现实什么样和你会怎么做

作者罗明更新于：2016-10-19 10:34 16971

内容来自 2016-10-21 打卡话题

　　按道理，人力资源应该以人为本，但很多公司在实际运做时却常常以公司利益为主，忽视了人的需求。
　　大家觉的如何权衡两者之间的关系呢？
　　1.人力资源应该更以人为本。
　　2.人力资源应该更以公司利益为主。
　　今天的话题采用辩论的形式，请写出您支持的观点1或者2，并阐明您的观点及见解？

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先站队现实什么样和你会怎么做 ,我是赞同观点1.没有什么为什么，想多了挺累的，喜欢观点1.行么。

题外话

做了多年的HR工作，最经常出现，最经常遇到就是这两字“好累”。出现这样的情况呢，就是自己想太多了。今天的打卡之前，看到两个论点，说实话，我也想了很多，也很累，因为忽然发现，好像都是对的，只不过在不同的情况下的相同选择而已，这个相同选择就是：你觉得你已经做出了最正确的选择和决定了。

现实如何

回归现实，我们处于传统行业，现有情况，经济下行，对于除了偶尔那个几个冒泡的涨涨涨，能看到的，能听到的，貌似都是悲观一片。这个时候，公司做出了大方向的决策：减员增效。实际到员工层面就是：你将被面临着裁员。很不巧，作为人资负责人，我将代表公司来处理此事。这就是我将面对的现实：裁员与经济补偿金。

我们如何

面对这个现实，这个不论是以人为本，还是以公司利益为主，需要一个前提，就是作为人资负责人的客观度，因为不论公司提出什么补偿标准，还是员工提出自己所需要，都是基于什么基础上执行的？那是基于HR沟通的基础上来判断的。所以主张、判断、期望、担忧、希望、恐惧，都会促使我们偏离了客观的路子。作为员工，他会觉得你代表了公司，作为公司，他会觉得你不能代表员工。OK，最好的办法就是描述，而不是判断，描述出现的情况，而非预判来解决问题。

选择扩大

通常都是公司给出赔偿几个月，而员工需要几个月，中间有差距，很多HR应该知道，公司处理老大纠纷有时候并不是那么严谨，所谓的严谨就是：天下老板一般黑，并不吃你这套劳动法现实什么样和你会怎么做。没办法，作为HR，你就得充当中间人了：以人为本的处理此事。因为在以人为本的处理此事，你才有可能解决问题，不然事情在经过时间及各类人员参与进来之后，节奏不受控制不说，也脱离了双方的初衷。做选择扩大，意思不是叫你们进行扩大范围的进行，而是思路进行扩展。很多时候一开始谈并没有涉及到具体项目，大家都是一种预判：应该多少标准下来进行聊，而这个时候如果经过充分的准备后，作出三套预算方案及最后高压线的预测、请示后。作为谈判人，满足员工的心里需求（你需要听完整员工的诉求，这个很重要），提出公司的难处（你需要表述你的定位及离场和接下来其他人的感受及想法），双方达成一定的共识。

怎么做

精准时刻的决策对于促进和谈是非常关键的。前期你已经了解了员工的诉求，明白了公司的底线，这个时候需要作出精准的判断：目前肯定是要以人为本，而因为只有在此基础上，后续的事情才不会让其他员工寒心，特别是老员工，而此时又不能立标杆，因为公司肯定怕效仿。所以在一定留有余地（需要请示）。

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2024-04-25 15:34

全部评论(49) 我参与的评论

34楼小山0707

学习了！

2016-12-01 14:17:52 回复赞(0)

33楼系主任

#赞赏# 亲爱滴，周五的时候深圳台风，公司放假，所以打赏晚啦，别介意哦

2016-10-24 16:26:45 回复赞(0)

32楼 L多多

站的角度不同，观点也不同！换位思考。

2016-10-21 21:23:44 回复赞(0)

31楼 red wan

感谢分享！！！

2016-10-21 17:30:52 回复赞(0)

30楼人生转折

学习了，谢谢分享。

2016-10-21 17:11:08 回复赞(0)

29楼 AlxeZzcTan

赞同第一个观点，人力资源注重人的开发

2016-10-21 16:04:20 回复赞(0)

28楼 emily山涧小溪

学习了，很多种情况都是HR在公司和员工间斡旋而定的

2016-10-21 15:52:27 回复赞(0)

27楼雪儿A

学习了，不过根据公司情况而定

2016-10-21 15:10:57 回复赞(0)

26楼夏家湾人

学习了，谢谢!

2016-10-21 12:56:05 回复赞(0)

25楼放空自己

学习学习

2016-10-21 11:35:43 回复赞(0)

24楼伊丽莎白lily

现实都很残酷，现实也都不公平，有多少是对得起良心的。

2016-10-21 11:23:00 回复赞(0)

23楼冰凝123

学习学习

2016-10-21 11:14:48 回复赞(0)

22楼五花肉多多

学习了，谢谢

2016-10-21 11:05:33 回复赞(0)

21楼 NJH土豆

赞同这个观点。采取的措施也非常好！学习了，谢谢！

2016-10-21 10:19:58 回复赞(0)

20楼靳芳

支持罗哥！以人为本，将心比心！我们公司突然要开除12个人，还要求没有任何补偿，我就怒了，想什么呢？员工想省点钱不交社保，领导给我说，这个不合法，必须缴纳社保。裁员了，说不给补偿，我心想，这个就不违法了？
员工申请仲裁了，领导急了，早知道干嘛了，将心比心，人家40岁也要供养老小，不要把人逼到绝处，将心比心，换位思考，不要凡事拿高大上的理由站在公司角度想问题。！
支持罗哥！

2016-10-21 10:16:52 回复赞(0)