2018 | 来来来,取走一份OD学习路径图中的阅读书单~
文/田之富_第一胜任力
经验de末日时代,组织和个体聚焦一个词:OD
2018,经验的末日时代,组织和个体聚焦在一个亮闪闪的职位:OD。
“这个时代,流程森严、秩序井然、按部就班的企业,正在失去快速反应能力。这个时代,人力资源成为唯一有意义的资源,这是个打劫的时代,先劫人,后劫事业,你死,我活”。很喜欢康至军老师的话,这是一个人才至上的时代,组织需要OD的专业赋能,激活团队和个体,带来企业的持续发展。
亲爱的你,准备好了吗?
来来来,一起面对未知的2018,一个美好的时代。
安利来袭:2018OD学习路径图
2018OD学习路径图之阅读书单
大师经典,辅助学习,延伸阅读,助力OD技术学习/来自田之富老师的推荐
第一个学习主题:战略
关于战略,推荐大家精读美国卡普兰和诺顿教授的《战略地图》。
在企业战略的学习上,我这里没有特别推荐一些战略和经营环境分析的书,首先是因为这类的书太多,其次是因为环境变化太快,看多了容易迷失。从一个企业的HR视角,重点推荐这本战略目标落地的书籍。
关于企业的战略落地和绩效管理,两位教授就BSC(平衡记分卡)陆续写了三部曲《平衡记分卡》、《战略地图》、《战略中心型组织》,并被绝大部分的全球500强企业应用在目标管理上。
在这三部书里,《战略题图》最为经典,大家完全可以照葫芦画瓢,就可以给自己的企业、部门、甚至个人做出一个平衡型的战略目标,并据此设定目标行动计划,保证企业的战略落地。
第二个学习主题:组织设计
关于组织设计,特别推荐人力资源界的大师戴夫.尤里奇的《无边界组织》。
对于大部分企业的HR来说,组织设计的工作很少涉及,我们往往根据市场上同行业友商的做法照搬和创新就好。
但大家还是需要学习和了解组织设计的思想,无边界组织是杰克韦尔奇的创新,韦尔奇获得巨大成功的关键就在于他突破了科学管理的模式,创造了扁平的、“无边界”的管理模式。可以说是无边界的管理模式再造了GE,无边界的管理思想渗透到GE管理的各个方面。
掌握了组织设计的基础思想,大家就可以在这个思想的基础上,根据现在互联网时代的特点,特别是BAT塑造的互联网平台型组织,个体跟平台的关系,对照自己的企业的组织变革,就可以理解并创新应用了。
第三个学习主题:人才管理
人才管理方面的推荐书籍,无论是ATD的《人才管理手册》和DDI刘伟师的《人才管理圣经》,都是很精细和具体做法的工具书籍,从人才模型、人才评估、人才发展的几个视角,全面诠释人才管理的经典做法。
如果大家对于人才开发更深入学习,建议大家看一下康至军的《人力资源开发阅读地图》,上面是康老师的推荐书目。
在这本书里,康老师还总结了很多企业人才培养的经典做法:如四三三、两个90/10等,相信会对专注学习人才培养的HR很多的启发。
第四个学习主题:组织能力
关于组织能力,杨国安教授的《组织能力的杨三角》还是很通俗易懂的,我在很多场合都会拿这个模型秀一下,有时候也会按照我的理解对三个角做一些创新改造,杨国安教授自己也按照三个角做了组织诊断的问卷,帮助企业审视自己组织能力。
跟BLM、麦肯锡7S模型、阿里炒热的六个盒子类似,我们本次《组织诊断》课程中的会详细讲到几个模型,以及我曾经写过的一本书《企业成长问题诊断》5+2模型。
本次OD实操班课程,会按照我们在咨询过程中的组织诊断模型,从问卷/访谈/资料分析/焦点访谈等形式展开。
第五个学习主题:领导力
如果大家要对领导力这个概念有非常通透的了解,有一个引导阅读的书,它就是刘澜跟欧美的领导力大师访谈而成《领导力沉思录》,记录了包括沃伦·本尼斯、吉姆·柯林斯、彼得·圣吉、约翰·科特、诺尔·蒂奇等在内的这10位大师及其思想,代表了领导力领域最卓越的成就~~刘澜由此也成为中国的领导力专家,经常出来做讲座。
大家可以根据大师书目一一精读。不过,看领导力系列著作,不要忘记了还有拉姆大师,这可是迄今还活着的,仅次于德鲁克的大师级人物,他的《领导梯队》经典到已经成为组织发展领导力的词典书籍,还有一本书可以读,《执行》,书中提出的组织执行模型非常简单易用。
第六个学习主题:组织绩效管理
组织发展领域还有一个比较大的模块是绩效,关于绩效管理,虽然可以读读《战略地图》就行,但基于很多中国企业在绩效管理方面的推行很艰难,艰难的原因就是很死板地在用套用KPI跟奖金和工资挂钩,没有掌握绩效的管理本质是管理思想的创新,因此推荐钱德勒《绩效革命》和《OKR-源于Intel和谷歌的目标管理利器》,让大家把关注点专注在绩效的辅导、反馈和员工的激励上。
第六个学习主题:人才激励
对人才的激励模式,可以深度学习一下近年来在中国火起来的股权激励等模式,康至军老师的《事业合伙人:知识时代的企业经营之道》则是总结概括了万科、复星、阿里巴巴、华为、海尔等企业的实践,虽然万科搞得几次激励模式都不成功,但思想在,真的就能凝聚人心。
万科之后,“事业合伙人”风潮席卷中国企业界,股权激励的培训迄今还是培训界的热点,尤其是房地产行业,从碧桂园到复星,超级黑马的背后都是类万科机制(甚至更为激进)充分调动了员工的积极性。
第八个学习主题:企业文化
企业文化推荐埃德加.沙因的《企业文化生存和变革指南》。在组织文化领域,沙因率先提出了关于文化本质的概念,对文化的构成因素进行了分析,并对文化的形成和文化的间化过程提出了独创的见解,为业界公认的“企业文化”一词的“发明”者。
如何定义企业文化?企业文化涵盖了哪些内容?企业文化的维度和关键元素有哪些?何时以及如何评估文化?文化是如何被组织成员获得的?在不同发展阶段的企业,其文化的动力机制如何?在企业面临危机时怎样有效地进行文化变革?沙因教授都将在本书中为上述问题进行巧妙解答。
最后能想到的就是这两年对我影响比较大的谷歌管理的实践,两本书:谷歌CEO施密特《重新定义公司》和CHO拉斯洛博克《重新定义团队》。
谷歌的真实实践把我以前心目中很多疑惑澄清了,譬如,文化的塑造,谷歌和阿里巴巴的实践,让我深刻理解了一个没有文化的企业没有未来,坚持正确的价值观,一定能有宽广的未来。
两本书的案例给我了很多“坚持”的理由。譬如,一些似是而非的实操做法,如测评工具的选用,行为面试问题的使用,则让我澄清了以前对于专业的不坚定(譬如,有人总是鼓吹扁平化管理,谷歌也做过尝试,验证失败,组织还不能扁平到一个人管100人以上)。
这两本书(重新定义公司和团队)建议大家精度,如果有兴趣,还可以继续读读杰克韦尔奇的《赢》。
通读完这几家优秀的标杆企业老板的文章,再想想湖畔大学马云的首堂战略课,你会发现这个优秀的企业有一个共同点:无论GE、还是谷歌、阿里巴巴,无论韦尔奇、拉里佩奇还是马云,企业管理的首要问题都是文化价值观的管理、然后是人才、组织能力,最后才是制度流程~~在企业的经营端,首先是客户价值、然后才是产品和经营策略、最后才是是财务目标~~~
通读大师经典,读出相信的力量![拳头拳头拳头]
最后,再来一个年终广告,想要拥有更多的阅读时间,那就应该先寻找高效的做事方法,2号人事部从万千HR的需求中来,更期望你有一个自由的时光!而且,还有越来越多的新功能,快来体验吧!
大家好,我是田之富_第一胜任力,一位在组织和人才发展领域耕耘了20+年、为美的、万和、华侨城、TCL、招商银行、深圳移动等100+知名企业提供咨询服务、多家企业常年顾问和独立董事、原创专业文章超50万字、研发自主知识产权的领导力测评系统、著有《企业成长问题诊断》的HR老鸟,现已经推出在线《人才管理师微课认证》、《人才测评师微课认证》班,欢迎伙伴们关注我,一起探索OD的最佳学习路径。
26楼 灯火蓝山
这些书我全部都有电子版
病猫
@灯火蓝山:能否把电子版发给我呢?谢谢。xi.xu@xce.com.cn
25楼 馄饨麻麻
希望老师的推荐可以对我的2018有很大提升!
田之富_第一胜任力
@球迷太太:加油加油加油~
24楼 fulm
今年过年期间可以全部读一遍,牛皮~
田之富_第一胜任力
@fulm:加油~有些书需要精度!!!
23楼 橙子1496931214
谢谢
22楼 yanyan826
想做一个通才,需要每个模块都有理论,感谢推荐
田之富_第一胜任力
@yanyan826:加油????
21楼 PinkyTam
谢谢老师的推荐,今年的书有着落了,希望2018不断学习、提升。
田之富_第一胜任力
@PinkyTam:哈,真棒!
20楼 雷神1987521
谢谢推荐1
田之富_第一胜任力
@雷神1987521:一起加油
19楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 读经典,学精典!只有阅读加学习加用出来!就会变成自己的了!
田之富_第一胜任力
@阿东1976:对。实践是最好的学习!
18楼 hr_tong
《组织能力的杨三角》这本已收藏,准备看,前段时间公司同事分享有提到这本书。
田之富_第一胜任力
@hr_tong:都收都收????
17楼 碧海银天
这么多专业书籍啊,一本没看过,羞涩
田之富_第一胜任力
@碧海银天:加点花生油!
16楼 hr200806
再次体会那句名言“学如逆水行舟,不进则退”,人力资源领域近年发展变化太快,原有的知识已经不足以适应组织发展了,真的需要不断学习才行!老师推荐的书很实用,多谢!
田之富_第一胜任力
@hr200806:站在大师的肩头,会有更高的视野高度~
15楼 芬姐姐姐姐姐
这些书新入行可以看嘛
田之富_第一胜任力
@芬姐姐姐姐姐:当然可以,高度足够!记得看过实践,举一反三!
14楼 kikiwang
谢谢老师推荐,2018年的书单有了。
田之富_第一胜任力
@kikiwang:棒棒哒
13楼 ChenYafei
全部加入购物车了,希望18年能学习、反思、改进、提升,一起加油。
田之富_第一胜任力
@ChenYafei:买买买,也多分享学习收获!
12楼 baobao包包
谢谢田老师开出的书单,今年一定阅读完。我报读了老师的OD微课,已经听了两期,期待能学习到更多OD的知识
田之富_第一胜任力
@baobao包包:多互动和提问,也是在贡献案例分享,先谢谢啦!!!
11楼 柳柳柳er
好喜欢好喜欢老师分享的书籍,刚刚好符合了我们公司今年的人才战略,感谢感谢
田之富_第一胜任力
@柳柳柳er:加油加油~~
10楼 李西李南
谢谢分享
9楼 青河绝恋
谢谢分享。
8楼 人才开发管理顾文豪
好书共分享
7楼 doudouyun
有时间拜读老师推荐的书籍,谢谢老师
田之富_第一胜任力
@doudouyun:买买买,知识的投资收益比最大!!
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