什么样的老板值得跟随

作者曹锋更新于：2018-03-09 13:52 50845

内容来自 2018-03-16 打卡话题

　　3月是三茅打卡的招聘月，本月会和大家一起重点学习招聘的话题，上半月我们已经学习了招聘费用的预算、招聘流程的设计、招聘渠道的建设以及高阶面试技巧，下周我们还将学习关于面试官培训和招聘测试的知识。另外，今天又是周五，各位牛人手把手教你招聘必备知识，别错过哦！

展开

在如何与老板高效沟通中，有读者提出这样的问题：

什么样的老板值得跟随

相信很多人都有同样的困惑和经历。这也引出我们今天的话题：什么样的老板值得跟随？

穷人之所以是穷人，不是因为缺钱，给他钱，他会坐吃山空，依然是穷人；忙碌的人之所以忙碌，不是因为工作量太大，也不是缺时间，你即使减少工作量，给他时间，他依然会很忙。

稻盛和夫把人分为自燃型、点燃型和阻燃型。阻燃型的人，他们对生活冷漠，对工作麻木，给他能量也绝不燃烧，即使有能力也因缺乏激情而埋没。再好的老板，如果自己是阻燃型，谁也帮不了你。因此，在谈什么样的老板值得跟随之前，我们先谈一下如何提升自己，确保当机会来临时，能牢牢的抓住。

一、你并没有想象的那么完美

我们的付出与老板的要求之间，差距究竟在哪里：时间，还是有效的办法；目标，还是长远的眼光；或者一点小小的野心？

经常有人抱怨“加量不加价”的窘境，再这样下去我可能要离职了……我会问他，潜意识里你是否习惯把责任推给别人，更希望处于一种从属的位置？

一般情况下，他们会毫不犹豫地否认。不过我发现，他们在抱怨工作量大的时候，恰好是招聘难，或外联陷入瓶颈的时候……他们的内心，往往比较焦虑、烦躁，整个人像个炸药包，一点就燃！

事实上，当手头的事多到超出我们预期时，我们会有一种崩溃感，不知从何入手：做招聘的时候，想着员工关系，又惦记着培训……结果什么工作都没做到位。

对于吐槽工作量大的人，我很少痛批，而是陪他们一起吐槽。期间，会有意无意地穿插几个小问题：你的打字速度每分钟多少个；你的基础办公技能是否熟练；你的时间管理是否到位……

所有的回答几乎都底气不足：很多人习惯拼音打字，远谈不上速度；很多人连Excel公式都不懂，更谈不上熟练；时间管理，对不起，还没那个意识……事实上，我们远没有想象的那么完美，成长的空间依然很大。

在这里，我推荐大家阅读《正念的奇迹》这本书，也许你会得到不一样的答案。读完这本书，你会发现生活中几乎没有什么所谓的难关。只要你能学会保持正念，甚至只要能够提醒自己保持正念，你就会在一秒钟之内变得心平气和。如果你相信自己可以活的轻安喜乐，愿意为之努力的话，请一定看看这本《正念的奇迹》。

二、不断超越老板的期望

职场中，工作都达到老板的要求，只能说称职或合格。想给老板留下深刻的印象，必须足够优秀，甚至超出老板的预期。

职业生涯初期，你会选择一张报纸一杯茶的清闲，还是昏天黑地的忙碌？很多人对工作的抵触更多来自于心态！

为什么那些本该不属于自己职责的工作，怎么都安排到我头上？要解决这个问题，我认为最大的关键在于：如何化被动为主动！

身兼数职的事情，我相信很多人都经历过，我也不例外。当时也抱怨过老板，都快累成狗了，怎么还不加人？

我只能不断地加快工作节奏，甚至一心多用。后来发现这样更忙乱了，因为精力不集中，判断更容易出错；主次不分，反而加剧了拖延。

又一次，看到一个视频访谈，有人问洛克菲勒：“你是如何完成如此多的工作的？”他回答说：“我在特定的时间内只集中精力做一件事，而且我会尽最大努力去做好它。”

这让我想起纽约中央火车站那个传奇的问询员说过的一段话：“我并没有和公众打交道，我只是单纯处理一位旅客。忙完一位，才换下一位。在一整天之中，我一次只服务一位旅客。”

我很受启发！在与老板的沟通中，我减少了盲目，而是尝试对所有的工作都进行预判：那些重点又紧急，那些雷声大雨点小，那些可能无疾而终……虽然手头的工作很多，但我让自己始终处于单一任务模式中。

将自己的心力集中于一点，这样做的好处显而易见：不仅提高了工作效率，而且做事的质量也明显提高，并能从工作中体会到更多乐趣。下属不再抱怨无意义的付出，跨部门的协作更高效，老板也表示相当满意！

我为什么提到超越老板的期望，因为中西方对领导的理解不同：我们沉浸在固有的认知中，固执地相信领导力是一种天生的能力，是后天难以习得的，很多领导安排工作的口头禅是“还需要我说第二遍吗”。樊登博士负责地告诉我们，领导力并非一种神秘的能力。它是一系列的工具，是任何一个普通人都可以学得会的能力，像日本人安排工作会反复强调五遍。在目前的环境下，我们只能改变自己。

三、职业生涯初期，努力还是效率

人人都想有一个好的职业前景，这无可厚非。但是，我们必须清楚：没有经历复杂洗礼的简单是幼稚；没有经历磨砺的成功叫运气……职业生涯初期，没有很强的专业性，没有资深的阅历，我们用什么赢得老板的赏识？

老板是看得最透的人，年轻人唯一的优势是时间，所以他会安排很多工作给你。我们都想有效率地工作，用更少的时间，达到最好的效果。但这样“双高“的人少之又少，更多的人只能耗费时间、精力和体力来累积经验。

我觉得很多时候我们并不是单纯地抱怨工作量大，而是自认为无意义的工作无法摆脱。因此，努力工作，并且从中找到对自己的意义，非常重要，而且愈早做到愈好。

其实我不确定你是否有自己的职业规划或短期的目标。如果你只是把这份工作看成养家糊口的等价交换，拿同样的薪水，做更多的事，显然是不划算的，谁不想钱多事少离家近啊。

因此，在讨论工作量太大如何处理之前，我们应该先清晰自己的目标。三至五年内要成为什么样的人？未来想取得什么样的成就？是否需要加倍付出？

四、关于去留

当我们有明确的目标时，我们很容易在体力和压力负担的范围内，去做取舍。因为每一份额外的付出，都是前进道路上的基石。付出越多，我们才可能走的越远。

如果目标不清晰，我们会心态失衡，会患得患失：为什么工作量越来越多；凭什么这个工作派给我；为什么别人总那么清闲……

工作量的多少只是一个相对的概念，人的区别在于同一环境下所具有的生活习惯、思维模式、以及坚持的程度。从平庸走向优秀，中间有太多的因素和环节，如果你没有将整个过程走完，你很难真正触摸到优秀的本质。即使将你放到一个高层的岗位上，你也无法胜任。

五、关于老板

关于老板，我们有一系列自己的标准：言行一致，重视承诺；关心员工发展，奖罚分明；有坚定的奋斗目标……这样的老板无疑是值得跟随的。但是，这样的老板也是稀缺的，是可遇而不可求的。