三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【反方】最终为了好职位(天涯MM接招)

作者 元辰老师 更新于:2017-08-16 19:22 80771
  【HR奇葩说第二期】在求职中,你会选择好单位还是好职位?
  和上次一样,分正反双方
  正方:求职中,更应该选择好单位
  反方:求职中,更应该选择好职位
  各位旗帜鲜明的怼起来吧~
  【HR奇葩说第二期】在求职中,你会选择好单位还是好职位?
  和上次一样,分正反双方
  正方:求职中,更应该选择好单位
  反方:求职中,更应该选择好职位
  各位旗帜鲜明的怼起来吧~
展开


好单位不如好职位!

人追求到最后为了什么,最终不还是为了自己,人不为己天诛灭!就算为了进好单位,图好单位什么呢?能提升能力,有发展空间,有施展平台,收入高……


单位的好坏跟个人关系很大吗?

不大,而且每个人对好单位的定义不一样,按照传统定位的好像大公司就算好单位?

进大公司可以系统学习流程?

进大公司可以有背景,以后找工作好有敲门砖?进大公司去获得练手平台,发挥价值?

这些貌似都是过程,不是最终追求的结果吧。

人最终追求的不还是有钱任性!


进大公司学习流程为了什么,不就是为了以后能够谋求一个好职位吗?

要大公司背景为了什么,不就是为了以后能够谋求一个好职位增加筹码吗?


进大公司想练手的,就一定好吗,那么多人从小企业不也一样逆袭?从“坏单位”一样拼杀出来,走向人生巅峰!

君不见,进了大公司都是满怀憧憬去施展一番抱负而来,结果做了几年螺丝钉满怀失望的离去。

再要不就是在大公司的成熟体制内,温水煮青蛙。

说句不客气的话,没有真正跟着大公司从“坏单位”这个阶段经历过的人,出了大公司,什么都不算!根本就没有经历过企业发展的各个阶段,光看到光鲜的一面,没体会过酸甜苦辣。

太多背景光鲜,牛气哄哄的所谓大公司背景的人,一旦空降到其他地方,直接坠机了!


而真正在大公司牛逼的人,都是那些当年大公司还不是“好单位”的时候,进去的人,跟着企业一路打拼出来,帮助企业一步步成长起来的。后面那些冲着“好单位”进去的人,大多是在企业里完全在规矩下办事,知其然而不知其所以然!


这类案例,腾讯,华为比比皆是。在公司内部很厉害,进了其他企业,摔的头破血流的大有人在,似乎当初的背景在现实的打脸面前并不能够给人带来多大的满足感了,相反的充满了自我怀疑,痛苦。

之前一家国内知名上市公司的资深分公司HRD,到了我前家公司任职培训经理,结果就会弄一套看似“完善”的流程,思维严重固化,不到几个月,已经名存实亡了,自己还极度郁闷,不很痛苦的不知道到底哪不对!

这样的案例太多太多。


前半生的辉煌恰恰是为了印证后半生的苦逼吗?

总以为自己多牛逼,结果发现只是平台牛逼,和自己没多大关系。

这真是个忧伤的故事!


而早期那些选择了“坏单位”的人,用自己的双手跟随企业把企业一步步做起来,获得了好职位!


因此,一个人混的好坏,跟单位的好坏关系不是很大,更多在于他个人的打拼加调整!

牛逼的人,到哪都能牛逼!

不牛逼的人,到哪都苦逼!

而人拼了那么多,最终不还是为了为自己谋求个人所追求利益的最大化!

好职位,恰恰就是这个利益最大化的载体。


为何世人衡量成功的口头禅会是“迎娶白富美(嫁给高富帅),出任CEO,走向人生巅峰!”

这恰恰说明了,人们潜意思里,依然觉得,好职位——CEO。才是人生的巅峰!


什么是好职位?

好职位=有钱,任性!

好职位给你带来的是,能够满足马斯洛五个层次需求的东西!

好职位,可以给你带来生存保障——有钱

好职位,可以给你带来安全保障——有钱+有权+有环境

好职位,可以给你带来情感保障——有钱+有权+有环境+有人围着你转+可以满足家人的需求

好职位,可以给你带来尊重保障——名+利

好职位,可以给你带来实现自我价值——金钱自由,权力自由,时间自由,一切自由。


好单位里,混的开的,活的潇洒的依然是哪些占据“好职位”的人,你在腾讯做个程序员,跟在一个创业公司做个技术总监,能一样吗?

你在阿里做个HR专员,难道比得上在一个几百人普通公司做个HRVP?

别逗了!

单位再好,还是属于里面那些有好职位的人的。跟你,似乎关系不是很大!


有些人追求混吃等死,对他们来说好单位最好能实现这个目标!但是,还要担心单位和自己的职位朝不保夕,把自己的目标寄托在里面掌权者的想法之上,相当于把自己的“小命”交在别人手上,似乎连混吃等死都不能很痛快!

但是这个小目标对好职位来说,简直SO  EASY啊!混吃等死唾手可得!因为你的权力大,你说了算嘛!


有些人追求施展平台,对于他们来说,把自己被发现和崭露头角的机会寄托于公司掌权者的眼光和想法上,拼命努力只为证明自己,去获得施展的权力和空间。并且还存在概率问题,千里马常有,而伯乐不常有,这就是现实。你努力的很,但是却种种机缘被错失!

但是这个小目标,对好职位来说,也是SO EASY啊!不就是想干点自己任性点的事嘛,咱手里有权,怕什么,直接开干就可以了!


有人追求情感,尊重,认同,安全......这些东西在好单位,都是需要靠自己去打拼,但是很可能不一定会获得满足!

而这些,对于好职位来说,却都是本该如此,是好职位的标配啊!


因此,不管你追求什么,你想要的东西,好单位有,但是不一定能给你!

但是,你想要的东西,好职位却一定能给你!


再者,人们之所以离职,表面看起来是因为单位不好,其实本质是因为职位不好,没有获得自己预期的收益(物质+精神层面)。

当单位好坏与个人职位好坏有关系的时候,人们才会把问题放大到是单位不好这个层面。

而当单位好坏与个人职位好坏没有关系的时候,人们才不去关注单位的好坏呢。

那些以公司为家的人,本质上也是个人的利益里面把公司考虑为个人追求的私人利益了,才会这样去在乎公司!

通常情况下,单位是大家的,职位才是自己的!

这里也能得出,人最终关注的仅仅是职位能够给自己带来的物质和精神利益而已!


就好像

国家再富裕,当你是里面的下等阶层,一样苦逼!

国家再穷,当你是里面的上等阶层,一样牛逼!


所以,我选——好职位!


系主任温馨提示:本文观点主要为辩论赛服务,实际工作时具体问题具体分析,切勿盲目照搬。

104

32

33

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
流氓兔86916

33楼 流氓兔86916

我觉得每个人的追求不一样,这个得看自己的需求了。

2018-08-09 16:50:36 回复 赞(0)
Miliza

32楼 Miliza

我觉得这个辩题的基本设定就让人有自我理解的地方在里面。所以观点自然不同。比如,几百人,有的人觉得是普通公司,有的人觉得是好公司。

2017-08-18 15:54:33 回复 赞(0)

元辰老师

@Miliza:被你看穿了,,嘿嘿

2017-08-18 16:50:49回复
电闪雷鸣的芒果17062912

31楼 电闪雷鸣的芒果17062912

赞同,分析到位而且接地气,在好的职位的基础上再去选择好的公司。

2017-08-17 19:37:48 回复 赞(0)
Farmer仲丹

30楼 Farmer仲丹

#赞赏# 辩的好,看看点赞前几名,我可以安心下班了

2017-08-17 16:57:26 回复 赞(0)

元辰老师

@快乐farmer仲丹:去吧,记得整点 麻小。。

2017-08-17 17:08:27回复
铭记于心go

29楼 铭记于心go

有HRVP的公司已经是很牛的公司了。

2017-08-17 16:52:36 回复 赞(0)
铭记于心go

28楼 铭记于心go

不赞同,太偏激了!

2017-08-17 16:52:00 回复 赞(0)
绿茵

27楼 绿茵

赞同

2017-08-17 16:38:29 回复 赞(0)
卫青19046

26楼 卫青19046

哈哈哈~有趣有趣,感谢您的分享。

2017-08-17 16:03:19 回复 赞(0)
秉骏哥李志勇

25楼 秉骏哥李志勇

如果今天的辩论是在“好单位配好职位或配一般还过得去的职位,好职位配好单位或配一般还过得去的单位”,都没有辩论的必要,有且只有在“好单位配差职位,好职位配差单位”的条件下,才有辩论的必要,不知青春看到这一点没有,或者是故意视而不见呀?

2017-08-17 15:22:24 回复 赞(0)

元辰老师

@秉骏哥李志勇:那是你的理解哦,每个人理解得不一样,我只认 好职位!好职位=有钱任性!。如果要这样理解,好坏每个人的定义都不一样,那才是真的没得辩论了。

2017-08-17 16:58:39回复

秉骏哥李志勇

@迷茫大叔瓮春春:告诉你,我是一家骗子公司,但可以提供给你月薪上亿,你来入职不?

2017-08-17 17:07:25回复

元辰老师

@秉骏哥李志勇:你把上亿的钱给我 ,再让我接管公司,我当然去

2017-08-17 17:14:58回复

秉骏哥李志勇

@迷茫大叔瓮春春:你偏离题了,必须先入职,工作一段时间,才可能发薪啊。

2017-08-17 17:46:00回复
jadephoenix

24楼 jadephoenix

赞同好单位不如好职位!处于大公司,没有一个好职位,只能在底层不断的挣扎,如果在遇不上一个好的领导,身在大公司的处境可想而知。而在相对不好公司里,有一个好的职位,首先说明领导看中你,才给你好职位。在相对不好的公司,可能会遇见各种问题,而处于好职位的你,可以在发挥自己的能力去解决,也许会有不如意的地方,但是只有我们经历了,我们才能从中总结经验教训,才能不断提升自己。都说失败是成功之母,没有失败总结的教训哪里会有成功呢?在大企业中,没有地位的你,可能连失败的机会都没有体会,又怎么会成功呢?不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香?

2017-08-17 14:30:11 回复 赞(0)

元辰老师

@jadephoenix:道兄,恭喜你,悟到(道)了,来让我们一起渡劫升仙!

2017-08-17 14:37:36回复

江左梅郎92078

@jadephoenix:非常赞同。

2017-08-17 15:12:21回复

秉骏哥李志勇

@jadephoenix:谁告诉你大公司就是“好单位”了?快快回到我的分享里去看下好单位的基本标准,看了要赞啊。

2017-08-17 15:23:28回复
丁晓文

23楼 丁晓文

#赞赏# 虽然你是反派,但是你的帅征服了我,必须打赏!下次可以点歌吗?

2017-08-17 12:10:40 回复 赞(0)

元辰老师

@海儿丁晓文:你点,可以,哈哈

2017-08-17 12:36:02回复
林牧

22楼 林牧

春春,通篇俺都支持,但对一句话不支持哦。“人不为己,天诛地灭”这句话存在误导性,人不为己中的“为己”,真是含义是“修为自身”的意思,也就是说,人不努力修为自身品德和觉悟,天地都不能容。嘿嘿,其实你是知道的,只是故意引用,对吧。。。

2017-08-17 11:39:50 回复 赞(0)

元辰老师

@云舞一休:人艰不拆啊,主任不是说要犀利一些嘛,哈哈

2017-08-17 11:41:21回复
温实初48473

21楼 温实初48473

#赞赏# 受用!

2017-08-17 11:20:05 回复 赞(0)
李远婷

20楼 李远婷

我居然手贱给你点了赞啊!!!很高兴你关注我!
我想问问你,那么多人从小企业不也一样逆袭,有几人?从“坏单位”一样拼杀出来,走向人生巅峰,有几个!
大公司主管8千上万,小公司总监5、6千你选哪一个?
最近招聘有没有遇到,离职原因是“公司不景气的”?
别带坏小朋友哦!~

2017-08-17 10:38:59 回复 赞(0)

元辰老师

@天涯mm李婷婷:大公司主管8千上万,小公司总监5.。6千,你那叫总监吗,你那是挂着总监头衔的专员吧。。。那能叫好职位??哈哈

2017-08-17 11:37:18回复

元辰老师

@天涯mm李婷婷:这里本来就是让自己去选择,弱肉强食,小朋友不经历这些,很难成长成大人的。你说是不。另外基本上走向人生巅峰的,几乎都是拼杀出去的,靠的是自己,单位好坏和他们关系不是很大。拼杀 不上去的才会去关注单位的好坏,把自己的命运寄托在单位上。为什么现在这么多都市励志剧,说明人潜意思里还是喜欢去YY了,都YY自己走向人生巅峰,假设这样的机会,都是会选自己追求的终极——好职位。

2017-08-17 11:46:07回复

元辰老师

@天涯mm李婷婷:综上:好单位只是过程,好职位才是最终想要的。

2017-08-17 11:47:33回复

徐渤bobo

@天涯mm李婷婷:我就是从普通公司拼杀出来的。。。。我站春春。。

2017-08-17 11:47:41回复

高稼轩

@迷茫大叔瓮春春:你的话让我想起高德《洗脑术》中说的一段内容,大致是这样:励志专家们卖力地煽动人们像富人呼吁的那样去做,向往财富,努力晋升,并按“规则”行事,还警告你缺乏一些听起来无比美好的品质。



  但是,当你真的做起来时,在错了很久以后才能发现这条路线实在是“似是而非”。你浪费无数时间,还可能耗支不菲财力,得到的却是恍然一梦的结局。



  我可以分析一些重要的励志观点,来逐一替你揭穿这些大行其道的“励志骗局”。它们隐藏很深,但一直留有马尾。它们的逻辑漏洞是这么明显,以至于人们根本不会留心解开问题的“密码本”就在自己的脚下。



  ●“成功可以复制。”这绝对是一句人类有史以来最为经典的骗人的鬼话。



  巴菲特的成功是可以复制的吗?



  默多克的新闻帝国是能依照模仿进行粘贴的吗?



  还有乔布斯,你是否认为苹果公司的崛起理念已被你了然于胸,然后热情冲动?



  No!我们在数万起富豪起家史的研究案例中,没有发现一个人是依靠复制别人的模式而获得成功的。即使有,也是财经记者在被窝编织出来的科幻故事——从没有在这个星球上真实地发生过,也不会如此简单,只用几万字的传记报告就能解开他们成功的真正秘密。



  学习冒险家的结果只能是充当炮灰,因为你虽拥有他的雄心万丈,却造不起那艘足以远航万里的坚固的帆船;即便你得到了这一切,当你航行到一半时,你才发现自己缺少一个指南针,更重要的是当风浪袭来时,你没有他的好运气。



  赌徒在成功后向人们讲述经验时,他首先掩饰自己“抽了老千”的见不得光的行为。他不会告诉你庄家是他的同谋,而只会激情四射地鼓励你像他一样勇敢地坐到牌桌前。



  “去吧,孩子!我要告诉你的只有两个字,勇气!拿出你的勇气来,赶走你内心的恐惧!”



  随后你就赢了?



  不,就像我在赌城的下水道见到的那些尸体。通常,这里才是天真的炮灰最后的归宿。

2017-08-17 16:06:52回复

元辰老师

@高稼轩:这个逼装的,我给十分。满分一百分。辩题说的是选择,仔细看,是选择!

2017-08-17 17:01:40回复

后面还有1条评论,点击查看>>

已显示全部 收起

田小寶

19楼 田小寶

调整心态,按照自己的步伐前进,找到属于自己的好职位

2017-08-17 10:36:43 回复 赞(0)
高稼轩

18楼 高稼轩

为自己规划好目标才是关键,好单位好职位都不重要。假设你收到两家互联网公司邀请一家是阿里巴巴的普通职员一家是有一点小名气的主管或者经理你去哪?可能还会有工资、企业发展、其实如果能达到这些也是一家好单位。其实真正想要的是好单位中的好职位罢了,这个论题本身没有意义,谁说都有道理。但是有一点要说但凡能给你职业生涯提供成长就是一家好单位。说句中肯的话不要被你的工作环境同化,时不时的要有点危机感,对自己能力不满足,按照自己的规划去走才是一个相对正确的方向。

2017-08-17 10:33:44 回复 赞(1)

江左梅郎92078

@高稼轩:赞,看到了不同的声音。“这个论题本身没有意义,谁说都有道理。”

2017-08-17 15:16:47回复

系主任

@高稼轩:辩题并非没有意义,同时,辩题永远都是相对的,历数经典辩论,人性本善/本恶,知易行难/知难行易,好马要不要吃回头草,等等等等,如果有一方都没道理说了,那就不是辩论赛了。只是希望大家在两个极端的碰撞中找准属于自己的道路,明白思辨的魅力~

2017-08-17 21:46:36回复
肥羊

17楼 肥羊

好职位重于好单位,单位好坏,作为员工没办法左右,但职位是有机会得到各种收获及成长,个人才有机会选择单位

2017-08-17 10:33:15 回复 赞(0)
x许乐

16楼 x许乐

嗯嗯~~~大大的赞

2017-08-17 10:29:55 回复 赞(0)
賓氏枭雄

15楼 賓氏枭雄

同感,赞同!!!!!!

2017-08-17 10:04:08 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

中国HR系统性私教辅导模式创始人,专注于实战型高阶HR的培养。培养出上百名年薪30万+HR职业经理人,最高年薪150万,..
最新内容
产品生命周期的四个阶段
5分钟前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
5分钟前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
6分钟前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
12分钟前    人力资源规划
什么是企业流程管理
13分钟前    人力资源规划
企业年度经营情况
13分钟前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
13分钟前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
13分钟前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
13分钟前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
13分钟前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
13分钟前    人力资源规划
企业业务流程梳理
13分钟前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
14分钟前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
14分钟前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
14分钟前    人力资源规划
上市公司审计流程包括哪几个阶段
14分钟前    人力资源规划
企业诊断分为哪三个阶段
14分钟前    人力资源规划
企业数字化转型阶段
14分钟前    人力资源规划
企业发展的阶段有哪些
15分钟前    人力资源规划
公司上市流程的5个阶段详解
17分钟前    人力资源规划
员工离职流程
17分钟前    人力资源规划
公司发展阶段:初创、成长、成熟与变革
17分钟前    人力资源规划
公司清算流程
17分钟前    人力资源规划
企业生命周期的四个阶段
17分钟前    人力资源规划
行业的生命周期有哪几个阶段
17分钟前    人力资源规划
企业成长的五个阶段
17分钟前    人力资源规划
企业发展的五个阶段
17分钟前    人力资源规划
企业流程重组:重塑企业运营的关键步骤
18分钟前    人力资源规划
公司发展阶段的划分四个阶段
18分钟前    人力资源规划
公司注册的流程与步骤
18分钟前    人力资源规划
企业上市流程步骤
18分钟前    人力资源规划
企业的发展阶段有哪些
18分钟前    人力资源规划
企业发展周期四个阶段
18分钟前    人力资源规划
企业减资流程详解
19分钟前    人力资源规划
公司上市流程六大阶段
19分钟前    人力资源规划
上班哪儿有不癫的!打工人周末开始发疯了!
1小时前    热点资讯
怎么向面试官问面试结果
2小时前    招聘
面试没通过回复
3小时前    招聘
面试结果还没出来怎么回复
3小时前    招聘
面试不通过的回复
3小时前    招聘
面试结果怎么回复
3小时前    招聘
面试官面试结果反馈给hr
3小时前    招聘
面试完不回复是不是没过
3小时前    招聘
拒绝参加面试怎么回复
3小时前    招聘
面试成功怎么回复
3小时前    招聘
找到工作拒绝面试的回复怎么说
3小时前    招聘
如何回复面试邮件
3小时前    招聘
微信问面试结果不回复
3小时前    招聘
面试完怎么询问面试结果
3小时前    招聘
面试怎么问结果
3小时前    招聘
方便过来面试吗怎么回答
3小时前    招聘
面试觉得合适怎么回复
3小时前    招聘
面试被拒高情商回复
3小时前    招聘
面试结束被移出面试群
3小时前    招聘
珠宝面试问题及回答问题
3小时前    招聘
如何委婉询问hr面试结果
3小时前    招聘
hr问我什么时候方便面试怎么回复
4小时前    招聘
面试该怎么办
4小时前    招聘
营销人员面试的问题及回答
4小时前    招聘
面试完决定去怎么回复
4小时前    招聘
空乘面试常见问题及回答技巧
4小时前    招聘
事业单位面试问题及回答技巧
4小时前    招聘
hr怎么回复面试结果
4小时前    招聘
试用期没过被开除赔偿什么
5小时前    人力资源规划
试用期内加班费怎么计算
5小时前    人力资源规划
试用期过了可以辞职吗
5小时前    人力资源规划
试用期两个月辞职尴尬吗
5小时前    人力资源规划
还没过试用期辞职需要多少天
5小时前    人力资源规划
试用期离职必须等三天吗
5小时前    人力资源规划
试用期没过会开离职证明吗
5小时前    人力资源规划
试用期内能辞退员工吗
5小时前    人力资源规划
试用期可以享受年休假吗
5小时前    人力资源规划
试用期辞职后还算应届生吗
5小时前    人力资源规划
试用期可以申请调休吗
5小时前    人力资源规划
试用期的加班费怎么算
5小时前    人力资源规划
试用期到了是自动转正吗
5小时前    人力资源规划
试用期被辞退工资要马上结算吗
5小时前    人力资源规划
在超市上班三天试用期有工资吗
5小时前    人力资源规划
试用期不能请假吗
5小时前    人力资源规划
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年4月29日)
5小时前    热点资讯
劳动合同跟劳务合同有什么不同的
5小时前    人力资源规划
试用期和正式的区别
5小时前    人力资源规划
试用期辞职有什么影响
5小时前    人力资源规划
试用期离职算工作经验吗
5小时前    人力资源规划
试用期辞快工扣多少钱
5小时前    人力资源规划
聘用合同与劳动合同主要区别
5小时前    人力资源规划
冲上热搜!“5000块钱的工资,46个工作群”
5小时前    热点资讯
抖音反腐通报辞退60余员工:有人借工卡给外人进内部食堂
6小时前    热点资讯
企业“画饼”降薪 承诺上市后双倍返还 法院:不算数!补发工资
6小时前    热点资讯
助力企业更好吸引留住人才!青岛率先实施人才年金政策
6小时前    政策速递
试用期辞职违约吗
6小时前    人力资源规划
试用期离职不同意,怎么办
6小时前    人力资源规划
如何利用口碑营销进行招聘?
6小时前    其他资讯
试用期工作20天离职有工资吗
6小时前    人力资源规划
没转正之前离职几天可以走
6小时前    人力资源规划
试用期内辞职不同意,怎么办
6小时前    人力资源规划
试用期离职竞业限制协议是有效的吗
6小时前    人力资源规划
签订劳动合同时要注意什么
6小时前    人力资源规划
试用期被辞退和自己辞职的区别
6小时前    人力资源规划
什么情况下实习期会延长
6小时前    人力资源规划
今日打卡案例 5469 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

明天 19:30 开播 12

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 7

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 7

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了