三茅
首页
互动社区
打卡
每天一个话题，专家分享经验
文章
成功之人善于常作文章
问答
探讨各种关于人力资源和职场的问题
资料
与HR学习/工作/生活相关的资料库
直播
导师在线实时互动教学
VIP
课程学习
首页
突破瓶颈，快速进阶高段位HR
系列课
为您提供更系统化的学习提升
直播
导师在线实时互动教学
微课
单点知识，聚沙成塔
优选
好物
闲下来挑选惊喜，收获品质生活
员工福利
一站式企业薪酬福利优化解决平台
员工关爱
覆盖企业员工福利全场景
商业保险
企业一站式保险服务平台
健康管理
提供丰富优质员工健康服务
超值联合套餐超值联合套餐
创作中心 学习中心 会员中心
“”后面的文字被忽略，查询限制在40个字内
三茅网 文章 正文
目录

喂，公司地震啦~

作者 洋洋是我 更新于：2016-08-18 15:13 1149
内容来自 2016-08-19 打卡话题
【职场指路】公司人事变动剧烈， HR该如何应对？
　　我们是一家创业型的互联网公司，最近公司人事变动特别大，前一个月还在大规模的招人，扩充规模。但最近战略目标调整，现在又开始大规模缩减人员，而且缩减的很多都是试用期员工。
　　我们公司总经理非常年轻，在管理方面没什么经验，但却是人事部的直接领导。现在公司人心惶惶，花了这么多成本却打了水漂，作为hr我们也不知道该如何是好。
　　请教各位牛人，公司人事变动剧烈，HR该如何应对？
　　我们是一家创业型的互联网公司，最近公司人事变动特别大，前一个月还在大规模的招人，扩充规模。但最近战略目标调整，现在又开始大规模缩减人员，而且缩减的很多都是试用期员工。
　　我们公司总经理非常年轻，在管理方面没什么经验，但却是人事部的直接领导。现在公司人心惶惶，花了这么多成本却打了水漂，作为hr我们也不知道该如何是好。
　　请教各位牛人，公司人事变动剧烈，HR该如何应对？
展开

喂~公司大地震啦~~

落荒而逃OR淡定逃生？

 

最近宝宝事件好热，已经成为了茶余饭后的谈资，宝宝心里苦，但是宝宝选择了说，作为娱乐圈这种兴风作浪的圈子文化来说，一句话就可以把你推上浪口风尖，你所做的不仅仅代表是你个人的想法行为，而危机公关的重要性显而易见。

公司地震有时就如同娱乐圈新闻，时不时来一出，看似是新闻，其实也是常态。

 

说起地震，先和大家侃一侃我所经历过的地震。

 

地震一：（高层频繁变动）

记得几年前的一家公司，由于所在的是分公司，三年换了三任分总，震感特强，搞得我们内部鸡飞狗跳，高层的变动比基层的变动会令人更惶恐，毕竟殃及池鱼啊。

令人惊恐的情况无非原因有二：一是由于分公司管理不善（业绩不好），才会频繁替换，高层的更换所代表的是总公司对分公司的看法已经到了极致不满意程度。（不换人活不下去）。二是令人惶恐的不仅是被炒鱿鱼，而是辛苦一年，又要回到解放前的痛心。因为每任分总的到来，始终代表着某一方的利益，没过多久，就开始分门别派，老员工与新员工（新老总带来的熟人）斗智斗勇。

 

地震二：（HR岗变成烫手山芋，无人接岗）

因为是集团公司，兄弟公司2年换了4任HR，由于就近办公，不得已，在每任HR离开青黄不接的时段，为了稳住朝中局面，总部领导委派我兼任了兄弟公司HR角色，由于兄弟公司的政治关系比较敏感，HR岗是个烫手的山芋，所以很多HR过来，都不敢接手，内部的动荡自然也是常有的事，当然，我也是深知其中的厉害，不敢轻易答应直接插足。

 

地震三：（项目制朝夕令改的用人制度）

公司的业务类型是项目制，而且有时单量不稳定，每当缺单的时候，项目组就觉得养不起人，需要裁员，但是有时如果单量多了，又要临时增加人手，而我们岗位比较特殊，所谓请应届生或者兼职都不太适合，所以经常一边忙裁员规避各种风险，一边忙招聘，焦头烂额会有时。

 

经历了种种地震，我得出如下几种应对心得：

 

1.    不随波逐流

公司管理可能真的存在问题，又或者企业确实某些战略有待优化，但是既然事已至此，作为公司的HR，必须要有自己的立场，不能有随波逐流的心态，因为一旦地震，员工心态必然起伏不定，期间会制造很多事由来令事态发展更严重。地震最忌是慌乱，越是慌乱，可能因心理造成的损伤比实际地震要强。

 

2.    不抱怨，不埋怨。

临危不乱，不搬是非为之基本要素。还要有不抱怨，不埋怨的心态。

面对地震，内心焦躁的宝宝们，估计很难做到心态平和，但是越是关键时刻，越要彰显HR的功力，公司地震是一种危机，但是既是危险，也是机会。

就像我前面谈及的要做看似痛苦之极的“接盘侠”，但是从中却成长得更快，一年的工作经历相当于X2，所涉业务范围也甚广。之前打卡有个话题是关于要不要多做一些额外事务，我的看法是，如果是一种增值的工作，为何不去做呢？

 

3.    做到先见之明，参政议政。

按照题主的描述，创业型的互联网公司，应该目前人数不多，而且公司内部层级架构不算太复杂，建议HR可以多些与上层沟通，可以的话，参政议政，了解公司战略层面，多站在专业的人资角度给总经理出谋献策，做到对用人方面，有远见和预见性，即使有动荡，也可以启用应急方案。

如解雇哪些人？什么时候解雇最好？何种方式解雇会比较好？招聘哪种类型的人会比较合适？应届生？还是兼职，还是新人换旧人？

 

4.    见机行事，建立U盘式工作模式。

地震也要看层级，如果地震已经危及生命危险，建议见机行事，此地不宜久留。

何谓U盘式生活模式？

所谓U盘，不用启动程序，即插即用。

也就是说，当你能够建立自己的信息资源库，并且随处通用的时候，无论你选择留下还是逃跑，已经都是你个人选择，不要做那种落荒而逃，刚好这里大难不死，跑出去却被其他建筑压死可怜的宝宝。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

1

1

评论

未来3年，请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-06 15:34

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
对招聘、培训、员工关系处理（劳动法）等比较擅长。。。
最新内容
劳动合同属于合同吗？
10小时前    员工关系
劳资合同和劳动合同区别
10小时前    员工关系
劳动合同法还有吗
10小时前    员工关系
服务期属于劳动合同必备条款吗
10小时前    员工关系
劳动合同签几次为无限期合同？
10小时前    员工关系
连续用工几年可长期合同？
10小时前    员工关系
用工合同和劳动合同的区别
10小时前    员工关系
用工合同是劳动合同吗
10小时前    员工关系
服务期协议和劳动合同的区别是什么
12小时前    员工关系
劳动合同指什么
12小时前    员工关系
劳动合同满6年续签算无限期合同吗
12小时前    员工关系
用人合同和劳动合同区别
12小时前    员工关系
劳动合同有哪些
12小时前    员工关系
陕西：持续推进稳就业工作
12小时前    中央
聘用合同是劳动合同吗
12小时前    员工关系
江西：全面推进社保卡在文旅领域的应用
13小时前    中央
劳动合同聘用合同的区别
13小时前    员工关系
简易劳动合同和劳动合同有什么区别
13小时前    员工关系
长期劳动合同怎么签订？
13小时前    员工关系
劳动雇佣合同和劳动合同的区别
13小时前    员工关系
劳动合同一般几年？
13小时前    员工关系
劳动聘用合同和劳动合同的区别
13小时前    员工关系
劳动合同与劳动协议有何区别
13小时前    员工关系
集体劳动合同和一般劳动合同区别
13小时前    员工关系
聘用合同和劳动合同哪个更有保障
13小时前    员工关系
劳动合同属于什么合同？
13小时前    员工关系
劳动合同日期和入职日期不一致
13小时前    员工关系
聘用合同属于劳动合同吗
13小时前    员工关系
文章慎重决策：用人单位终止劳动合同的分析
13小时前    员工关系
劳动合同终止协议书
13小时前    员工关系
知识分类的探究与认识
13小时前    其他资讯
劳动合同有几份？
13小时前    员工关系
长期劳动合同解除赔偿方法是什么
13小时前    员工关系
劳动合同与劳务合同
13小时前    员工关系
用工合同和劳动合同有什么区别
13小时前    员工关系
无固定期限的劳动合同
13小时前    员工关系
解除劳动合同协议
13小时前    员工关系
劳动合同和聘用合同区别
13小时前    员工关系
劳动协议和劳动合同的区别
13小时前    员工关系
什么是劳动合同？
13小时前    员工关系
劳务合同和劳动合同
13小时前    员工关系
劳动合同解除协议书
13小时前    员工关系
电商运营薪酬绩效考核方案
13小时前    招聘
面试电商运营技巧
13小时前    招聘
新媒体运营岗面试自我介绍
13小时前    招聘
工作多年后才发现，职场就是个草台班子！
13小时前    热点资讯
电商运营专员面试自我介绍
13小时前    招聘
全媒体运营怎么样
13小时前    招聘
面试运营的自我介绍怎么说
13小时前    招聘
运营总监怎么面试问题
13小时前    招聘
【人社日课】因个人原因辞职，还能领取之前未领完的失业保险金吗？
13小时前    其他资讯
运营怎么面试
13小时前    招聘
产品运营小白如何面试
13小时前    招聘
面试独立站运营有什么问题
13小时前    招聘
社区运营面试会问什么
13小时前    招聘
运营助理一般面试什么问题
13小时前    招聘
面试电商运营问哪些问题
13小时前    招聘
面试运营一般问什么问题
13小时前    招聘
面试社群运营需要哪些准备
13小时前    招聘
面试运营应该问哪些问题
13小时前    招聘
电商运营专员怎么样
13小时前    招聘
媒体运营怎么样
13小时前    招聘
自媒体店铺运营怎么样
13小时前    招聘
龙湖商业运营怎么样
13小时前    招聘
大麦运营怎么样
13小时前    招聘
如何面试新媒体运营工作
13小时前    招聘
万达营运助理面试问什么
13小时前    招聘
全媒体运营师考试考什么
13小时前    招聘
无经验新媒体运营怎么面试
13小时前    招聘
电商运营怎么面试
13小时前    招聘
如何面试电商运营经理
13小时前    招聘
如何面试电商运营岗位
13小时前    招聘
运营经理怎么面试
13小时前    招聘
怎么面试运营经理
13小时前    招聘
不懂电商运营怎么面试
13小时前    招聘
如何面试新媒体运营
13小时前    招聘
如何面试跨境电商运营
13小时前    招聘
面试电商运营需要注意什么
13小时前    招聘
面试运营岗位需要注意什么
13小时前    招聘
面试为什么做运营
13小时前    招聘
内容运营面试问什么
13小时前    招聘
微信社群运营面试会问什么
13小时前    招聘
面试运营需要了解什么
13小时前    招聘
运营面试会问什么问题
13小时前    招聘
面试运营助理需要注意什么
13小时前    招聘
运营面试要问哪些问题
13小时前    招聘
电商公司如何面试运营助理
13小时前    招聘
不懂电商运营如何去面试
13小时前    招聘
面试运营应该问什么问题
13小时前    招聘
运营复试一般面试什么
13小时前    招聘
怎么招运营
13小时前    招聘
电商运营应聘面试技巧
13小时前    招聘
运营经理面试技巧
13小时前    招聘
运营岗位面试技巧
13小时前    招聘
运营总监面试技巧
13小时前    招聘
直播运营怎么面试
13小时前    招聘
如何面试短视频运营
13小时前    招聘
如何面试直播运营
13小时前    招聘
面试运营助理怎么说
13小时前    招聘
电商运营无经验如何面试
13小时前    招聘
今日打卡案例 41 已人打卡
【冲突管理】老板认为装修不符要求，拒付装修款，新来的HR遭殃了
立即打卡

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！

本期牛人分享

6 位牛人参与

查看更多

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

缪东彪
汪正楼律师
刘伶谈薪论效
HR丶九木
惠彩谈培训管理
山林中虎
高爽爽
Leah1124
绩效通
陈锐锋
阅读榜 点赞榜 评论榜 收藏榜
HR管理层跳槽，成功率不如应届生！ 三茅网
2013年案例四 公司岗位职责不清晰，工作谁来负责？ 海里的霓裳
2024年五险一金缴费新基数，定了！ 三茅学习委员
生产主导型企业的绩效考核和激励机制 刘伶谈薪论效
那些你不必学习的职场典型 缪东彪
“收拾一下，该跳槽了。” 三茅网
管理红利-HR转型管理咨询顾问的成长路径 龙里标
培训师掌握这五种提问，课堂效果顶呱呱！ 徐伯达
人力资源管理者如何抓住管理红利 龙里标
《组织管理系列4-积分制管理》 王泽强

近24小时数据量增长最快的文章可上榜

0元听好书
免费领 7 天会员 更多>
交互式培训：让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法
培训师的“修炼秘籍”。
158,737

专家最新作品更多>

创作者协会
直播推荐 更多 >
人力资源数据分析师-考前串讲

人力资源数据分析师-考前串讲

课程班主任、考证君、齐涛  

05-15 18:56 47

经济基础第20章考点梳理

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 419

经济基础第19章考点梳理

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 656

会员中心

用心传递知识与经验

学习中心

高效的知识充电站

打卡学习

日进一步成就新高度

系列课程

系统培训，实战教学

在线直播

导师实时在线教学

训练营

抢先跨入EHR时代

关于我们
三茅简介
课程联盟
法律声明
加入合伙人
友情链接
中国人社部
中国教育部
人社政务服务
国家社保平台
联系我们（工作日 09:00-19:00）
在线咨询
扫码添加客服
扫码咨询在线客服
意见反馈 举报/投诉
400-111-9333
深圳市南山区粤海街道科技中三路5号国人通信大厦B座601
版权所有©深圳市点米三顾茅庐科技有限公司粤ICP备10206923号粤公网安备44030502001016号 备案 行业认证
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
消息设置 群发消息 清除未读
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户，即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2)  创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3)  审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4)  为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了