凡事都有个制度,否则好事会变坏事,在出台用车补贴这个事上,既不能让企业多出钱,又不能让员工吃了亏,所以这个制度的制定很重要,个人建议,考虑两个因素: 一是补贴多少? 1、固定补贴法。根据员工级别,固定实行月补,比如:将员工分为4级:高管、中层经理、主管、普通员工,每一级按固定金额或汽油量进行补贴,这个比较好操作,但是有个不好的地方,全员进行补贴,企业投入较大,对中小型企业压力较大。 2、非固定补贴法。按照汽车排量和行驶公里,依每公里补贴多少金额进行补贴。比如: 1)1.2升的微车,每公里补贴1.2元; 2)1.6升的轿车,每公里补贴1.5元; 3)2.0升以上的SUV或商务车,每公里补贴1.8元~2元。 二是怎么补,要有一个专门的流程? 1、要有一个审批流程。设定一个私车公用审批单,规定私车公用的事由,时间,行驶里程数,要由当事人申请,主管或行政领导签字确认; 2、如何报销。提供行驶里程证明,比如:用手机拍摄一下用车照片、行驶前后里程表显示照片(用来计算行驶里程数,前后时间)。提供燃油票,最好有公司抬头,方便公司财务做账。 三是考虑一下车上路的事,行车在外,要对司机和车辆有所约束,另外,如果万一出了事,怎么应对,要有一个应对之策,降低风险。 1、对车辆的约束。比如:要求提供私车的相关车照、保险、年检情况,并进行登记备份; 2、对司机的约束。比如:要求员工应具备相对应的行驶驾照、规定司机在行驶途中,如出现违章扣分或罚款,要自行承担。 3、对交通事故的免责规定。比如:规定如在行驶途中,发生交通事故,要依据交通法和相关法规进行处置,如因违章或违反交通法造成的交通事故,应由员工自己承担,公司概不承担法律责任,其它可以认定为工伤的情况,按工伤处理。
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