晋升不是HR唯一出路

今天看到这位HR同行对未来发展产生极大的困惑与不确定性的迷茫，使我想起了自己5年前的职业发展困惑。记得在5年前我进入了一家外资企业担任HRM，负责公司HR所有事务。坐到这个位子上的HR，不敢说自己对人力资源六大模板全部熟悉，但也是全方位了解和熟悉，当你在这个岗位上做了很多年后，看不到自己未来的职业发展方向，就可能出现工作思想由积极专为消极 ，要么就是可能随时会跳槽走人。可是反复无目标的裸跳，只会是越来越危险的行为，可是这样的左右为难，上不了位也舍不得让位，难道我们就真的只有晋升才能活下去了吗？带着这个问题，展开我今天的分享。

一、HR活法

HR这个岗位之所以不是象看上去的好坐，那是因为它既是需要专业知识作底子的岗位，又是需要懂人心会处事的岗位。HR伙伴生存之道：一是，发挥自己的才华，为企业创造有价值的工作结果，获得职位上的提升；二是，通过自己多年的人性经营，打通内部血脉，让自己获得有价值。但我们遇到大平台时，我们通常会采用第一种活法，通过自己努力让自己的职场地位越来越高体现自己的优势；反之如果我们在一家小公司，职场晋升空间很有限，那我们就需要 学会“曲径通幽处”活法，即通过曲线提升自己。

二、不是晋升才是HR唯一出路

当我们无法从晋升这个方向去提升自己的价值时，我们通常就要从以下几个方向去转变，否则你就只能离开你服务多年的公司，从零开始重新经营自己的职场事业。

如果你认可我上述观点并不打算重新经营的话，那我就为你支招，让我们学会“曲径通幽处”提升与发展吧。

1. 走业务综合发展道路，打通内部血脉：HR工作就是在经营人脉的工作，我们在公司多年的伙伴，一定每天每时每刻都在积累你的人脉资源，但晋升无望时，我们不凡换了角度来体现自己的价值，重新获得打开晋升的希望，那就是更加地贴地气工作，比如你可以转变身份，成为基层团队“政委”。我们大家都看到电视连续剧和电影版的《亮剑》，也对剧中主角李云龙团长和赵刚政委记忆犹新。李云龙不按常规打战，但战斗力哈儿越来越强，团队越来越大。李云龙团长“你腿子”出生，没有文化是粗人一枚，在队伍里很是“独断霸道”，连上级和同级都拿他没办法，可是他偏偏就很听赵政委的话，最后成为生死挚友。HR伙伴除了要努力学习提升自身工作专业能力外，还需重点关注本公司主营业务，能深入基层与员工在一起交流，听到一线服务和业务部门的声音，能较快速度的处理好基层的矛盾，化解工作中的危机，防患于未然，及时的上传下达，打通业务一线部门与HR部门中的管理矛盾，及时配合协调各方，真正解决一线部门员工的实际问题，得到民心、真心显价值。

2. 联合共存路线，提升HR服务价值：人事工作可以独立也可以共享，因为人事工作也是服务于公司各部门的服务性部门，所以我们可以放低自己的身段，与行政办公室、运营部门、财务及管理部门打成一片，并主动为他们提供服务，行政、人事、财务及运营工作本来很多实际工作中都有交叉和重合的部分，所以我们不凡大度一些，主动提出共享，这样将二线职能部门连成一片，提升了后勤职能部门办事效率和服务价值，这样也让老板看到你的价值所在。

3. 专业智脑路线，成为企业参谋：HR部门是一个特殊的部门，HR伙伴工作也有着自己的独特性，他们既是服务于员工的服务者，又是公司高层的“军师”和老板的左膀右臂。要决定想从这一条路线发展的伙伴，就一定要对自己专项工作做到精通至少一至二门的能力，并且在专业能力和实际工作中（特别是对上工作），有自己的见解，并通过观察调研和思考，能站在高层和老板的角度从用人、人才培养与开发、员工能力提升于激励、绩效考核及公司内务管理等方面为公司出谋划策，提出可以让公司更好更快发展的建议，为企业创新发展，公司上市并购等大事上有自己的闪亮点，能被高层和老板采纳，在节约资源、提高公司利润、提升合作伙伴及客户满意度方面有具体举措和成绩，让自己主动成为公司参谋和老板的左膀右臂的工作角色，从而激活你的价值。

人生就是一个目标接着完成下一目标的过程，人生成长也在目标一个个达成的的进阶与蜕变，故所有的HR在认准以上发展路线后，就必须按照这个方向去努力实现自己的价值，因为在职场中，特别是HR的岗位上，如果我们没有突出的价值，那我们就无法拥有在这个行业长期立足的资本，不管亲们选择哪一条道路去成长突破，都需要根据实际自己现状进行全面、认真的分析，一旦作出选择就必须全力以赴前进，或许你还有继续翻转职场命运的机会，不然就只能选择“重新出发”。

三、跳槽也有学问

很多朋友说，我努力了可是没有结果，那我是继续这样保持现状的活着还是就此斩断，选择另辟蹊径谋求我的职业发展之路呢？我想跟你说，其实选择跳槽不是不可以，但我们要学会何时跳，怎么跳，因为一旦选择跳就一定不后悔，没有准备的跳不提倡。

关于这个部分，我特别引用在我们牛人中人气和颜值担当，在这个方面非常有学问的优秀牛人李婷婷老师《关于跳槽，你会选吗？》中的部分内容。

跳与不跳，该什么时候跳？跳向何处？如何选择才能成为最后的赢家？谁都说不清楚。是为了几千块的工资涨幅放弃稳中有升的工作？还是为了不确定的升职机会再咬牙坚持几年？确实不是轻易就可以做出的决定。关于跳槽，你会选吗？会选择时机吗？会有把握选择对的下家吗？今天我想和你聊聊关于“跳槽”这个话题。跳槽，对于职业生涯发展来说，是一件当之无愧的大事。这样的一个选择，决定了后面整个职业发展的轨迹，影响不可谓不深远，同时它也决定了未来三五年乃至十年的生活状态和水平。在“是否跳槽”的关键的职场分岔路口，来分析几个关键的问题和思路，希望帮助大家找到一个更靠谱的答案。人在职场，跳槽是一个无法回避的问题，有人主动，为了寻找更好的发展机会，有人被动，迫于行业背景和工作能力。对于跳槽这件事情，不同年龄、不同性别、不同地域、不同行业、不同背景、不同职业阶段的人想法、态度、做法各不相同。对初入职场的新人，会因为很多看似荒诞的理由选择跳槽，比如说体验跳槽的滋味，他们拒绝一成不变的东西，喜欢新鲜感，也喜欢挑战和冒险。他们更多的想追求自己喜欢的事情去做，更看重体验和感受。如果遇上这种寻求刺激的机会，他们会比谁都疯狂。对中年人来说，跳槽还真不是个容易做的决定。毕竟，对大多数中年人而言，上有老下有小，家庭和事业，房子和车子，牵一发而动全身，无一不牵挂着敏感的神经。当行业发生变化，职业技能不再唯一的时候。如果不及时做出改变，面对跳槽也就剩下想想而已。更有惨烈的如前段时间从中兴跳楼的中年欧某，面对突如其来的辞退，无力应对，内忧外患，不得不走上绝路。真正的危机从来不是人到中年，有你、保温杯，而是跳槽危机已在眼前，你还毫无知觉。那么在等待危机的漫长时期里，与其惶惶不安，不如清醒清醒早做打算，早作准备了。眼明心亮保持警惕，并且请你八小时之外，注意成长自己，多学习和补充新的东西，更新迭代自己，以适应未来不断变化的形势。那么什么时候该跳槽，该往哪里跳最明智呢？且看下文分解。

什么时候该跳槽？如果你有想换工作的想法时，先别急着行动，先问自己几个问题：

1、 你想换工作主要原因是什么？

2、对目前不满的问题有没有解决的办法和可能呢？

原因：薪资待遇低——那么公司的调薪政策是怎样的？是否有机会特调？找工作前是否可以先和老板沟通加薪问题。

原因：职位没有上升空间——那么是否可以内部转岗？或者和老板先沟通一下自己的职业发展情况，通过了解他对你的评价和期望，可以同时判断下他在你升职这件事情上的诚意。

原因：老板对我不重视——那么为什么不受重视？是自己的真的没有做到优秀，还是因为老板的偏见，你应该客观的思考和认识下。

原因：工作环境不和谐，同事间有矛盾——那么，你也无法保证去新的公司所有人对你都友好，学会职场人际交往之道才是解决问题的关键。

原因：家庭原因——这个问题依然可能出现在下一份工作中，而且新换一份工作，可能会更难协调，那是否能在沟通和效率方面做出改进来改变现在的工作状态呢？

在理清现阶段的所有问题 后，综合评估，并付诸努力改变无果后，那么可能真的是你开始寻找下一份工作的时候了。

跳槽前千万想清楚这两件事情当决定跳槽后，如何才能从容面对，缓解或者说消除对跳槽的焦虑，正确的选择适合自己的新公司，有计划的让每次跳槽都成为职场上升的助力，首选要提前想清楚这两件事：大趋势，看公司长远的发展潜力面对不同的公司做出选择时，首先要看公司的愿景和业务的发展模式。也就是，在不在你认为的“正确的赛道上“，你是否认为这个公司在未来能够迸发出巨大的价值。就好像有一个HR离职跳槽的原因是因为不看好公司的业务前景，他公司是做汽车车载导航的，前几年市场火爆躺着都赚钱，现在移动互联网发展，手机地图更新更快，也更加智能，车主纷纷抛弃车载导航及服务，公司致密于车载导航硬件，移动互联网方向始终发展不起来，市场日益萎缩，业绩也年年衰退。事实证明，该市场确实存在较大的危机，连带着该公司也有较大的危机和风险。选择离开无疑是对的。看清楚企业发展的未来趋势，并不容易，但一定要尝试，去学会分析。

这里分享三条心得：

1、 看市场，就是看公司的成长潜力，市场容量有多大，这个市场是不是已经饱和或者衰败，是否有垄断的公司出现？如果答案都是YES，那么未来这家公司的成长性可能不会太好，你在里面做几个月就会想要出来。而某些新型行业，还没有绝对的霸主出现，有巨大的市场潜力的可以重点考虑投身进去，这些行业有巨大的市场增量，机会无限。

2、 看用户所谓用户，就是花钱购买公司的产品或服务的人。无论对于哪类企业，用户都是核心资产判断一家公司服务的用户时，可以着重关注两点：一个是用户基数，第二个是用户愿意买单的价值，这在任何企业都是同样的道理。如果用户基数不够大，那么就看它的单位用户价值是否足够高。而如果公司服务的用户技术低，单位用户价值也不高。那么这家公司很可能不值得你长期待下去。看清楚了，你才会了解这个公司的商业模式。下一步，则是尽量去到核心部门。所谓核心部门，是和这个公司商业模式关系最密切的部门，可能是营销、研发，或者你兴趣最大的部门，可以发挥你的长项的部门或岗位。

3、看对手主要看对手公司的策略和打法。比如你面试一家制造公司，其他企业已经在智能制造、互联网营销上玩的风生水起，这家公司还在用传统的生产制造方式，仅仅只用打纸媒广告，你就该警醒了。关注行业内的对手，门口的“野蛮人”。未来这家公司会不会被收购，被收购后会对我产生什么影响？以上三点，看现有公司的市场、用户、对手，都是从宏观层去评估一个公司值不值得加入的重要条件。二、 小细节小细节，就是看这个公司能不能给你带来长期价值。 职业生涯，请围绕自己的成长目标去规划而不是围绕公司。不要觉得加入一家好公司就万事大吉，以后可以高枕无忧了。所有公司无论大小，当你回头看时，都是跳板。看公司的细节，就是看它能不能给你带来价值。这个增值并不是单纯意义上的金钱增值，更多的时在个人未开职业发展上带来助力。

看细节的心得同样有三点：

1、看老板。首先是看待你的老板有没有本事。这个本事，最好能够对你的缺陷形成补充。如果不能，那就选择他身上能够加强你现有技能的闪光点进行学习。 另一点就是看他的工作风格，他待下属是尊重亲和，还是刻薄寡恩？他是喜欢充分授权，还是事必躬亲？是抓大放小，还是注重细节？如果遇到一个风格上和你完全不相融的老板，除非你有极强的沟通斡旋能力能够完全适应或者改变老板对你的管理方式，否则还是趁早离开，何必相互伤害？

2、看日常所谓日常，就是该岗位每天工作的基本内容。选择公司的时候，提前了解这个岗位的日常工作是非常必要的。将它们按照日常小寒的精力与我想要的生活方式做对比。比如一周的多少比例时做人力资源规划，多少做招聘、多少做培训等等。这个配比，是否符合自己的期望。它是否兼顾了本职工作和个人提升。如果管理混乱长期人员流失大于流入，频繁招聘又频繁离职，那就是一个失衡的基本面，这分工作只会让你原地踏步，并且疲于应付琐事，不会提高和成长太多。工作的基本面内容，是很容易在面试的时候问出来的。在做选择之前，这个信息一定要了解清楚。思考一下，分析一下，这些是不是你要的，能不能给你未来带来你想要的帮助。

3、看下下家，看准了跳所谓下下家，就是下家后面的下家。选择公司的时候，不仅要看这个公司能带给你什么，还要想想以后离开这家公司你能去哪里？比如，当你面对一个大公司的职位，有没有考虑过如果以后不在这个公司了，这个职位的工作经验能给你什么价值？关注新公司的同时，不妨也想想这个问题，也许你会豁然开朗。最后总结一下，如何去选择公司：先看大趋势，再看小细节。大趋势，包括这个公司服务的市场，瞄准的用户，面对的对手；小细节，包括这个公司老板的风格，日常的工作，后面的下家；如果各位仔细读玩，会发现跳槽选公司和风头选公司差不多，说白了，最后都是看两点“增长和回报”。

所以我们在没有办法在现有基层上去翻转选择“重新开始”伙伴，希望大家一定要越跳越好，所谓“人挪活树挪死”，人往高处走水往低处流一点也不奇怪，可是我们要把自己跳槽后的负面和代价降到最低，这样我们的职业人生才会越来越好。

综上所述，迷茫不只属于职场小白，对于职场老手同样会有迷茫和困惑的时候，当困惑和迷茫出现时，我们只要能把握好自己，认真思考，找准方向和看到希望，那么我们就不再迷茫，从而让我们更有决心与毅力走出迷茫，迈向未来美好明天！2018，让我们从这里出发，去预见更好的自己！

PS：优秀员工都难以晋升，作为我们如何弯道超车？别怕，优秀不单单需要勤勤恳恳，更需要拥抱潮流和变化，你知道有一个每周都更新进化的免费信息化工具么？最近刚刚优化了薪酬、上线了人事仪表盘，还能提示用工风险，做好年度福利，具体怎么用？贴心2号小助理带你体验。点击这里预约演示，对，就是这里，让你早日踏上升职之路！

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