某个风和日丽的午后,我正对着电脑构思优秀员工评选的方案,前台小张敲了敲门“经理,现在有时间吗?我想和你聊聊”。对于小张的主动邀约沟通,我当然欣喜接受。
随后的一个小时里,小张诉说着工作中的委屈和自己的不满。身为前台,拿着最低的薪水,干着最琐碎的事,看不到工作中的自我价值,想要放弃这份自认为“位低权重责任大”的工作。。。
作为一个职场老人,听到了太多的职场抱怨,“钱少事多离家远,位低权重责任大”;作为一个职场前辈,我觉得有必要和大家解解惑,该怎么看待这样的问题。
积极心态,转变思维
你看到的是公司制度不健全,管理混乱,老板不重视人力资源工作。换个角度看,这些问题正是你发挥能力的好机会。公司有问题不可怕,可怕的是明明问题一大箩筐却无人愿意解决问题。老板不重视人力资源工作,那是因为老板没有看到人力资源发挥的价值。
有这样一个故事,有个老太太,她有两个儿子,大儿子是染布的,二儿子是卖伞的,她整天为两个儿子发愁。天一下雨,她就会为大儿子发愁,因为不能晒布了;天一放晴,她就会为二儿子发愁,因为不下雨二儿子的伞就卖不出去。老太太总是愁眉紧锁,没有一天开心的日子,弄得疾病缠身,骨瘦如柴。一位哲学家告诉她,为什么不反过来想呢?天一下雨,你就为二儿子高兴,因为他可以卖伞了;天一放晴,你就为大儿子高兴,因为他可以晒布了。在哲学家的开导下,老太太以后天天都是乐呵呵的,身体自然健康起来了。
这则故事都说明了人的心态的重要性。积极的心态有助于人们克服困难,使人看到希望,保持进取的旺盛斗志。消极心态使人沮丧、失望,对生活和人生充满了抱怨。如果你想成功,想把美梦变成现实,就必须摒弃这种扼杀你的潜能、摧毁你希望的消极心态。
在工作中,我们也要充分发扬阳光思维。用一种积极的、自信的、乐观的、愉快的、宽容的思考问题和解决问题的思维模式去对待工作中的挫折和阻力。
主动出击,抢占高地
没有任何一个企业希望看到自己的员工在工作中仅仅是在应付差事,就像推一下才会动一下的木偶,这种被动的状态在竞争激烈的商业环境中,对于企业来说是最大的一种危机。工作主动与否带有很多的个人因素,从动机、态度到习惯等不一而足。
案例中,当HR发现了公司的各种问题时,应该先从小问题着手解决,一步步赢得人力资源部门的主动权,赢得老板的重视和信任。先从完善公司制度和流程做起。人力资源管理制度的制定工作是一项琐碎的工作,在制定过程中一定要认真分析现有的工作流程和工作习惯,务必要考虑其可操作性。常见的人力资源制度有以下几种。
1、人力资源管理的工作制度。为了加强人力资源管理部门工作的规范化和科学性,涉及的工作是:一是对人力资源统计及报表的管理;二是对人力资源档案的管理。
2、员工的招聘与录用制度。对员工的招聘与录用是吸引人才的重要环节,员工招聘与录用直接影响人力资源的质量。对此项工作进行强化管理就是为了保证人才引进的质量。
3、员工薪酬管理制度。薪酬管理是人力资源管理制度中极为重要的组成部分。员工的工资关系到每位员工的切身利益,一定要通过严格的制度进行管理。制定合理的薪酬管理制度,保证其公平性,透明性。
4、员工的培训制度。对员工进行培训与开发,在人力资源管理中起着重要作用。完善的培训制度是企业组织内部人力资源开发的重要保障,对员工进行培训既是企业发展的需要,也是员工工作发展的需要。因此,员工培训与开发制度是企业与员工的双重需求。
5、员工考核激励制度。所有的工作都是以最大限度地提高工作效率为目的的。对工作的考核是对员工工作结果的评价,涉及员工的薪酬﹑奖励和晋升调整,以及辞退等项工作,这项工作的实施依据是以对工作的考核结果为评价标准,公平的管理取决于对工作业绩效率考核的公平性。
工作意义是前进的动力
我们从学校的象牙塔出来,成了真正意义上的“社会人”。没有了学校的屏保,没有了父母的呵护,你需要靠自己的双手创造财富,你需要凭自己的大脑获取生存的资本。
于是,大家都有了工作。
可工作真正意味着什么?我想,每个人都有自己的答案。有人认为工作是赚钱的手段,只有工作了我才有钱去吃喝玩乐;有人认为工作是一种社会地位,只有工作了我才能在这个大千世界里找到一席之地,深根发芽;有人认为工作是实现自我的途径,通过工作我会遇见更强大的自己。。。答案本身没有对错,但内心的工作动力会影响着你的职业发展。
在我看来,工作意味着热爱,著名音乐家亨德尔年幼时,家人不准他去碰乐器,不让他去上学,哪怕是学习一个音符。但因为热爱,他在半夜里悄悄地跑到秘密的阁楼里去弹钢琴。莫扎特孩提时,成天要做大量的苦工,但因为热爱,一到了晚上他就会偷偷地去教堂聆听风琴演奏,将他全部身心都融化在音乐之中。工作意味着兴趣,兴趣是那种你忍不住想做,为它花时间、花精力、花钱、花心思也乐在其中的事。把兴趣变成工作的好处是你不大需要用到自制力去逼自己努力坚持。可能别人觉得你花了很多时间在工作,而乐在其中的你并不会觉得辛苦。工作意味着责任。工作既是谋生的手段,也是个人对社会的一份职责。一个人的工作做得好不好,最关键的一点就在于有没有职责感,在于是否认真履行了自我的职责。
只有这样,你才能一路斩荆披棘,甩掉惰性,将压迫式、被动的工作模式转化为用心主动,才能享受工作的乐趣。
27楼 小辛00
豁然开朗,谢谢
26楼 wildsev7n
工作是热爱 get
25楼 乐乐19801108
谢谢分享!
24楼 成都听雨
谢谢分享
23楼 麦兜89857
谢谢分享
22楼 饺子妈
谢谢分享
21楼 luguang2004
谢谢分享
20楼 honeylone
楼主的文章鸡汤味道很浓,无非是强调主观能动性的重要,无可厚非,主观能动性和热爱在工作中的重要性,但是在现实中面对领导/老板不重视人力资源工作的时候,即使做再多的工作和努力也是徒劳,
并不是说楼主强调的主观能动性不对,只是对于今天的打卡话题来说的话,如果想解决,单单增加HR的主观能动性是远远不够的,老板/领导的思维也要有所转变才可以,
此时,如果有一个双商俱高的人或许能从根源解决,如果不能从根源解决,建议HR可自己斟酌去留了
小白233
@honeylone:很有道理,做了什么,然后告诉老板你做了什么,并且认可你做的,才是真正需要抓住的点吧。不然,做再多,老板一句目前阶段不需要,就全盘否定了
维北
@honeylone:如果能改变老板或者领导的思维,那还会是这样的局面吗
honeylone
@维北:改变领导的思维是一件很难的事情,如果改变了,最起码不会经常遇到工作“做了也白做”的情况
19楼 eadovegle
明理之言。
作为一个部门的负责人,就是要善于发现制度的不完善,然后根据实际情况去改变,把不完善变成完善,混乱变成有序。
这也是对一个部门领导其统筹组织能力的考验。
18楼 飘浮
学习了,谢谢
17楼 Ashley73
作者的工作刚好是自己的兴趣和爱好,真是一件很幸运的事。很多人估计还没找到这个契合点,所以有这样那样的烦恼。
16楼 梁恒源
一碗鸡汤
15楼 b612
莫扎特不是生于宫廷乐师之家,4岁就开始作曲了吗
14楼 壶梯山
学习了
13楼 阿东1976刘世东
心态很重要!但还是要问?他该怎么办?
12楼 爱四叶草
学习了
11楼 3wsok
学习了,谢谢分享!
10楼 晴天昊昊
其实,我想知道你是怎么和这个前台谈话的,谈话内容是什么?而这个前台姑娘是怎么回应的,是否解决了?
9楼 独辟蹊径是我的个性
谢谢分享
8楼 雇佣兵1989
学习了,感谢分享!我有点不同的看法,我在四线城市一家有20年历史的公司上班,老板对于“位低权重责任大”的员工特别的“喜欢”,因为这类员工工资少干活多,老板那个高兴啊!据此,老板引以为傲、自鸣得意,并且认为这就是管理!遇到这样的情况,就算你的肚子里能装下航母,又能如何呢?
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