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作者 侯熙儒 更新于:2017-02-27 14:28 4506

李叫兽创业不到一年,他创办的公司就被百度全资收购,并且25岁的他同时被聘任为百度副总裁,不得不令人佩服。

李叫兽本名叫李靖,1991年6月7日出生在山东莱芜,从小成绩就很好,但并不受老师的欢迎,因为他总是特立独行。他小时候是个什么样的人,你百度一下就可以找到,今天我说和大家说的不是这个。

我想请大家思考的问题是:李叫兽的成功,给了HR什么启示?

估计很多朋友对李叫兽不太了解,所以我先说说让我的印象特别深刻的三件事。

事件一:上初中时,他并不是班上身体条件最好的,但却是班上打架最厉害的人。为什么呢?因为他专门针对打架做了研究,从街边买了很多格斗、擒拿之类的书,回家之后认真研究,并把战术要点反复进行了操练。为了验证所学的有效性,他去找同学打架,结果发现,几乎没有一个同学能打得过他。他后来找那些打架比较厉害但输给他的同学聊天,发现这些同学根本没有研究过如何打架会赢,有的是靠天生的悟性,有的只是靠着身强体壮而已。

这件事让他有了一个理念。耐心点,答案会在文章后面揭晓。

事件二:前些年有一门叫做《金字塔原理》的课程特别火,大学也开始引入了这门课程。大二时,李叫兽和同学们都学完了《金字塔原理》这门课,但唯独李叫兽刻意运用了书中方法去实践。

有一次李叫兽需要发一个会议通知,这件事一般的同学5分钟就可以发出去,不会认真进行设计。李叫兽硬是用金字塔原理进行逻辑化表达,最终花了一两个小时。同学们都说他傻,有必要这么较真么?

这件事加深了他之前的那个理念。

事件三:李叫兽认为成功的人要成功,必须要有人脉,而自己的人脉能力很一般,因为他认为并不是一个很擅于社交的人。他认为获取人脉有两种方式,要么不断地跟人交流,建立情感联系,要么通过知识或能力的吸引,让别人想要认识自己。

第一种方式,是他所不擅长的短板,所以果断放弃,而采取了第二种方式。于是,他开始学习如何写自媒体文章,然后动手做自媒体,写大量有深度的商业分析文章,放弃无意义的社交,专注于在知识领域的创造,让自己在这方面的优势持续放大,甚至成为别人无法企及的高度。

结果他又成功地做成了一个营销领域知名的自媒体。2014年,2015年相继写出多篇美文,其中有被朋友圈疯狂转发的《月薪3000与30000的文案区别》、《X型文案与Y型文案》等文章,成为一名知名的网销家。

这件事让李叫兽更有感触,他发现很多人不成功,就是因为忽视了他一直践行的那个理念。


看完了李叫兽的三个事件,你得出了什么结论?

现在揭晓李叫兽的观念了。李叫兽自从成为一名打架能手后,就得出这样一个理念:如果要成功,必须先学习方法,然后进行大量的实践。其中实践要花上90%的时间,理论学习只需占一小部分。

      

事实上,绝大多数都看过许多书,但是他们的习惯是,看完了这本马上就看另外一本,根本没有去实践,或者只花了极少的时间去实践。这样,没有心得,没有感悟,更不可能成为一个专家。

现在,我问你一个问题,当你看完文章或者读完一本书之后,你会去实践吗?实践多少次呢?

很多人都被我问得哑口无言。这也不难解释,为什么到今天职场都不如意。讲道理懂得一大堆,真等到遇到问题时,不如何如何下手。

      

记得从今天开始,多一些实战,并且在实战过程中必须做到以下三个要点:

一、严格使用所学的方法、工具。

二、在真实的环境下实践。

三、实践要充分,至少要进行数十次甚至上百次。


如果你读懂了李叫兽,你应该有所启示。之前,曾有不少HR说自己从事招聘3-5年,或者从事培训5年以上,但问题是,你在这几年当中,真正练习过你所学过的技巧?

我在负责HR的时候,曾批评过负责招聘的人。公司明明搞过EXCEL的培训,回头做的《招聘数据统计分析表》依然一塌糊涂。我问她,老师没有教你用透视表吗?好象教过大家一些基本的函数吧?为什么表达还做得这么烂。下属挨骂时讪讪地说,培训都过了几个月,很多技巧都忘记了,我还得回去翻翻之前的笔记。

我也曾批评过负责新员工入职培训的姑娘,你讲了上百次,有没有严格使用之前设计的套路?我得到的回复时,搞习惯了,有些倦怠,很多学过的方法、工具都没有用。

这二年,我接触过很多HR主管、经理甚至总监。我发现这里有一个问题,虽然他们在公司已有一定的职位,但其实只有极少数人是HR业务的专家。大多数HR经理只不过更精于人情世故,知道如何察言观色,但当老板问到到如何使用胜任力模型、如何设计平衡计分卡、如何设计有效的培训体系,极少有人能表现出专家的样子。

很多人在职场上都走了弯路。近二年来,有不少企业的培训师对我说,他们也想从企业出来,从企业内训师转身成为收入不错的职业培训师。他们告诉我,他们已经听了很多老师的课,但不知为什么,自已讲的课程仍非常生涩。

原因是什么?非常简单,你要成为的是一名授课专家,而不是一名职业评委,你要做的是,听了老师的课后,进行大量的授课练习,在公司内、外找机会讲课。好的课程不是听出来的,一定是讲出来的。


最后总结一下,无论你想成为哪个领域的专家,都应该先进行理论学习,然后把绝大多数时间用在实践上。没有一个公司愿意为理论专家付高薪,企业要的是能实实在在做事的人。


注:本人根据我的第98篇日记改编而成,如果希望读侯老师的日记,请关注我的个人公众号。

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4楼 一棵树都有人抢

老师的忠实粉丝,有推荐的书可以看看吗?前几天跟一位专业hrm沟通后觉得自己有很多知识要学,要买书,希望老师推荐一两本

2017-02-28 14:16:01 回复 赞(0)

侯熙儒

@一棵树都有人抢:这个真没有,因为HR的书太多,同时又有不同的模块,建议买一些专业模块的书来看。

2017-03-01 00:09:50回复
忽然间落花满襟

3楼 忽然间落花满襟

已经路转粉

2017-02-27 16:19:39 回复 赞(0)
石河黑子

2楼 石河黑子

这个说的很对。值得赞一个!

2017-02-27 14:08:56 回复 赞(0)
S_1326249040

1楼 S_1326249040

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感谢侯老师

2017-02-27 13:23:21 回复 赞(0)

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侯熙儒,曾担任中学教师、HR总监及职业培训师,擅长HR管理及职业培训。欢迎加侯老师微信(houxiru1),注明“三茅”..
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