几乎一夜之间,合肥“高铁女侠”罗某以身挡高铁的光辉形象家喻户晓,众人对其高超的纠缠技巧和极高的挡门技能表示惊叹的同时,几乎都在指责此女违反社会道德,甚至触及违法的底线。当然,最后的结果是此女被罚款加停职,但几乎所有人都没有注意到这个问题,“高铁女侠”不是一个人,她可能是我们这个社会的集体心理缩影——巨婴。
所谓巨婴,精神病学上有个专有名词,叫做“gaint baby”,就是指“高铁女侠”的这种行为模式——以自我为中心、没有精神边界、非我即坏、蔑视规则。
以自我为中心
巨婴的世界里只有一个核心,就是他自己,所有人、全世界必须围绕他自己转,他一哭,全世界都要来哄,他饿了,全世界都必须来喂养他。
没有精神边界
巨婴没有你、我、他之分,全世界只有“我”,正所谓——你就是我,他也是我,我还是我,我就是全世界。
非我即坏、蔑视规则
巨婴认为,不是我的,就是不对的,就是坏的,什么规则、法律统统无效,非我即坏。
“高铁女侠”看起来是一个女性不通情理,违法法律,但实质上却是其内心的最真实写照——我就是对的,我就是规则,我说不行就是不行。看,活生生的一个巨婴展现在我们面前。根据弗洛伊德的精神分析理论,人类精神状态主要分为:口欲期、肛欲期、俄狄浦斯期,而此女侠则明显还处于口欲期,即通过嘴巴来满足自己的一切欲望,包括吵闹、争执等。
在职场中,巨婴带来的影响则更是可怕的,特别当这些巨婴是企业中的主要领导甚至老板的时候。典型的巨婴型老板,往往有这些现象,喜欢被崇拜,喜欢著书立说,热衷于崇拜伟人,甚至模仿伟人或名人,以满足巨婴的心理需求。
因此,在职场中,一定要警惕巨婴,特别是巨婴型领导,因为这样的领导,往往造成企业有各种奇葩行为,下面列举一二,以便诸君识别,比如:
一、侏儒变态。
初创公司没有找到自己生生不息的商业模式、盈利模式或模式很LOW,没有在根上下功夫,却把精力和方法放在折磨、折腾员工身上,以满足老板的巨婴诉求。具体表现为:达不到业绩裸跑;互扇耳光;发恶誓;挂恶毒横幅“不交**,就交尸体”等。
二、丑人多怪。
一些公司的管理行为明显不符合主流和人性,却打着个性化、有特殊性的借口反复粉饰,结果越描丑处越显著,反而自我扬扬得意,不知道下面嗤笑声一片。具体表现为:只有负绩效,没有奖励;允许加班,不允许晚到、请假或冲抵考勤;(研发型公司)晨会列队喊口号;节日从不发过节礼品;产品对内部员工更坑;所有的绩效激励方案都挖的有坑,员工去执行不但挣不到钱,还得赔钱进去;工资都快发不下来,却强制推行合伙制,让员工交高额合伙费。
三、贱人矫情。
炫就算了,还可以理解为品牌宣传,但虚假的炫富、炫业绩、炫道德,反复刷低旁观者承受底线就是矫情了。具体表现为:小三、小四等进入公司管理层;宫斗,反复宫斗;正式下文件处分小三,以威吓小三分手不要狮子大开口等;对外发布在豪华五星酒店开年会、做活动,实则根本没开等等。
快到年度跳槽高峰期了,请各位有跳槽打算的有志之士务必擦亮眼睛,正确躲避职场巨婴。
5楼 跳跃的菊花17081817
“工资都快发不下来,却强制推行合伙制,让员工交高额合伙费。”强烈鄙视这种老板,表面上是想着让大伙入股分钱,实则是公司需要资金周转,等把员工的血汗钱骗走后,公司连续几月工资发不出来,再后来资不抵债,老板被抓去坐牢了,可员工投进去的那些血汗钱也全搭进去,到头来只换来一句对不起!
阿玛耳忒亚06818
@跳跃的菊花17081817:我现在正在经历“合伙制”,只给框架,没有细则,问分红,他给你谈价值,你谈价值,他给你上理想,你谈理想,他给你上道德...
4楼 幽幽谷
以前的公司老板就是巨婴
3楼 追寻梦中的你
就这个新闻,我觉得应该是被媒体夸大了
2楼 不想说
我们公司也有几个巨婴,哈哈哈,老师你分析的很到位,还有继续更新吗?
1楼 非科班HR
以个人为中心,在职场上就会固步自封,这倒是轻的,更可怕的是作者说的,巨婴型领导