生命在于厚度，而不在于长度！

　　 为何我天天都想怼系主任？  大龄的咋了呢?没吃你家饭啊，大龄的就不能做基础性工作了吗？是吧系主任，你赶紧跑，不然我用小拳拳捶你。   

     生活不仅有远方，还有更多苟且

     生活往往遍布苟且，虽然抬头看到了远方，但眼前的苟且也压得你不得不去应对。每个人的生活都会遇见不得已而为之的事情。HR身为做“人”的工作，需要考虑“人性“二字。我经常收到一些超过30岁的职场女性求助。几乎90%都是因为家人生病、生孩子没有人照顾等不得已的原因导致无法大多数应该“奋斗” 的年纪去拼博，于是在过了30岁甚至35岁以后遇见瓶颈：工作年限虽长却无法胜任中高管，想去个大企业从头做起却得不到机会，小企业去了做全盘，却因为自己的能力问题处处感觉有肉吃不到嘴。遇见这样的求助，我都会细细询问过往。因为不同的过往，不同的心境决定了未来不同的路。

     不甘心，就不要放弃

    因为家庭被束缚手脚的人，如今满满的不甘心，所以想要重新来过，这样的人比比皆是。92岁的老奶奶能跳伞能学探戈，为何自己才35岁却要直接 ”死掉“，然后等80以后再埋下去？不甘心会支撑这样的人在获得机会以后更多的努力奋斗。所以对这样的人，我也不会抛弃不会放弃。如果企业正好有这样的空缺，这个岗位又不在乎年纪的大小，那么我会考虑录用更愿意让自己的不甘心支配的人。而这样的人我也坚信他们在获得一次机会的时候会很珍惜，无论是学习的机会抑或更合适的工作机会。可以让他学到内涵的工作机会我相信对他很重要。

    对这样的仁兄，我要送一句话：任何时候开始都不晚。

     那么，应该做些什么？重新审视自己的过去，有过一篇很好的关于职业生涯规划的文里写的我很赞同：但凡那些在职业发展上获得一定成功的人，都有一个共同的特征，那就是在自己所熟悉且擅长的领域，至少精耕细作了10年以上。而那些在职场上找不到自己位置的人，往往属于每隔一两年换方向，从来没有在某一个方向上深入积累下去。当然，除了频繁跳槽的因素之外，还有另外一个因素，那就是：已经在一个方向上深入积累，但这种积累属于重复劳动式的，并没有上升，致使职业发展原地踏步。

   诊断过去的自己，是因为频繁跳槽还是因为只做了重复式工作。找到针对解决方案，首先可以通过测评、测试、自我剖析去进行自我认知与定位。此时的自己已经可以开始寻找“捷径”。可以考虑用更方便快捷的通道去实现自己的目的。找到一个可以快速起家的职业方向就快速学习，HR某些时候也可以有快捷通道，比如学文科，文笔好，逻辑性强考董秘证书，比如有一定运营能力的可以考虑做运营方面的HR；当然，如果有大的企业愿意重头给你机会，我也不建议你去，因为此时的你并不合适从新，但合适创新。也可以只找一个方向或一个行业认真专研，就例如：某一类培训课的专职老师，某个行业人力资源管理者。

    当然，依然是要考虑清楚一些问题：家庭与责任的问题、能力与年龄的匹配度问题、知识结构的构建与提升问题。如果家庭责任不允许你放手一博，或者年龄确实已经不太可能与这个领域的年纪人抗衡了，那么你所要考虑的确实就是寻找可以“长期稳定的为之努力并可以让自己的优势充分发挥“ 的职业生涯。

    从人的社会责任上来说，我们是社会人，然后是家庭人。所以当我们的家庭、责任、社会问题没有办法随心所欲的时候，确实不太可能只满足与”自我“。因此，在这个观点上，大龄的基础员工是情有可原的，但也必须是需要改变的。HR也是可以相信并给予机会使其充分发挥潜能。

      人生亦可换种活法

     某些时候，当你的其他角色已经可以得到满足，你的自我就可以占主导地位。此时你的人生可能也可以按你自己的想法去走。不工作也是一种无聊，那么找一份基础工作，只是让自己不会空虚，不会落后与社会，更不会将自己封闭起来，同时又不愿意去折腾更多的产业，没有特别大的志向去赚取更多财富。这样的一群人也就是另一种活动的人，或者也已经是大龄，基础性工作对他们这样的一群人只是为了上班。

    在深圳，有一些拆二代会选择去一个小区做保安，也有做基础行政专员。不为更多钱，只是为了和更多的人接触，不想待在家里。针对这样的人，HR要学会判断。并不是这样的人一概不能用，只是要注意岗位特征与性质。因为这类大龄基础岗位应聘者有可能只想有一份没有太大压力，只想做一些”重复性简单工作“。如果企业里有合适的岗位我认为是可以录用的。

      再来说题主，要学会判断自己是哪一类的人，这个话题就扯到了自我认知的问题上。实话实说如果你是前一类人，又已经到了35岁这样的年纪，确实与年轻人争基础岗位的本钱较少，对于自我认知要清晰。如果社会责任、家庭责任、自我责任都不可能让你放纵自己去接受基础性岗位与薪酬，就需要寻找快捷通道。

    或许有人会认为我说这样的话有些伤人，但我依然想要表达，若已经到了35岁危机，还只能考虑应聘基础岗，就迫切要考虑快捷通道和捷径，35岁还在应聘基础岗确实已经失去了90%的机会，尚有10%还在手中，只看你如何打出好牌。    关于这条，是要根据不同的人不同的人格去看。关于这个，可以看我最近和杜映梅教授一起录的大咖秀《九型人格基础识人篇》免费的噢。去找找你自己究竟应该往哪个方向更有天赋，找到天赋会更找到合适自己的路途，从零基础开始也能迅速超越他人苦练10年。   

      曾经看过一篇文，在此发给大家看看，极有意思。最近一则网帖《我是用人部门，我不爱要年纪大的人做基础工作》引发了网友广泛的讨论。有趣的是，在投票环节，大部分的管理者投票认可了这一“伤人”的观点，而普通员工则表示了反对。

    帖主表示，在这里讨论的是白领岗位，不包括制造业和服务业等。帖主表示自己是HR，她明确表示在基础工作岗位上，更愿意选择年轻的90后来做基础工作，而不会想要30+的85后来做。“这个话说出来是很残忍，也很伤人，但事实就是这样的。”

    帖主说，30来岁的青年，毕业有6-8年了，按照社会正常的期望值，这时候大体应该是一家公司的业务骨干，经历过1-3次的职位升迁。为人处世方面熟悉社会普世价值，有一定的管理经验了。如果30+没有达到这些，还在应聘基础岗位，说明你已经弱于社会期望值。再想想90后，入职多年，在基础岗位上，工作能力不会弱于工作6-8年的人太多，而且他们更有激情，更年轻，更愿意投入更多的时间和精力去把事情做好。再设想未来的5-10年，30+的人面临的竞争压力就会更大，会出现比你年轻，比你肯干，比你有活力，能力上也不比你差的人。这样一对比，作为用人部门，是不愿意用年纪大的人来做基础岗位的。

     帖主的观点列出来后，一石击起千层浪。发起的网上在线投票显示，这一观点有17.27%的管理者认同，15.45%的管理者不认同。普通员工有52.73%的人表示不认同，其比例远远超过表示认同的14.55%。

    表示认同的管理者多出于这样的观点，年轻人拼得了体力拼得了时间，而30+的求职者应聘基础岗位，如果求职者愿意拼搏，并且有自己的优势，企业一般会给予机会，但是如果求职者已经不具备和年轻人竞争的优势，企业不是慈善机构，也不愿意接纳，除非大龄求职者对工资要求期望值比较低。

     员工的反对声主要集中在拿年龄说事。“如果只是拿年龄来说事，只能说企业太过短视肤浅。30+的学习能力一点也不会比20+的弱多少，难道科学家在进入30+以后就没有创新没有激情，就得退休了？因为年龄问题而看不上工作在基层的人，那问题又来了，有没有那么多管理岗位提供给30+的人呢？”“这就像健康歧视、性别歧视、户籍歧视、学历歧视一样，以年龄来论就成了年龄歧视。”

      最后总结，石榴姐想说：现实中很多公司对自己招聘的岗位都有一个预期的年龄区间，比如专员工作年限一般在2-3年之内，经理级别一般要6-8年以上经验。HR大多数 也确实是会从简历上的从业经历是否成正态分布，是否有系统性来优先筛选。但不同的行业对年纪的偏好其实也不一样，相对来说传统行业反而喜欢年纪稳重的，新兴行业则不看年纪看能力，看创新精神。不同行业HR会关注不同的重点，有些更关注岗位与人员的匹配度，关乎能力，无关年龄。例如过去我在南京认识的一位互联网老板就聘用了一位HR专员，是30出头的辣妈，也是因为带孩子做了几年全职太太，如今也只是想做个基础性工作，生活没有太大负担，但又不想在家力闲着。这位老板认为这个女子其实是更有稳定性的，只要公司不发生大变革，压力不大应该没大问题。其实我想说，点米有好多人力资源HRBP服务岗也算是基础岗，可是也有不少是30多的同样情况的员工，我觉得稳定性甚是不错。因此，大龄基础岗员工们，找准行业，找准岗位，找准自己的自我认知依然是可以有一番作为，只是付出将比年轻人更多，代价更大，确实如此。

       身为大龄基础性职场人，职业生涯真的不长了，咱们要学会寻找快捷方式，更要提高效率，高薪HR向你推荐2号人事部，点击2号人事部企业版预约演示。