这么一套制度或者体系并能有效进行推行,让你获得这次的面试的通过。前提是,你得要付我300元的代价,我问你,你愿意吗?


五、最后的啰嗦

我不是在为微咨询做广告,说实话,做一场微咨询,从时间成本上来说,老师是亏损的,思考和构思回答需要半个小时,做PPT需要一个小时,录成视频又需要半个小时。一共两个小时。那为何还要做微视频?我想是两个原因:

第一:因为情怀,我们在三茅中获得了很多,同样,我们也需要回报给三茅这样的平台;

第二:因为责任,我们都是做人力资源的,我们也希望大家相互学习,希望为我们人力圈子越来越壮大略做绵薄之力。


写文章不易,且看且点赞,且行且订阅,且喷且扔豆。


点击这里,可加入【三茅微咨询提问群】


最后,如果你有工作上的难题需要咨询,可以将问题背景与具体情况在评论中留言,我会挑选有价值的问题为您解答!目前,我们已经解答了众多学员的疑惑,如果您也有类似的问题,可以点此前来找到答案哦!

292

56

37

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
dengwei119

37楼 dengwei119

你跑題了,干貨分享?你這是在分享啥?還浪費我花了好幾分鐘看完你的帖子

2018-08-30 11:05:04 回复 赞(0)
杜兴平

36楼 杜兴平

所谓成本,是你跟我聊天放弃这两个小时间,如果做其他事情所能产生的最大价值。
如果你愿意跟我见面聊2个小时,我愿意出300块钱,外搭一杯上等好茶,^_^

2018-08-23 16:11:55 回复 赞(0)
风十二

35楼 风十二

老师说得太对了,免费的东西其实真的学不到什么知识,比如去参加的智联、前程的公开课,免费的,你可能很兴奋的报名参加了,结果整个下午13:00签到14:00开始,但是老师开头还用很长的时间去自我吹牛,吹了半天就开始了讲了一半老师说今晚还要飞去哪里~~然后草草结束!还有上次58同城组织的远大人力资源副总裁来讲课,说了很多你没听过的大数据,说什么人工智能化的面试不需要HR初试,说什么入职规避的一些风险讲的高大上但就是不给你看,所以其实你花半天的时间去学习,就去学个“听说”而已。但是有的付费的东西也不实用,我有花钱上了微课,有的东西讲得太基础了都不受用。

2018-08-21 15:16:01 回复 赞(0)
百合20131107

34楼 百合20131107

不 愿 意!!!

2018-08-16 09:00:15 回复 赞(0)
一鼻子灰

33楼 一鼻子灰

每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2018-08-06 15:46:20 回复 赞(0)
林诗音70223

32楼 林诗音70223

你也是能够装B的,30块钱我都嫌贵,你以为钱白捡来的,你值那个数吗?简介有介绍你名企名校的背景吗?瞎BB 在这里骗人。

2018-08-06 09:32:47 回复 赞(0)
红苕花

31楼 红苕花

如果100元一个小时买一个小时是个生意,我也不会付这个钱,毕竟有太多免费的知识可以学习就算要付费我也会选择99元一节课的微课系统学习。但如果100元一个小时可以结实一个朋友,这是值得的。不过一上来就只和你谈钱的人,也不会成为你真正的朋友,所以如果是换成是我,我的回答也会和文中的那位朋友一样。

2018-08-02 11:14:47 回复 赞(0)
Flora88

30楼 Flora88

很想知道陈老师,“我已经可以完成了一本200页书的阅读。并且再花10-15分钟时间我能够用思维导图画下来。”这个是怎么练就出来的。谢谢老师

2018-07-24 13:44:47 回复 赞(1)

小二呀

同问

2018-08-02 17:26:31回复
Robert13010

29楼 Robert13010

肯定不愿意啦,都什么年代了,还做这种交易

2018-07-24 09:12:15 回复 赞(0)
伊❤️

28楼 伊❤️

就怕钱白花了,以前网上找的课程学习就是白花钱了

2018-07-23 18:51:03 回复 赞(0)

战狼先生陈昌锦

@伊❤️:网上的课程往往是通用性课程,而每个人遇到的问题都不一样,恰恰这些个问题才是瓶颈。个人咨询就是为此而生。反正我是几乎不看网上的那些所谓什么大咖分享的通用性课程。因为际遇和背景完全不同。

2018-07-23 20:39:15回复
wldtk

27楼 wldtk

收货:
1、知识过剩,免费的知识价值不高,反而会耗费甄别的时间成本;
2、有价值的是底层“为什么”的知识,而这一部分,牛人一般不会分享
3、真正有价值的知识就应该付费购买!三茅网的微咨询性价比还是很高的!

2018-07-22 11:48:32 回复 赞(1)
燃萁之敏

26楼 燃萁之敏

学习了 时间就是金钱

2018-07-22 10:46:03 回复 赞(0)
先飞的笨鸡

25楼 先飞的笨鸡

聚焦问题的解决,why,what,how

2018-07-22 09:56:26 回复 赞(0)
司马相如66411

24楼 司马相如66411

只要有钱

2018-07-22 08:42:47 回复 赞(1)
杜甫89345

23楼 杜甫89345

打卡学习

2018-07-21 13:09:14 回复 赞(1)
差不多先森

22楼 差不多先森

打卡学习

2018-07-21 11:51:42 回复 赞(0)
安欣55

21楼 安欣55

老师说的非常有道理,免费的东西太多,而这些免费的往往只是皮毛,需要自己花大量时间去取其精华,时间和精力耗费之大。虽然学习和经验是长期积累,但是在特定的需求下花小钱请老师助力是非常值得。个人见解!

2018-07-21 09:06:34 回复 赞(0)
细米

20楼 细米

已经点赞,已经订阅,已经评论,啊 还差咂豆豆!

2018-07-20 18:35:24 回复 赞(0)
黑猫警长71031

19楼 黑猫警长71031

侃侃而谈而已

2018-07-20 17:21:24 回复 赞(0)
康迪丝

18楼 康迪丝

感谢老师的分享

2018-07-20 16:30:09 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

高级人力资源管理师、国家心理咨询师。历任大型民营企业、高科技上市公司、大型A股上市公司的HRD、HRVP之职。一个立志于..
最新内容
努力与回报为何不成正比?你可能是在无效上班
47分钟前    热点资讯
女员工满50岁当日被以到退休年龄终止劳动合同, 公司掉坑赔56万!
56分钟前    热点资讯
讯飞星火V3.5春季上新,职场最强打工“搭子”来了
1小时前    热点资讯
京东物流发布2023ESG报告:多措并举保障高质量就业,人力资源支出达821亿元
1小时前    行业资讯
理想汽车员工朋友圈诋毁问界被处罚:扣除当月100%绩效、降级降薪
1小时前    热点资讯
公司搬迁,员工嫌上班太远拒绝去新地点,仍去原地点出勤,算旷工吗?(高院再审)
1小时前    热点资讯
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
14小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
14小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
14小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
14小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
14小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
14小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
14小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
14小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
14小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
14小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
14小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
14小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
14小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
14小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
14小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
14小时前    中央
中华人民共和国关税法
14小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
14小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
15小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
15小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
15小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
15小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
15小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
15小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
15小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
15小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
15小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
15小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
15小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
15小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
15小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
15小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
15小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
15小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
15小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
15小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
15小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
15小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
15小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
15小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
15小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
15小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
15小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
15小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
15小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
16小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
16小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
16小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
16小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
16小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
16小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
16小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
16小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
16小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
16小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
16小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
16小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
16小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
16小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
16小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
16小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
16小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
16小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
16小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
16小时前    通用技能
什么是管理体系
16小时前    通用技能
产品四个生命周期
16小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
16小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
16小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
16小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
16小时前    通用技能
什么是产品生命周期
16小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
16小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
16小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
16小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
16小时前    通用技能
公司裁员什么流程
16小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
16小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
16小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
16小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
16小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
16小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
16小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
16小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
16小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
16小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
16小时前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
16小时前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
16小时前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
16小时前    人力资源规划
企业业务流程梳理
16小时前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
16小时前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
16小时前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
16小时前    人力资源规划
今日打卡案例 3146 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

今天 19:30 开播 50

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 28

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 26

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了